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致微迅:IT外包 服務(wù)制勝

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  IT外包-IT Outsourcing,外包服務(wù)的概念已經(jīng)深入社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,但如何做好外包服務(wù),是這個(gè)行業(yè)一直一來(lái)探索的課題。

  IT外包服務(wù)的方式

  IT服務(wù)外包就是把企業(yè)的信息化建設(shè)工作交給專業(yè)化服務(wù)公司來(lái)做。包括:信息化規(guī)劃(咨詢)、設(shè)備和軟件選型、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)、整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)管理和升級(jí)等。是企業(yè)提高工作效率、節(jié)約信息化成本的一種途徑,也為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)信息化建提供巨大的幫助。

  1.IT資源整體外包:為客戶提供全套的IT系統(tǒng)規(guī)劃、采購(gòu)、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),適用于不想成立IT部門或雇用IT工程師,并迫切希望降低運(yùn)營(yíng)成本的公司。

  2.單項(xiàng)IT技術(shù)外包服務(wù):也許您的公司有少量的計(jì)算機(jī)人員,難以應(yīng)付日常的各種繁雜事務(wù),可以把您覺得棘手的事情交給我們,如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件設(shè)備維護(hù)、單項(xiàng)軟件開發(fā),我們可以按項(xiàng)目,時(shí)間,設(shè)備量等各種方式計(jì)費(fèi),提供服務(wù)。

  3.維護(hù)外包:當(dāng)系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)好,維護(hù)人員日常工作不多,有了問(wèn)題時(shí)又忙不過(guò)來(lái),我們可以提供隨機(jī)的維護(hù)外包服務(wù),作為我們的客戶,您在遇到問(wèn)題時(shí)可以享受到團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量的服務(wù),保障已建系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  4.IT行業(yè)信息咨詢,目的是幫助客戶找到正確的價(jià)格比并及時(shí)、準(zhǔn)確了解IT行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)。

  IT外包服務(wù)市場(chǎng)分析

  據(jù)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè),從2006年~2013年,中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)以年均18.9%的速度快速增長(zhǎng)。而從2006年至今可以看出:

  1.系統(tǒng)集成市場(chǎng)份額在咨詢和系統(tǒng)集成市場(chǎng)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),處于這個(gè)子市場(chǎng)中的服務(wù)商價(jià)格極為激烈。

  2.桌面和網(wǎng)絡(luò)管理外包占到了外包市場(chǎng)的半壁江山,由于該服務(wù)較少涉及用戶的核心業(yè)務(wù),用戶的接受程度較高,服務(wù)的需求還是主要集中在終端機(jī)器的維修和維護(hù)。所以在未來(lái)會(huì)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。但是桌面和網(wǎng)絡(luò)外包市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低,市場(chǎng)中魚龍混雜,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

  3.整合趨勢(shì)明顯:為了在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),服務(wù)商采取合并、收購(gòu)以及戰(zhàn)略合作的行為逐漸增多。

  4.增加城市覆蓋:為了捕捉更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),許多服務(wù)商不斷增加城市的覆蓋。并且大中型企業(yè)市場(chǎng)占據(jù)IT服務(wù)市場(chǎng)份額的半數(shù)以上,同時(shí)中小型企業(yè)的市場(chǎng)份額呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。

  外包是管理模式

  西安致微迅信息技術(shù)有限公司認(rèn)為外包作為一種管理模式,已上升到公司戰(zhàn)略層面,是公司降低成本,提高效率,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施之一。那么外包服務(wù)商的使命,就是要利用專業(yè)的服務(wù)為企業(yè)降低成本,提高效率,為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。并且在現(xiàn)在全國(guó)信息化技術(shù)、與IT投入不斷提升的環(huán)境下,外包服務(wù)商的使命更加艱巨,這無(wú)疑對(duì)外包服務(wù)商提出了更高的要求。

  西安致微迅信息技術(shù)有限公司率先與全國(guó)十余家IT外包服務(wù)商簽訂IT外包戰(zhàn)略合作協(xié)議,并引入了國(guó)外MicroFast公司的end-to-end的IT外包項(xiàng)目管理體系,建立了從項(xiàng)目咨詢、技術(shù)支持、售后服務(wù)及24小時(shí)快速響應(yīng)的立體化全方位IT外包服務(wù)管理機(jī)制。西安致微迅信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人姚峰先生提出了IT外包,服務(wù)制勝”的觀念:

  以客戶滿意為中心

  以客戶滿意度為中心,是我們IT外包服務(wù)商的企業(yè)戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略的變革。IT外包服務(wù)是一個(gè)新興的領(lǐng)域,是一個(gè)需要技術(shù)和高度創(chuàng)新的行業(yè),它不等同于一般的電腦維修,也不等同于傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)。

  信息技術(shù)三個(gè)月為一更新周期,IT產(chǎn)品的維護(hù)技術(shù)老化速度比信息技術(shù)發(fā)展還快,維護(hù)維修難度不斷增大。另外,IT產(chǎn)品種類繁多,就拿計(jì)算機(jī)主機(jī)來(lái)講,就有十三大件,每一件都有其獨(dú)特的功能,功能不同性能不同,除此之外,還有打印機(jī)、傳真機(jī)、VOIP、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等很多IT產(chǎn)品,這就意味著,IT外包服務(wù)絕對(duì)不是一個(gè)人可以完成,他必定是一個(gè)團(tuán)隊(duì),或者幾個(gè)團(tuán)隊(duì)才可能完成的事情,這就是在IT外包行業(yè)我們常常聽到解決方案,收集故障樣本,綜合分析等IT運(yùn)維行業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

