據(jù)了解，為了破解由國際金融危機帶來的招商難題，高新區(qū)把提高重點產(chǎn)業(yè)的集聚度、關(guān)聯(lián)度、空間度和提供特定的需求配套作為招商的重心，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局為指導(dǎo)，以“延長產(chǎn)業(yè)鏈、縮短供應(yīng)鏈、降低成本鏈、提升價值鏈”為目標(biāo)，將主要精力集中在打造產(chǎn)業(yè)集群和完善產(chǎn)業(yè)鏈上，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，瞄準(zhǔn)支柱產(chǎn)業(yè)鏈上的重大項目，鎖定目標(biāo)，集中能量，精確出擊，逐個擊破。在發(fā)展策略上，該區(qū)立足于擇商選資，堅持“有所為，有所不為”，圍繞半導(dǎo)體發(fā)光照明材料、銅資源深加工、電子信息與服務(wù)外包、光伏、汽車電子等產(chǎn)業(yè)展開大規(guī)模境內(nèi)外定點定向招商。

　　與此同時，高新區(qū)管委會還結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢，作出了圍繞九大產(chǎn)業(yè)集群招商的重大決策，將產(chǎn)業(yè)細分為職業(yè)教育及第三產(chǎn)業(yè)，有色金屬及臺商工業(yè)園產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)及航空城建設(shè)，手機產(chǎn)業(yè)、新材料、總部基地建設(shè)（含國際社區(qū)），現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)、LED產(chǎn)業(yè)及精密機械制造，軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)、文化傳媒產(chǎn)業(yè)、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及樓宇經(jīng)濟，出口加工區(qū)建設(shè)，生物醫(yī)藥港等9個產(chǎn)業(yè)集群招商小組，每個小組均由一名管委會班子成員牽頭，并配備精兵強將，大力開展產(chǎn)業(yè)集群招商，以專業(yè)精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈方式，追求高端客商和項目，最后引進上下游配套和相關(guān)企業(yè)進區(qū)，逐步形成有特色、有影響的產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前，這些特色產(chǎn)業(yè)集群招商依靠其強大的“團隊競爭力”，吸引一批科技含量高、發(fā)展前景好的項目紛紛簽約落戶，如：投資3.7億元的雙胞胎集團總部和預(yù)混料生產(chǎn)基地項目，投資1000萬元的蘇州波樂通訊科技有限公司呼叫中心項目，投資340萬美元的捷眾項目，投資1.3億元的江蘇耀鑫公司生產(chǎn)基地項目，一期投資1000萬美元的LED封裝項目等。這些項目有力地支撐和促進了高新區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，成為高新區(qū)應(yīng)對國際金融危機的“定海神針”，使高新區(qū)開放型經(jīng)濟繼續(xù)保持了兩位數(shù)增長。