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Facebook全員參與的持續(xù)創(chuàng)新

短短數(shù)十年時間，F(xiàn)acebook就取得了如此巨大的成功，主要得益于它全員參與的創(chuàng)新文化氛圍，他們在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和組織環(huán)境創(chuàng)新等方面都進行了不斷地努力和嘗試，也保持了企業(yè)一貫的創(chuàng)新狀態(tài)。

.全員參與的創(chuàng)新氛圍

Facebook是一家寬容、開放和鼓勵創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司，它的企業(yè)文化關(guān)鍵詞是創(chuàng)新、自由和平衡型文化。Facebook中的創(chuàng)新是全員的，每個員「都專注于創(chuàng)建新的產(chǎn)品和服務(wù)。非正式制度是Facebook的特點，公司尊重員工的想法，并在充分信任的基礎(chǔ)上授權(quán)員工進行實踐，以保證創(chuàng)意的不斷涌現(xiàn)，扎克伯格經(jīng)常引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)共處，幫助他們熟悉其他成員的思維邏輯，從而實現(xiàn)有效交流，這種看似無序的企業(yè)文化，使Facebook得以保持創(chuàng)新力并持續(xù)發(fā)展；同時，它還倡導(dǎo)平衡型的企業(yè)文化，為優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造和諧和富有激情的工作環(huán)境，在兼顧各方利益的同時，有效調(diào)動各方積極性，使企業(yè)內(nèi)的每個員工獲得全面成長。

.產(chǎn)品創(chuàng)新

Facebook的CEO扎克伯格一直保持著對產(chǎn)品的高度關(guān)注。在簡陋的第?個版本“TheFacebookM后,扎克仁I格和Facebook團隊對其進行了不斷的改進。在每一次的改進中，他們都確保這項服務(wù)仍易于使用。為了實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，F(xiàn)acebook甚至并未對其新特性進行“小組討論”，而是只管推出新特性，在新特性受到強烈反對后再據(jù)此改動或取消。由于Facebook提供了一個合作共贏的生態(tài)系統(tǒng)，第三方開發(fā)者可以從Facebook數(shù)據(jù)庫中了解到用戶的偏好，從而開發(fā)針對性的產(chǎn)品，使好的應(yīng)用產(chǎn)品被大范圍分享，形成韓加效應(yīng)，進?步增強rFacebook的吸引力和黏合度，使其在良性循環(huán)中發(fā)展壯大。

.技術(shù)創(chuàng)新

Facebook在創(chuàng)業(yè)之初就加入了硅谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)群，并將自J定義為一家高科技企業(yè)，其在此后的技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新方面非常注市：大膽?yīng)殑?chuàng)和吸收消化再創(chuàng)新。例如2008年8月，公司發(fā)布iPhone（手機上網(wǎng)）上的Facebook應(yīng)用程序，至2009年9月該程序的F載輔已高達1200萬次，在2008年度最受歡迎的iPhone平臺免費應(yīng)用程序中排名第二。此后，公司又相繼推出了MAC版本和Android版本。Facebook還對與創(chuàng)新密切相關(guān)的專利非常幣:視，回顧Facebook的發(fā)展，之所以目前鮮有此類社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，恰恰在于目前Facebook許多獨一無二的功能和服務(wù)受到自家申請或者購買的專利保護。

.營銷創(chuàng)新

Facebook的主要收入來源是廣告，因此，在廣告的發(fā)布匕Facebook公司也不斷在創(chuàng)新。由于Facebook上的用戶絕大多數(shù)是真實身份，人們將現(xiàn)實中的人際關(guān)系移植到網(wǎng)匕它能夠讓任何公司把廣告精確地對準(zhǔn)目標(biāo)客戶群，采用“精準(zhǔn)廣告”的模式。基于用戶資料而建立的自助廣告服務(wù)系統(tǒng)是Facebook訂制廣用模式的核心。任何人均可以在Facebook上使用這套系統(tǒng)，通過籍我、性別、年齡等細心的排列組合，鎖定目標(biāo)消費者，向其展示白X4廣告。Facebook聲稱絕不將用戶真實資料透露給廣告商，而只是允許后者使用資料庫，從中自行選定目標(biāo)人群。這種精準(zhǔn)廣告的模式不僅效果好，成本也低。同時，公司還將營銷領(lǐng)域拓展到大橫幅廣告、訂制式廣告、第三方資源自主廣告和虛擬產(chǎn)品的銷售等。

.組織環(huán)境創(chuàng)新

Facebook對于辦公場所的布置也別出心裁，給員工提供快樂而舒適的辦公氛圍，以保證創(chuàng)新的不斷迸發(fā)。Facebook莢國總部大廈體現(xiàn)出公司作為社會網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的使命。在設(shè)計前，設(shè)計團隊專門對該公司的員L：進行調(diào)查,詢問他們心目中的總部面貌,并且讓每個人詳細了解項目背后的構(gòu)思過程。在設(shè)計過程中，從空間規(guī)劃、噴漆到最終方案的確定都是由來自Facebook各部門代表組成的顧問委員會和設(shè)計團隊共同合作完成的。總部的設(shè)計目標(biāo)是保留建筑的歷史感，利用建筑的原生態(tài)美，創(chuàng)造一個讓公司年輕員工倍感有趣和充滿活力的場所。許多墻面和空間都是半成品，為的是鼓勵員工在墻上涂寫、添置藝術(shù)品、根據(jù)需要移動家具，是內(nèi)部空間處于連續(xù)不斷地變化狀態(tài)。還有不同于一般公司的是，F(xiàn)acebook的辦公室內(nèi)部沒有隔板，這樣的設(shè)計風(fēng)格恰好配合了Facebook鼓勵員工個性發(fā)展的企業(yè)文化。室外還建有籃球場，室內(nèi)有乒乓球桌，這些設(shè)施為員工提供了休閑娛樂的場所，有助于員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。

標(biāo)簽：甘南嘉興定州宜賓新鄉(xiāng) 混顯紹興定州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《Facebook全員參與的持續(xù)創(chuàng)新》，本文關(guān)鍵詞 Facebook,全員,參與,的,持續(xù),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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