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知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)竟?fàn)幜Φ脑慈?強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)的必要選擇。企業(yè)無論大小,都應(yīng)該重視并建立符合企業(yè)特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式。對于擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)應(yīng)該盡早申請專利,而優(yōu)勢在知識產(chǎn)權(quán)之外的企業(yè)也并非無關(guān),至少需要確認(rèn)日常業(yè)務(wù)中是否存在侵害其他企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容

企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理模式時(shí),首先,需要通過評估企業(yè)的實(shí)力,明確具有經(jīng)營資源優(yōu)勢的領(lǐng)域及其內(nèi)容;其次,要把握企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。根據(jù)企業(yè)定位不同,采取不同的知識產(chǎn)權(quán)管理模式;再次,要把握企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)和量,參照企業(yè)經(jīng)營狀況、研發(fā)狀況對其加以管理、運(yùn)用。此外,知識產(chǎn)權(quán)管理是為保持企業(yè)竟?fàn)幜Χ_展的,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變動和產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展需要不斷修正。

在創(chuàng)造環(huán)節(jié),培育優(yōu)勢技術(shù)是關(guān)鍵。我國企業(yè)的發(fā)展面臨技術(shù)瓶頸,需要大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。但是在引進(jìn)時(shí)不能盲目購買國外的技術(shù),應(yīng)該判斷是否是核心技術(shù),與企業(yè)的關(guān)系如何,是否有發(fā)展?jié)摿Φ?在評估結(jié)果基礎(chǔ)上加以引進(jìn)、消化和改良,保證引進(jìn)技術(shù)達(dá)到提高企業(yè)競爭力的目的。企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)并不必然為自己研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán),可以通過并購、買斷等方式持有,采用何種方式管理知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行,不應(yīng)該拘泥于某種形式。

在保護(hù)階段,掌握自主知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵。但是,自主知識產(chǎn)權(quán)不一定是自己研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán),可以采取買斷等方式以低成本取得。

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