北京移動代表張平 (新浪科技 韓連巍 /攝)

　　新浪科技訊 6月11日上午消息，第十三屆中國國際軟件博覽會(簡稱軟博會)11日上午在北京展覽館開幕，展會由工業和信息化部、國家發展改革委、科技部、國家外國專家局和北京市政府聯合主辦，本屆論壇的主題是“自主創新、促軟件服務業發展；兩化融合，走新型工業化道路”，新浪科技做為獨家門戶支持。

　　圖為軟博會系列論壇之ChinaSourcing中國軟件與信息服務外包發展峰會現場，北京移動代表張平演講，演講主題為“助力無線城市、推進行業應用，打造引擎模式，促進產業發展”。

　　以下為演講實錄：

　　尊敬的各位領導、各位廠家朋友、各位媒體界朋友大家好！今天我受我們公司范云軍副總經理在這里發言，發言題目是助力無線城市、推進行業應用、打造引擎模式、促進產業發展。我們怎么配合政府工作，同時在這個過程中和產業合作伙伴，以什么合作模式共同推進這個事情。

　　整個報告分三個部分內容，第一塊北京這邊怎么以TD無線城市模式帶動行業應用發展；第二塊是信息化發展趨勢和運營商定位；第三塊是怎么有一種共贏的合作模式促進產業的發展。

　　在北京發展無線城市的背景和必要性，我想這個不用多說，北京是我們的首都，而且今年還是六十周年大慶，所以對于整個促進首都的發展、安定和民生都是非常重要的一塊。前一段時間我也參加工信部在廈門開的無線城市研討會，無線城市最多是在臺北這種，它是屬于純投入的方式來做，就是政府投入，大家全部免費做這個事情。廈門它開創一種模式，它是基于運營商公網，基于TD開展得非常成功。前一段北京市政府和我們也簽一個合同，推進TD無線城市的建設。

　　我們按照“1-3-9”模式推開，1是一個一張網絡，3是三個基礎平臺，移動城市綜合業務平臺、北京首都科技條件平臺、北京移動政務平臺。第一平臺面向用戶服務機構，第二平臺面向行業應用，第三面向政府應用，我們工作核心要實現強政、惠民、興業三大主題吻合。

　　北京在全國我們建的最早，因為去年為了報道奧運，目前也是做的最好，整個覆蓋范圍很廣，整個網絡也是進步很快。

　　三大平臺，其實這三個平臺都是跟政府合作來的，不是運營商自己做。無線城市建設主要由政府牽頭推動這個事情，運營商配合政府做這個事情。三大平臺就是會配合政府、面向不同的客戶來打造三大平臺。

　　這個也是我們過程當中，無線城市當中一個關鍵的里程碑，以下幾張片子是對幾大平臺詳細的介紹，我想這邊不多講，因為時間比較有限。

　　九大行業應用簡單給大家過一下，無線城市管理，北京這邊主要以北京數字網格化的數字牽引，推動整個城市工作的開展。城市安全我們也想政府怎么能快速獲取整個安全視頻的內容，所以我們會有視頻監控點、包括無線的。還有政府怎么適時的把信息推給民眾，地圖上只要畫出一個區域，我們馬上針對這個區域底下中國移動手機用戶，發布相關政府信息下去。怎么實現政府之間信息快速的溝通和調動。這個是涉及城市安全的內容。

　　交通大家也看到，現在我們跟北京市交通局合作，向民眾發布。包括北京環保，也是環保建設和節能減排。包括面向民生服務也是很多的。農村信息化、食品安全、醫療衛生等等。北京移動在整個北京無線城市發展中啟動早、難度大、應用比較廣、影響比較深。

　　第二，信息化發展趨勢跟運營商的定位。大家知道整個寬帶化、移動化已經融合，現在寬帶化整個叫光進銅退，光線比麻繩還便宜。第二是移動化，第三是移動融合。中央現在想推進三化融合的過程。

