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日立公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

日立公司總部設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,直屬于社長(zhǎng)管理,其主要職能一是制定企業(yè)總體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略;二是通過(guò)取得權(quán)利和處理糾紛等支持研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)部門(mén)的工作。

日立公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以劃分為三類(lèi):一類(lèi)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)如專(zhuān)利權(quán)(以下以專(zhuān)利權(quán)為例)的獲取和利用;另一類(lèi)涉及使用其他企業(yè)權(quán)利時(shí)的處理措施;第三類(lèi)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用,主要是通過(guò)許可轉(zhuǎn)讓增加企業(yè)收入。

在企業(yè)間的專(zhuān)利紛爭(zhēng)中,獲取和利用專(zhuān)利權(quán)是主動(dòng)性措施;處理其他企業(yè)權(quán)利的措施可以保護(hù)企業(yè),是防衛(wèi)性被動(dòng)的措施。兩種措施需要同時(shí)推進(jìn),平衡發(fā)展。

處理其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的措施可以分為兩步:第一步是建立一個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)查專(zhuān)利的相關(guān)信息,同時(shí)關(guān)注可能妨礙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)利申請(qǐng)或?qū)＠?在企業(yè)開(kāi)始新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售前,反向搜尋其他公司的專(zhuān)利信息,查找潛在的障礙。當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在障礙或存在相關(guān)專(zhuān)利時(shí),積極制定應(yīng)對(duì)措施;第二步是調(diào)查其他企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù),確定有無(wú)侵權(quán)行為。如果存在侵權(quán),依據(jù)具體情況制定對(duì)策,或者收取許可費(fèi),或者與對(duì)方企業(yè)互換專(zhuān)利使用權(quán)。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用方面,企業(yè)指定負(fù)責(zé)人制定目標(biāo)進(jìn)行全方位運(yùn)作。具體措施為,將競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)歸類(lèi),尋找可能支付許可費(fèi)的企業(yè),同時(shí)針對(duì)具體的技術(shù)或技術(shù)訣竅,指定不同的收費(fèi)額度。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《日立公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》，本文關(guān)鍵詞日立,公司,的,知識(shí)產(chǎn)權(quán),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

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