【現狀】

　　危機沖擊不太大 盈利能力待提升

　　和去年相比，我省入圍中國服務業企業500強”的企業由5家增加到6家。

　　這份榜單反映了我省服務業的基本面貌，體現了江西工業化轉型由中期向后期過渡的特點。”江西信息中心副總經濟師熊利民告訴記者，我省區位優越，要把這個優勢加大放大。在入圍的6家企業中，屬于交通運輸業的就有南昌鐵路局、贛粵高速公路股份有限公司、江西公路開發總公司3家，占據半壁江山。這恰好說明了我省其他服務行業的薄弱，潛力巨大。”熊利民說。

　　江西統計年鑒2009”數據顯示，我省2008年GDP總量為6480.33億元，其中服務業（即第三產業）貢獻2005.07億元，占總量的30.94%。中國企業聯合會研究部馮立果博士認為：從這個比例來說，江西服務業和全國大多數省市相比，貢獻率并不低，但不值得欣喜，因為這從側面說明江西工業還不夠發達。”

　　從整體看，這6家企業還具有以下特點：第一，營業收入大幅增長。2008年500強中的江西企業，營業收入總額達到267億元，2009年上升為341億元，增長27.7%。第二，利潤大幅下降。2008年500強中的江西企業，利潤總額達到14億元，2009年卻下降為-3.9億元，主要原因是南昌鐵路局的虧損。第三，納稅總額有所上升。2008年500強中的江西企業，納稅總額為15億元，2009年上升為16.9億元，增長12.7%。第四，資產總額有所增加。2008年500強中，資產總額為1026億元，2009年上升為1217億元，增長18.6%。

　　這表明，我省服務企業在應對國際金融危機帶來的外部沖擊的效果良好，但企業盈利能力并沒有真正增強，大企業只大不強”，企業盈利能力亟待加強。

　　【分析】

　　民營企業需努力 旅游產業潛力大

　　記者注意到，在2009中國服務業企業500強”中，中部6省共有63家企業上榜，江西6家，安徽12家，湖北24家，河南2家，山西11家，湖南8家。江西的服務業發展在中部六省中相對落后。

　　江西省信息中心副總經濟師宋長生認為：我省服務業落后在傳統服務業規模小，新興服務業還沒有成長壯大，這是我省在中部地區排名靠后的主要原因。例如，軟件服務外包、動漫、金融業及其延伸服務、旅游業等，我省一些地市正在大力引導和發展，個別企業已粗具規模，但要長成參天大樹尚需時日。

　　此外，我省服務業不強還和民營經濟的發展規模有關。2008年，江西洪客隆投資集團有限公司營業收入增長30.86%，收入利潤率為1.8%，高于1.06%的全國平均水平。洪客隆作為我省唯一一家入圍500強的民營企業，其營業收入和同行業的百聯集團”、大連大商集團”等國內商品零售業大鱷相比，其2008年21.71億元的營業收入和外省的大企業動輒上千億、幾百億元的營業收入相比，相形見絀。

　　我們發展起點低，在經營環境不如經濟發達省份的情況下，只能苦練內功。”據洪客隆百貨行政副總經理王明標介紹，洪客隆的起飛點只是商場的一個柜臺”，10年不懈努力，讓洪客隆成為一家在全省擁有43家門店的大型連鎖超市。

　　起點低、規模小沒關系，善于對資源進行整合也可以讓服務業獲得長足發展。在這方面，我們可以從鄰省安徽得到啟示。

　　在2009年服務業企業500強”中，安徽有12家服務業企業上榜，是我省的2倍。和江西相比，安徽服務業的優勢是商業意識濃厚、資源整合能力很強、非常重視金融服務業的作用，尤其是他們資源整合的能力值得我省企業好好學習。

　　為避免單打獨斗”，安徽省對一些分散但盈利能力較強的企業進行整合，甚至整體上市，增強了競爭能力和抵抗金融危機沖擊的能力，比如，此次入圍500強的安徽能源集團、新華發行集團、出版集團、交通投資集團、徽商集團，都是安徽省對本省的能源工業、圖書流通業、出版行業、交通投資業、物流業進行整合后出現的集團化公司。

　　江西服務業潛在的優勢明顯，如果能夠有效開發、整合服務業資源，比如現代旅游業、物流業、商貿業、文化產業、房地產業，江西會有更多企業進入服務業500強。”中國企業聯合會研究部馮立果博士認為，江西的旅游資源豐富，比如紅色旅游、自然景觀、宗教旅游等，但還需要進一步規劃、開發、整合和宣傳推介。江西的生態旅游大有前途。”馮立果說。

　　【對策】

　　條塊分割要打破 整體規劃要加強

　　服務業涵蓋范圍廣，自發性成長會走很多彎路。我們欣喜地看到，政府正在逐步加強對服務業，尤其是非生產性服務業的規劃引導，這是服務業要做強做大的基石。”熊利民說，比如很多地方重視旅游業沒錯，但要加強整體策劃，在設計眾多個性旅游產品的基礎上，增強文化內涵打包推出，不要每個景點都是打野戰”吃燒烤”、看噴泉”。否則，只能是低水平的重復開發，難以吸引游客的興趣。

　　加強整體規劃的前提是，要打破條塊分割，對同一個服務產品，要統一管理，統一實施，要有科學論證，加強前瞻性研究。在采訪中，一名不愿透露姓名的專家提到，如今，有車族想去南昌市勝利路步行街購物，最擔心的是到哪里停車，因為兩邊都沒有一個正規的停車場。如果前期規劃中，考慮到汽車進入家庭的速度，不管是在哪邊的路口，都設計一個停車場，相信南昌步行街會吸引更多的消費者。”

　　發展服務業，有一個資源不容忽視，那就是智力資源。服務業歸根結底是提供服務的，讓人在勞動之余獲得愉悅和休息，不斷推陳出新玩新花樣”，才能吸引越來越追求新潮的人們蜂擁而至。我省人才輩出、高校眾多，應該充分利用這些資源，充分拓寬思路，讓創意能成為我省服務業發展壯大的動力源泉。

　　專家建議，要用產業鏈思維來研究服務業的發展，大力發展新型的、面向鄰省的生產性服務業。我省發展生產性服務業的輻射范圍要著眼于長江三角洲、珠江三角洲、閩東南三角區，從整個區位優勢的實際情況來構建生產性服務業的業態，構造江西區域服務網絡，向輻射地區提供全面服務。

　　本報記者張緒鴻