  在這個(gè)行業(yè),客戶要求解決問(wèn)題,并且是快速解決,客戶更高的要求是設(shè)備沒有問(wèn)題,或者是少出問(wèn)題,可是,我們都知道,任何一家企業(yè)都是一個(gè)辦公環(huán)境,有計(jì)算機(jī)、有打印機(jī)、傳真機(jī)、有網(wǎng)絡(luò),有電話系統(tǒng),門禁系統(tǒng)等,這些都要求沒有問(wèn)題,或者少出問(wèn)題,一旦有問(wèn)題要快速解決,這絕不是一般的維修方式可以辦得到的,也不是傳統(tǒng)服務(wù)模式可以解決的。

  IT外包行業(yè)必須有一套嶄新的系統(tǒng)服務(wù)模式,是真正以客戶滿意為中心的服務(wù)理念去建立的服務(wù)體系,不能只停留在銷售宣講的口頭上,應(yīng)是從IT服務(wù)商的公司戰(zhàn)略到產(chǎn)品制定,從服務(wù)體系到服務(wù)支持,從管理體系到服務(wù)平臺(tái)都要高度融入以客戶滿意為中心才可能真正滿足客戶的需求。

  系統(tǒng)解決服務(wù)方案

  在IT外包中,我們常見的服務(wù)產(chǎn)品是按次計(jì)費(fèi)等,也就是多少錢提供多少次服務(wù),這種方式是非常不系統(tǒng)的。一個(gè)企業(yè)一個(gè)辦公環(huán)境,IT產(chǎn)品多樣化,功能多樣化,性能也多樣化,還有使用者對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)的知識(shí)掌握程度更是參差不齊,維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)在一些行業(yè)中幾乎沒有,這樣的辦公環(huán)境,這樣的使用者,如果按次計(jì)費(fèi),我們是無(wú)法評(píng)估什么時(shí)候出問(wèn)題,出什么問(wèn)題,出多少次問(wèn)題,更重要的是,這種按次計(jì)費(fèi)的服務(wù)方式,對(duì)服務(wù)商來(lái)講,履行合同的是次數(shù),是沒有義務(wù)去做規(guī)劃,更沒有義務(wù)去預(yù)防,這樣,客戶的設(shè)備隨著使用時(shí)間越長(zhǎng)出問(wèn)題的次數(shù)就越多,越頻繁,必然嚴(yán)重影響用戶的工作效率。

  計(jì)算機(jī)問(wèn)題更多是在應(yīng)用中出現(xiàn)的,如:不正確使用,長(zhǎng)期使用積累而成等,這些問(wèn)題應(yīng)在問(wèn)題出現(xiàn)前就應(yīng)想辦法解決。如果實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防,那問(wèn)題就不會(huì)出現(xiàn)或者很少出現(xiàn),用戶的設(shè)備不出問(wèn)題或者很少出問(wèn)題,用戶的工作效率就必然不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備而受到影響。

  所以,在一定的調(diào)研基礎(chǔ)上根據(jù)用戶的實(shí)際情況,建立一套系統(tǒng)的整體解決服務(wù)方案是IT外包商應(yīng)該做到的,并且,服務(wù)方案在實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化、評(píng)估、再分析、再調(diào)整、至整個(gè)系統(tǒng)的故障率減少。

  主動(dòng)的服務(wù)方式

  企業(yè)采用IT運(yùn)維外包,本是借專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu),一方面享受專業(yè)服務(wù),降低成本,另一方面提高效率。可是,常用的被動(dòng)式服務(wù),導(dǎo)致的結(jié)果是,專業(yè)機(jī)構(gòu)頻繁地上門服務(wù),服務(wù)成本非常大,而企業(yè)的機(jī)器還是問(wèn)題連連,企業(yè)可能降低經(jīng)濟(jì)成本了,但是,由于機(jī)器頻繁出問(wèn)題并得不到及時(shí)維護(hù),工作效率嚴(yán)重受到影響。可見,這種被動(dòng)式服務(wù)造成的結(jié)果是一方面服務(wù)商成本非常大,利潤(rùn)低下甚至沒有利潤(rùn),如果服務(wù)商無(wú)利潤(rùn)或者低利潤(rùn),那就更無(wú)法為企業(yè)提供更好的服務(wù);另一方面,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不但沒有響應(yīng)到及時(shí)服務(wù),反而影響工作效率,真所謂兩敗俱傷。

  被動(dòng)式服務(wù)是問(wèn)題產(chǎn)生,客戶報(bào)障,工程師上門維護(hù)。對(duì)于客戶和工程師來(lái)講,都不知道在什么時(shí)間,哪臺(tái)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,不論對(duì)客戶還是對(duì)工程師來(lái)講都是非常被動(dòng)的。要想減少故障,就必須做到提前預(yù)知,所以,我們必須改變傳統(tǒng)的被動(dòng)式服務(wù)方式。

  主動(dòng)式服務(wù)方式就是要采用一種方式提前預(yù)知設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題,或者提前排查并解決設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題。這種服務(wù)方式需要服務(wù)商與企業(yè)高度配合,用科學(xué)的方式,并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析后制定出來(lái)的。

  服務(wù)制勝

  服務(wù)是一個(gè)很廣意的概念,如何提高服務(wù)質(zhì)量、建立非常科學(xué)的考評(píng)體系,能把抽象的服務(wù)量化出來(lái),讓服務(wù)商、工程師、企業(yè)都可以非常直觀的看到服務(wù),感覺到服務(wù),這是我們正在解決的問(wèn)題。

  IT外包屬于服務(wù)行業(yè),服務(wù)在于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定服務(wù)質(zhì)量,只有在處理每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)上都到位了,IT外包才會(huì)有質(zhì)的變化,才可能為企業(yè)提供更加有價(jià)值的服務(wù)。

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