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呼叫中心:金融企業(yè)“贏”在NGCC創(chuàng)新經(jīng)營

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自中國加入WTO后,中國的金融企業(yè)就面臨著前所未有的國際化競爭。為了提高自己的國際競爭力,越來越多的金融企業(yè)開始意識到服務營銷的重要性,紛紛開始籌劃建設(shè)自己的呼叫中心。然而,自建的傳統(tǒng)集中式呼叫中心使金融企業(yè)運營成本直線上升,具體主要體現(xiàn)在以下三方面:

  第一、建設(shè)成本高:初始建設(shè)成本高、項目周期長、而且很復雜。建設(shè)過程中,不僅需要購置大量昂貴的語音板卡、PBX交換機等硬件設(shè)備,而且還要把大量的人力、物力從主營業(yè)務中抽調(diào)出來,參與系統(tǒng)建設(shè),大大增加了成本費用。

  第二、使用成本高:由于呼叫中心系統(tǒng)使用復雜,接線員上崗前,必須進行長時間的培訓,而人員流動性又很大,導致頻繁的培訓消耗了大量的人力和物力。

  第三、管理成本高:呼叫中心是非常專業(yè)的通信系統(tǒng),且跨越多個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,普通IT人員管理和維護起來有很大的困難。系統(tǒng)出現(xiàn)問題后,只能求助于原廠商專業(yè)技術(shù)人員,這樣給金融企業(yè)帶來很大的不便和維護費用增加。

  另外,自建呼叫中心除了成本高外,還存在擴容性差、分布應用難、維護難等問題。

  一邊是發(fā)展需要,提高客戶服務質(zhì)量、加強溝通客戶關(guān)系勢在必行;另一邊是高昂的成本費用支出及維護難題,這個矛盾令金融企業(yè)很是苦惱。

  市場催生NGCC

  隨著08奧運會的臨近,中國的呼叫中心產(chǎn)業(yè)迎來了第二波建設(shè)新高潮。為了提高在奧運期間的客戶服務水平,充分抓住奧運帶來的巨大商機,很多企業(yè)都在籌劃建設(shè)或擴容企業(yè)呼叫中心的事情。但很多企業(yè)在決策過程中都會面臨一個很現(xiàn)實的難題:一方面,建設(shè)或擴容呼叫中心需要大量的資金投入;另一方面,不建或不擴容會失去難得的奧運商機。尤其對于已建有傳統(tǒng)呼叫中心的金融企業(yè),更是進退兩難:現(xiàn)有的集中式呼叫中心平臺已使自己財務支出高漲,而且難以管理,要是再增加座席進行擴容,代價將會更大。

  當市場發(fā)展到一定階段,原有產(chǎn)品不能適應市場發(fā)展需要時將會逐漸被淘汰,能滿足市場需要的新產(chǎn)品必然取而代之,這就是市場規(guī)則。顯然,傳統(tǒng)集中式呼叫中心已不能適應現(xiàn)有的市場環(huán)境,而市場急需一種能打破傳統(tǒng)呼叫中心致命缺點,并且能提供更強豐富功能的新產(chǎn)品來填補。在市場的迫切需求下,NGCC順勢而生。NGCC是下一代呼叫中心的英文簡稱,系統(tǒng)架構(gòu)完全區(qū)別于傳統(tǒng)集中式呼叫中心,基于軟交換技術(shù),采用IP分布式進行系統(tǒng)構(gòu)建,整合了傳統(tǒng)語音和

  另外,托管型NGCC的座席是分布式的,靈活性很強。在下班之后電話可以轉(zhuǎn)到座席代表隨身攜帶的手機上。這會使得企業(yè)對呼叫中心可以集中管理,也可以分散管理,將大大方便人員排班管理。

  呼叫中心托管創(chuàng)新服務模式是商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)物。托管NGCC使企業(yè)無需購買任何昂貴的硬件設(shè)備,也無需擔心任何系統(tǒng)維護難題,就可輕松地通過呼叫中心提高客戶服務質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,實現(xiàn)高效營銷。

  NGCC助力金融企業(yè)

  面對國際化競爭,相比國外金融企業(yè),無論是資金、管理經(jīng)驗方面,還是技術(shù)、運作手段方面,中國金融企業(yè)都不及國外金融企業(yè)。國外金融企業(yè)現(xiàn)已實現(xiàn)了從單純賣金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)向以賣綜合性服務來獲得效益,而中國的金融企業(yè)還停留在賣產(chǎn)品的初始階段。為此,中國的金融企業(yè)必須以客戶為中心,深化服務內(nèi)涵,改進服務手段,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,進行經(jīng)營創(chuàng)新,才能使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

  對金融企業(yè)而言,改進現(xiàn)有服務體系,采用創(chuàng)新經(jīng)營策略提高自己的國際競爭力成為當務之急。目前,很多金融企業(yè)已籌建了呼叫中心來改進服務系統(tǒng),可高成本建設(shè)、高成本使用、高成本管理的傳統(tǒng)呼叫中心系統(tǒng)使運營成本直線上升。相比之下,NGCC就比較節(jié)省成本,尤其是托管NGCC不僅省錢而且省心。首先,NGCC節(jié)省了大量的語音板卡、PBX交換機等昂貴的硬件設(shè)備;其次,NGCC可實現(xiàn)分布式應用,便于金融企業(yè)對各營業(yè)網(wǎng)點進行集中或分散的靈活管理。NGCC還提供托管服務,金融企業(yè)可根據(jù)自己的實際需要,租用專業(yè)服務商不同數(shù)量的座席來使用,只需付一定數(shù)額的租金就可使用專業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)。NGCC使金融企業(yè)徹底從呼叫中心成本直線上升的困惑中解脫出來,而且再也不用擔心系統(tǒng)維護的難題??偟膩碚f,NGCC在改進金融企業(yè)服務系統(tǒng)方面更加優(yōu)秀。

  面對咄咄逼人的國外金融企業(yè),創(chuàng)新決定中國金融企業(yè)命運。只有不斷創(chuàng)新,尤其是經(jīng)營模式的創(chuàng)新,中國金融企業(yè)才能在競爭中取勝。NGCC托管服務就是中國金融企業(yè)的一種創(chuàng)新經(jīng)營模式,憑借省錢、省心、省時三大法寶助力金融企業(yè)提高客戶服務質(zhì)量、降低運營成本,使其脫穎而出成為中國金融業(yè)界的驕驕者。金融企業(yè)贏在NGCC,更贏在NGCC托管創(chuàng)新經(jīng)營。

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