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專利和標準

在企業(yè)管理界，國內(nèi)國外都流傳這樣一句話：“三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標準。”這是什么意思呢？

三流企業(yè)技術(shù)含量不多，多屬于勞動密集型，出力最大，掙錢最少；二流企業(yè)主打產(chǎn)品，雖然有的產(chǎn)品技術(shù)含量不低，如DVD，但沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，掙錢也很艱難；一流企業(yè)實質(zhì)是賣專利化了的技術(shù)，有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品或服務(wù)附加值高，日子好過得多；超一流企業(yè)能夠以其技術(shù)領(lǐng)先的雄厚實力創(chuàng)造和制定標準或規(guī)則，讓別人去追隨、去遵循，其競爭力和利潤使他人難望項背。

我國生產(chǎn)的DVD憑借質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)量大的優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)世界大部分市場，來勢兇猛，似乎無人匹敵。沒想到國外的競爭對手棋高一著，他們并不急著與我們拼產(chǎn)品，而是避實擊虛，后發(fā)制人，以知識產(chǎn)權(quán)猛擊我國DVD企業(yè)的軟肋。其具體做法是，他們搶先在我國產(chǎn)品出口的國家和地區(qū)申請了2000多項關(guān)于DVD的專利，最著名的六家頂尖級企業(yè)（6C集團）后擴展為九家（9C集團），聯(lián)合起來制定了DVD產(chǎn)品的國際標準，其中包含了他們的1000多項專利技術(shù)。他們就像獵戶在窺視，看著獵物長肥了，就舉起了屠刀。你的產(chǎn)品要進口，好啊，按世貿(mào)規(guī)則必須符合國際標準，這你沒說的吧？要符合國際標準，那你就得交我專利費。你只用了我的幾項專利技術(shù)，專利費太高了？對不起，我這1000多項專利費是打包的，不零賣！就這樣，他們將專利權(quán)轉(zhuǎn)化為了標準，迫使你就范。你干不干？不干，你前期大量投入形成的生產(chǎn)能力、開辟的市場將付諸東流；干吧，累死累活僅掙個微利甚至可能虧損，絕大部分利潤流進了標準制定者的腰包。眼看著，轟轟烈烈的大好形勢轉(zhuǎn)眼間灰飛煙滅，我國DVD企業(yè)被打得稀里嘩啦。

問題的根源在哪里？要命之點就在于外方依據(jù)的是國際標準，是將大量專利權(quán)捆綁在內(nèi)的國際標準。上述這個案例，不是個別情況，而是反映了當今世界的一個新趨勢：技術(shù)標準專利化。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、經(jīng)濟全球化的今天，標準發(fā)揮著極為重要的作用。什么是標準？根據(jù)國標文件（GB/T20000.1—2002）定義：標準是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構(gòu)批準，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。標準宜以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進最佳的共同效益為目的。

標準技術(shù)是成熟技術(shù)、兼容技術(shù)、通用技術(shù)，是技術(shù)成果的規(guī)范化、標準化。標準是行業(yè)發(fā)展的規(guī)矩和準則，具有一定強制性要求或指導(dǎo)性功能，屬于公益性不需要付費。本意是為了保證產(chǎn)品或服務(wù)的先進性、安全性、通用性及質(zhì)量，是相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)進入市場的門檻。

專利技術(shù)是創(chuàng)新技術(shù)、專有技術(shù)、有償使用技術(shù)，是知識價值的權(quán)力化、資本化。

本來，標準與專利沒有直接的聯(lián)系，但是隨著技術(shù)進步的日新月異，技術(shù)標準的水平必須與時俱進，越來越多的專利技術(shù)被標準引用，專利成了標準內(nèi)容的組成部分，有些通用標準則是多項專利成果的積累。

這樣一來，專利技術(shù)和技術(shù)標準捆綁在一起了，標準的公益性質(zhì)變了，成了企業(yè)謀取利益最大化的最有效的方式之一。而且，標準在法律法規(guī)的強制性支持下，成了難以逾越的貿(mào)易壁壘。跨國公司就是這樣壟斷了市場。這是一種所謂的軟權(quán)利，會影響一個產(chǎn)業(yè)的競爭力，誰參與了標準的制定、修訂，誰就成為競爭中的領(lǐng)先者；沒有標準話語權(quán)，就只能跟在別人后面跑，弄不好還因拿不到市場通行證，須繳納昂貴的“學(xué)費”。

