江蘇潤和軟件股份有限公司一直是以單純的研發(fā)中心的模式在運營，被動地從日本轉包商那里接單子。這種經(jīng)營模式，沒有直接的市場和話語權，而且利潤被層層分切后已經(jīng)很微薄。

如何實現(xiàn)市場渠道的獨立，成了潤和首先要突破的問題。

為了贏得日本發(fā)包企業(yè)的信賴，潤和開始了二次創(chuàng)業(yè)”，與該領域著名企業(yè)合作，零距離”服務日本客戶。

南京文思創(chuàng)新軟件技術有限公司則推出了敏捷設計”服務，將過去被動執(zhí)行客戶意旨，變成和客戶互動溝通，使得創(chuàng)意設計更加完善。結果是，產(chǎn)品的完美程度超過了客戶預期，生產(chǎn)流程也大大優(yōu)化，一個版本的生產(chǎn)周期從3個月縮短為20天左右。

越來越多的企業(yè)認識到他的利潤可以來源于其他環(huán)節(jié)，而不僅是靠企業(yè)不斷的產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)給企業(yè)帶來利潤的同時也給企業(yè)帶來很多的難題，這使得企業(yè)家考慮把一部分研發(fā)工作外包出去。”南京文思創(chuàng)新軟件技術有限公司總經(jīng)理申屠福興表示。