国产精品白丝av嫩草影院,国产精品激情,在线视频欧美一区

任何品牌的成長過程都不會一帆風順，都會充滿挫折與煩惱。就拿歐洲著名運動品牌彪馬來說，其在1993年曾瀕臨破產的困境。1986年，彪馬就被麻煩與危機所困擾。彪馬創始人魯道夫的兒子在公司上市后就退休了。非常遺憾，繼任的CEO無力解決困擾彪馬的三大難題：集中化的公司結構、高成本的德國生產基地及沒有跟上全球化發展的步伐。還有一個問題更讓彪馬雪上加霜，即彪馬在其最大的美國市場，過于追求銷售而忽略了嚴格掌控代理權。就是在上述原因下，1993年時彪馬走到了破產的邊緣。幸運的是，危急時刻蔡茨被任命為新CEO。經過10年的努力，到2003年時彪馬銷售量比上一年增加40％，市值增長了近3倍，彪馬公司全面復蘇。再如，三星在1997年時，曾以170億美元的債務險些破產。當時，無論是在美國市場還是在中國市場，三星品牌是一個“低檔廉價貨”形象。亞洲金融危機后，三星開始調整業務，努力試圖改變這種狀況。尤其是到了1999年，金炳國受命領導三星全球市場業務。通過一系列努力，改變了三星在消費者心中留下的“低檔廉價”的形象，使三星在全球消費者心中深深地留下了高貴品質的印象。

品牌成長環境是多變的，這是導致品牌遭遇成長的煩惱的重要原因，下面我們來剖析一下究竟有哪些關鍵性因素會影響品牌的成長：第一個是國家宏觀政策，國家政策對企業成長影響極大，尤其是產業政策、金融政策等調整，對企業的沖擊與影響巨大；第二個是行業市場的成熟程度，對于優秀的企業，行業市場越是不成熟，其市場成長機會就越大，更容易完成市場份額的積聚；第三個是企業的資源與能力，以及戰略與策略，沒有夕陽的產業只有夕陽的企業，所以企業自身是成敗的最關鍵、最直接因素；四是競爭對手因素，這里“競爭對手”應按邁克爾·波特競爭力模型來考慮，諸如現有競爭者、產品替代者、潛在進入者、上游供應商、下游買家等等，競爭對手的對抗會遲滯或阻礙企業品牌成長的步伐……

標簽：江蘇河池阜陽晉城瀘州東莞阿壩咸寧

巨人網絡通訊聲明：本文標題《品牌成長的煩惱》，本文關鍵詞品牌,成,長的,煩惱,品牌,；如發現本文內容存在版權問題，煩請提供相關信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內容系統采集于網絡，涉及言論、版權與本站無關。

婷婷综合国产,91蜜桃婷婷狠狠久久综合9色 ,九九九九九精品,国产综合av

品牌成長的煩惱