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呼叫中心如何做現場管理

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任何呼叫中心中的現現場管理都是十分重要的。嚴格的方法與合理的獎罰制度,能夠確保呼叫中心良好的運營環境與積極的工作氛圍。筆者作為呼叫中心業內人士,將一些必要的常見的獎懲制度簡單為各位做一下說明:

一、獎懲類別:違反一次計1分,當日違反一次以上每次計2分,每分5元

獎勵一次計2分,特殊貢獻以主管申請為準,每分5元

二、獎懲方法:員工評扣采用《現場行為獎懲通知單》形式進行獎懲,直接在工資中體現。

三、評扣范圍:本獎懲制度適用于全體客服中心員工。

四、執行人:電話營銷主管及其以上管理人員

五、違規條款:

1、進入工作區域不講普通話;

2、將手機等通訊物帶入機房;

3、在機房內大聲喊叫或說話;

4、上班人員不按照班長所規定座席入座;

5、工作時間內在詢問班長問題未舉手而直接大聲喊班長;

6、工作時間內與同事閑談、閱讀無關書報、聽收(錄)音機等;

7、工作時間內個人臺面放置與工作無關的東西;

8、工作時間內個人臺面凌亂,碎紙等雜物不清理;

9、工作時間內不按正確坐姿,搖晃或半躺在話務椅,趴在機臺上;

10、離席時未將耳機懸掛至隔板上,不能將坐椅推入坐席;

11、上下班或工作時間內,未經管理人員同意,離開坐席與其他工作人員交談;

12、未經管理人員許可,將非公司人員帶入工作區;

13、工作時間未經班長同意私自站立工作;

14、將食品帶入工作區域;

15、在工作區域吸煙者;

16、未經管理人員同意,隨意翻看班長臺工作文件夾等文件記錄。

六、獎勵條款:

1、對待工作認真負責,積極幫助同事提升業務技能水平;

2、幫助管理人員進行現場制度監督管理;

3、揭發他人工作中的違規行為;

4、給公司發展提出合理化建議意見;

5、愛護公共財物,帶頭節約和改善工作環境;

6、主動多次加班,提升自己業績;

7、積極參與公司相關文體活動,幫助公司進行企業文化建設;

8、能夠利用業余時間投身非本職工作;

9、以公司利益為重,舍棄自身利益;

10、能夠主動學習工作知識,并在工作中良好運用,取得效果。

七、備注說明:

違反上述處罰管理條例者,應自覺接受管理人員對違規行為的處罰,不得出現抵觸情緒,對于處罰疑義,可以在接受處罰后提出仲裁,公司不受理接受處罰前的疑義。

如果管理人員在處罰中出現行為偏差,一經查實,將在個人績效考核中體現,評扣當月績效考核工資,對情節嚴重者做出免職處理。

如違規人員出現拒簽處罰通知單并惡意頂撞管理人員,一律根據公司電網”制度中不服從管理條款做出開除處理。

處罰通知單一經開出,必須交于經理處簽字,如發現管理人員私自扣留處罰通知單,按照公司規定,對管理人員做出相關績效評扣。

獎勵通知單具體獎勵分數由主管上級提出申請,經總經理批準后方可實施,除分數獎勵外,會結合實際情況,另外附加精神和物質獎勵。


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