Gartner最近的一份IT預算項目報告中顯示，兩年前企業(yè)呼叫中心坐席數(shù)的增長率為20%，近兩年呼叫中心坐席增長率呈逐年減少的趨勢。未來的客戶服務無論從戰(zhàn)略還是運營角度來看，單純的呼叫中心已經(jīng)無法支撐和滿足互聯(lián)網(wǎng)及多媒體大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展，很多大型企業(yè)雖然目前都在經(jīng)營著龐大的呼叫中心體系，但已經(jīng)開始謀求轉向多觸點的聯(lián)絡中心。 　　傳統(tǒng)呼叫中心將怎樣轉型?多觸點的聯(lián)絡中心是什么樣子? 　　移動化、社交化、多媒體化 　　呼叫中心向多媒體多渠道的社交聯(lián)絡中心轉變，互聯(lián)網(wǎng)+時代，通過多終端的移動設備進行互動咨詢服務的客戶驟然增多，微博、微信、語音留言、遠程視頻、QQ等都已經(jīng)成為主流的客服手段，如果想要盡可能的降低客戶流失率，就要盡可能的融入多渠道的社交元素，將聯(lián)絡中心打造成動態(tài)社區(qū)化運營，同時保證用戶可以獲得一致化的用戶體驗。 　　開放接口：低成本、便捷化 　　在上述Gartner報告中顯示呼叫中心坐席縮減的原因除了多媒體渠道的介入，另一主要因素是由于人口紅利消失和租金各方面成本的提升，降低運營成本，達到盈利平衡點是新型呼叫中心的關鍵之一，選擇使用靈活的呼叫中心API接口，以及呼叫中心插件能夠快速提供中小企業(yè)呼叫中心低成本瘦身方案，并且保證與企業(yè)原有IT系統(tǒng)(CRM、OA等)無縫融合與過度。 　　個性化、場景化 　　曾有人設想打造基于微信等多媒體渠道的呼叫中心，也有人質疑：既然是微信，又何必叫呼叫中心?未來是否有必要在微信模式的基礎上建設大規(guī)模的客服中心我們暫不討論，但打造極具個性和專屬的客服中心平臺已經(jīng)是大勢所趨，不同企業(yè)可以根據(jù)自己預算、發(fā)展階段、客戶數(shù)量、客戶使用調性進行籌劃，將呼叫中心以外的通訊能力嵌入聯(lián)絡中心，比如：視頻視訊、IM、實時語音等等，滿足不同客戶群體不同場景下的使用需求。 　　從成本中心到增值服務中心 　　呼叫中心一直被稱為成本中心，如何成為營銷型的客戶增值服務聯(lián)絡中心是傳統(tǒng)呼叫中心轉型的必要條件，，也是大部分呼叫中心供應商思考的問題。設想一下呼叫中心現(xiàn)場大屏實時顯示當前客戶聯(lián)絡熱點關鍵詞，客戶來電地域分布等等，數(shù)據(jù)流的實時可視化潛力無限，基于移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析的聯(lián)絡中心將成為企業(yè)一把利劍。 　　客戶聯(lián)絡中心作為企業(yè)的客戶服務中心、價值中心、利潤中心，將會給客戶服務帶來深遠變革及影響。容聯(lián)云通訊()客戶聯(lián)絡中心為傳統(tǒng)呼叫中心轉型提供了最佳實踐：多媒體多渠道的接入途徑，開放的API接口，低成本的運作模式，視頻、通話、IM的全能力的通訊方案，數(shù)據(jù)記錄與基礎分析，輕松定制適合企業(yè)自身發(fā)展的聯(lián)絡中心。