如果說，一個單項的專利技術(shù)只影響一個企業(yè)的利益，那么，當這項專利上升為國際標準的時候，它就能影響一個行業(yè)，它所帶來的利益就直接體現(xiàn)為國家的利益，可以說，標準是國家主權(quán)在經(jīng)濟領(lǐng)域中的延伸，是國家實施非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的重要手段，標準化已經(jīng)成為專利技術(shù)追求的最高體現(xiàn)形式。

客觀地說，只有含有知識產(chǎn)權(quán)的標準，才是先進的、創(chuàng)新的標準；只有形成標準的知識產(chǎn)權(quán)，才是開放的知識產(chǎn)權(quán)，不僅企業(yè)可以借力大發(fā)展，還可以加速專利技術(shù)轉(zhuǎn)化，讓社會共享，為人類造福。我們怎么辦？

我們既然懷抱實現(xiàn)中國夢的雄心壯志，當然是要力爭做超一流企業(yè)了。

目標明確了，路該怎么走呢？

首先，要有創(chuàng)新意識。一個自主創(chuàng)新的國家需要無數(shù)自主創(chuàng)新的企業(yè)來組成、支撐，對此我國企業(yè)人可能都贊同。但是，沒有知識產(chǎn)權(quán)意識、沒有專利意識，創(chuàng)新只是一句空話，只能淪為別人的加工基地。

其次，要盡快將技術(shù)創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為專利權(quán)，在本技術(shù)領(lǐng)域要有一批核心專利權(quán)，要建立起先進的知識產(chǎn)權(quán)體系，爭取制定標準的話語權(quán)。

第三，通過把專利寫入標準來保護企業(yè)的自主創(chuàng)新技術(shù)。具體步驟可以先制定企業(yè)標準，再爭取參與行業(yè)標準、國家標準的制定，積極爭取參加國際標準的制定。

我國的華為公司、海爾公司作出了榜樣。

為處于科技領(lǐng)域的前沿，華為公司在獲得國內(nèi)外大量專利權(quán)的基礎(chǔ)上，全面參與國際電信技術(shù)的標準組織，自2001年1月加入ITU（國際電信聯(lián)盟）起，共加入123個國際標準組織。有300多名華為的員工活躍在這些組織機構(gòu)中，用他們的影響力為中國通信企業(yè)爭取更有力的話語權(quán)，并在其中擔任一百多個職位，包括國際電聯(lián)標準化部門信令與協(xié)議研究組副主席、國際移動通信（IMT）系統(tǒng)工作組副主席、開放移動聯(lián)盟（OMA）聯(lián)盟理事、PTV產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、中國通信標準化協(xié)會理事等職位。華為在國際標準化組織中的話語權(quán)不斷上升，僅2008年就光纖傳輸、接入網(wǎng)絡(luò)、下一代網(wǎng)絡(luò)、核心網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)應(yīng)用和無線接入等領(lǐng)域，提交了制定國際標準的4100多項提案。

海爾公司認為，影響企業(yè)市場份額的要素有兩個：一是品牌，二是企業(yè)在以標準為決定因素的技術(shù)領(lǐng)域的份額。如果一個企業(yè)要成為全球知名品牌，它必須通過標準建設(shè)來開拓市場，并努力成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。有大量有效的專利權(quán)為基礎(chǔ)，海爾制定企業(yè)標準5730項，主導(dǎo)和參與了283項國家標準的編制，參與修訂、制定行業(yè)及其他標準447項；提報了77項國際標準提案，其中27項已經(jīng)發(fā)布實施，是國際標準組織IEC/PACT的十大成員之一，已進入七個國際標準工作組，覆蓋了二分之一的國際家電標準領(lǐng)域，還是參與IEC洗衣機環(huán)球試驗項目的五名跨國家電企業(yè)之一。

溫家寶2009年在視察華為的英國分公司時，肯定了這種做法，他說：“什么是競爭力？競爭力就是知識產(chǎn)權(quán)，是專利，是標準。”

可惜我國像華為、海爾這樣的公司只是鳳毛麟角，絕大多數(shù)企業(yè)還嚴重缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，尤其是專利技術(shù)標準化的意識。要警醒啊！說實話，誰甘心總是當三流、二流企業(yè)？想要向一流、超一流企業(yè)進發(fā)，那就要像華為、海爾那樣奮進！

《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》已經(jīng)提出要加強對重要技術(shù)標準的制定和完善工作，確保標準與知識產(chǎn)權(quán)的有機結(jié)合已成為我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的一項戰(zhàn)略舉措。時不我待，立即行動吧！

得標準者得市場，誰占領(lǐng)了標準制高點，誰就能擁有話語權(quán)，擁有更強的核心競爭力，在市場洗牌中占據(jù)更有利的位置。

標簽：定西錦州景德鎮(zhèn) 白山賀州大興安嶺大理金華

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