　　我們也看因為今天會場也在提，我們兩化的融合。就是信息化和工業化的兩化融合，體現全過程、不寬領域、多層次的融合。工業信息化的需求不再局限于單純的一個環節，而從呈現從研發、設計、制造、生產、銷售管理的全方位全過程。第二個是寬領域，工業信息化呈現目前對各個行業的全方面的覆蓋。三是多層次。

　　運營商在里邊的角色，我們自己認為是一個產品提升創新者的角色，包括模式的設計、服務的提供跟對應我們合作伙伴之間有規范合作的過程。這邊就是運營商的定位，因為今天主題也是軟件服務外包，對于促進軟件服務外包，我們想有兩個作用。

　　1、跨越兩個中小市場的鴻溝優勢。就是你需求跟提供之間的鴻溝，以前大家都有這個需求，但是找不到誰能夠提供最合適的解決方案。2、對于運營商會有全程一體化整合的優勢。

　　第三部分看共贏模式和促進產業發展，中國移動面向政府和企業兩類合作方式。信息程度高的大型企業，你要做一一個事情怎么把IT我延伸出來，變成公網、電信網絡對接，能夠把移動網絡、電信網絡業務充分利用起來。什么是ADC？這個字母是應用托管中心。我們面向中小企業市場，他們可能不愿意一次投入，也沒有能力進行IT建設，可以通過轉接外包來做這個事情。我們通過這種模式把行業比較好的軟件通過運營商運營，企業可以以買代租的方式。

　　在ADC不同階段推出核心業務，面向不同的行業包括銷售管理等等業務面向不同的行業提供服務。基于這一塊我們也要看一下，基于TD信息化業務做了一個規劃。在整個業務提供過程當中，我們有一個產業價值鏈的分工，也不是說IT廠商把什么東西全做，或者運營商從頭做到尾，所以我們有分工，網絡提供、服務提供、終端跟制造都有分工。對于我們來講網絡和服務提供是我們比較核心的能力，也是怎么利用我們網絡優勢跟用戶優勢，推動產業鏈的發展。

　　我們想針對我們合作伙伴的一個合作，我們設計整個信息化引擎的模式，就是通過提供開放接口和動態配置能力，快速實現傳統信息應用的移動化，在滿足多樣化、個性化的企業信息需求的同時實現規模發展。我們有兩種模式，第一種嵌入式，現在北京移動跟微軟、用友企業領先的行業進行這樣合作。第二個模式是移動中間件。我一個軟件運用跟運營商對接，老覺得門檻很高，不知道怎么實現移動化，盡量把后面很復雜的東西封裝起來，給大家提供很標準的接口。

　　嵌入式的合作模式跟用友集團有M-ERP的合作嘗試。因為用友是中國最大的管理軟件供應商，我們會把通信一些能力、包括短信、彩信一些能力嵌入進去，做到它產品里邊去，實現整個ERP管理的移動信息化。

　　第二個案例是我們基于Outlook的微軟的合作，讓Outlook客戶短支持短信、彩信的內容。

　　第二模式就是中間件的合作模式，面向企業客戶現有的IT系統，主要解決應用研發過程。

　　這個是整個我們叫ADC應用孵化平臺，分三個層次。最上面是應用，中間是運營商考慮多一些，后面是我們把底下各種通信能力進行封裝。

　　北京移動現在跟北京市科委合作，我們要做研發實驗的服務基地，這塊東西是把我們北京移動接入的資源開放出來，我們提供統一的研發測試平臺，給各位合作伙伴、給各個廠家如果接入整個移動網絡，通過研發平臺快速實現研發和測試的過程。今年目標也是希望通過十個億的通訊資源，為北京市200家企業提供這樣的服務。

　　所以我們想通過這樣一種合作模式，希望可以促進整個產業的發展，這一塊都需要大家的共同努力，謝謝！