盤點2011年最為熱門的字莫過于云”，云”的本意是指停留大氣層上的水滴或冰晶膠體的集合體。而在科技高速發(fā)展的今天云”被賦予了更為深刻的內(nèi)涵，2006年google公司提出云計算”，其核心思想是將大量用網(wǎng)絡連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度向用戶按需服務。繼云計算之后，云技術、云運用、云產(chǎn)品、云識別等陸續(xù)潛入我們的視野，各行各業(yè)云兒朵朵開。

云服務”是最近興起的一種新型網(wǎng)絡技術，原理上是通過集中大型服務器集群的運算能力，并通過軟件實現(xiàn)自動管理，將這些運算能力實時分配給每個終端用戶。

經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，將非核心業(yè)務和崗位從自身運營系統(tǒng)中剝離外包給專業(yè)的人力資源服務機構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，服務外包的核心資本是人力資源，而人才管理又是人力資源的關鍵。企業(yè)性質(zhì)千差萬別，企業(yè)發(fā)展階段更是參差不齊，開創(chuàng)一種能夠綜合各類企業(yè)各類形態(tài)的人力資源服務和人才管理的云服務”模式勢在必行。

順應時代發(fā)展，始終站在人力資源服務最前沿的高端人才服務機構(gòu)——深圳菲斯克SZFESCO，從數(shù)千家優(yōu)質(zhì)客戶中海量提煉HR優(yōu)秀服務實踐，充分整合HR產(chǎn)品細分及服務流程標準化，創(chuàng)導涵蓋各類企業(yè)所需要的人力資源服務的資源池——智慧云，真正為云”賦予資源池”的韻意，綻開了人力資源服務行業(yè)的第一朵云。

智慧云”的宗旨是把人才或企業(yè)人力資源服務需求的數(shù)據(jù)信息存儲在云端”服務器上，需要服務的人才或企業(yè)只要使用筆記本電腦或平板電腦等接入互聯(lián)網(wǎng)的終端，就可以隨時隨地從云端”按需獲取自己需要數(shù)據(jù)信息，甚至可以實時按需運用自己事先訂購的人才管理和人力資源服務各項服務項目或服務產(chǎn)品。

人才管理的核心是保障合適的人在合適的時間從事合適的崗位，從而保障公司運營戰(zhàn)略實施過程中連續(xù)的人才供應。深圳菲斯克SZFESCO定位于聚焦客戶價值，創(chuàng)導專業(yè)化的人力資源服務”，通過專業(yè)的高端服務聚焦客戶價值。經(jīng)與1000多家客戶合作提供人力資源服務，實踐證明：創(chuàng)新服務、服務創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)新，重視并專注客戶價值需求特征，為客戶創(chuàng)造和提供其實際需求的人性化、個性化、定制化、高附加值、高性價比的人力資源云服務和人才管理云服務，才能真正實現(xiàn)聚焦客戶價值。

深圳菲斯克SZFESCO首推的人力資源服務——智慧云”有三個基礎五大模塊。

三大基礎分別為：

第一、選人基礎：應用測評工具、評價中心、360評估反饋、雇員調(diào)查、績效標準等工具，根據(jù)客戶特色建立素質(zhì)模型。

第二、用人基礎：通過充分溝通厘定個性化的人才管理流程及標準，來保障人才管理的實施。

第三、留人基礎：通過定期人力資源診斷把握關鍵崗位人員動態(tài)，制定相應的保障措施，避免人員流失。

五大模塊分別為：

第一、人才招聘管理云服務

整合優(yōu)化招聘渠道資源，持續(xù)完善與更新人才數(shù)據(jù)信息庫。分行業(yè)經(jīng)驗、崗位年限、地域雇主、技能特長、意向目標崗位、期望薪酬要求、發(fā)展機會等模塊精細化定位，為客戶吸引并招聘到合適的人才。

第二、人才測評與評估云服務

經(jīng)過人才測評技術創(chuàng)新和測評服務經(jīng)驗沉淀，建立基于人才管理的人才測評與評估體系，綜合運用適當?shù)臏y評工具與測評方法對人才進行有效的評估。

第三、績效管理云服務

綜合行業(yè)性質(zhì)、公司發(fā)展目標、發(fā)展階段、組織架構(gòu)、崗位要求等各類因素，科學制定績效方案、推行計劃、績效指標、績效輔導、績效實施、績效考核、績效反饋、績效運用及改善等循環(huán)改進的績效管理云服務。為企業(yè)和人才提供真實有效準確的績效數(shù)據(jù)信息。

第四、人才開發(fā)云服務

人才開發(fā)需要企業(yè)投入大量的培養(yǎng)與開發(fā)成本，承擔著人才培訓與人才開發(fā)的投資收益風險，對于企業(yè)來說，如何降低、控制人才開發(fā)成本和風險是HR經(jīng)理和公司老板最頭痛的事情。而運用人才培訓與開發(fā)云服務就可以為其按需提供定向業(yè)務管理技能與專業(yè)知識理論的培訓，將其培訓與開發(fā)的成本、風險降到最低，實現(xiàn)可控性。

第五、員工繼任云服務

建立員工繼任和發(fā)展體系，識別關鍵職位的高績效員工及繼任者，科學設置員工發(fā)展通道、接班人計劃等問題，是HR經(jīng)理、直線經(jīng)理或老板的核心工作之一。智慧云”能夠為其提供專業(yè)化、人性化的員工繼任服務診斷分析數(shù)據(jù)信息，提供科學準確有效的人員繼任決策依據(jù)，減低員工繼任決策失誤，實現(xiàn)企業(yè)用人與員工雙贏。

綜上所述， 智慧云”順應中國人力資源行業(yè)整合資源和服務能力的需求，站在人力資源服務行業(yè)制高點，帶給客戶最根本的優(yōu)勢是增強靈活性和節(jié)約成本，不管是人力資源成本還是人才管理敏捷性上都使企業(yè)得到極大的滿足，并開創(chuàng)了人力資源服務的新模式。作為人力資源云服務——智慧云”的發(fā)起者——深圳菲斯克SZFESCO，蘊涵和積聚著的是一股巨大的力量，一經(jīng)迸發(fā)，必然驚濤拍岸，濺起千堆雪。

智慧云”的系列運服務能夠讓您效”談風云”.