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宏微觀品牌創(chuàng)建和管理的主體在“權(quán)責(zé)利”等方面嚴(yán)重失衡

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不同類(lèi)型的品牌,其創(chuàng)建和管理的主體則不同,分別包括政府、政府職能部門(mén)、行業(yè)組織、企業(yè)和個(gè)人五類(lèi)。例如,政府及有關(guān)職能部門(mén)必須負(fù)責(zé)國(guó)家品牌、地區(qū)品牌、城市品牌、地方品牌和社區(qū)品牌等“區(qū)域品牌”的創(chuàng)建與管理;政府職能部門(mén)和行業(yè)組織必須負(fù)責(zé)各類(lèi)“產(chǎn)業(yè)品牌”的創(chuàng)建與管理;企業(yè)、政府及職能部門(mén)、非營(yíng)利組織及個(gè)人必須負(fù)責(zé)自己本身的“組織品牌”或“個(gè)人品牌”的創(chuàng)建與管理;企業(yè)、政府及職能部門(mén)、非營(yíng)利組織和個(gè)人必須負(fù)責(zé)其所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“產(chǎn)品品牌”的創(chuàng)建與管理;除此之外,上述各個(gè)主體還同時(shí)必須負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與或監(jiān)控其他相關(guān)品牌的創(chuàng)建與管理。來(lái)源國(guó)效應(yīng)和形象不佳,是制約中國(guó)品牌走向世界的重大障礙之一。單個(gè)企業(yè)無(wú)法解決,必須以政府為主導(dǎo)。

當(dāng)前,中國(guó)宏微觀品牌創(chuàng)建和管理的主體及其政策體系,不僅失衡的非常嚴(yán)重,而且宏微觀品牌之間幾乎沒(méi)有形成緊密的協(xié)同進(jìn)化關(guān)系。相反,在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利、瑞士、日本、韓國(guó)等國(guó)家?guī)缀醵冀⒘送暾暮晡⒂^品牌戰(zhàn)略思想、政策支持體系和專(zhuān)門(mén)的、統(tǒng)一的、真正的國(guó)家級(jí)品牌管理機(jī)構(gòu)。例如,為了更好地對(duì)外宣傳介紹韓國(guó),提升韓國(guó)的國(guó)家品牌形象,韓國(guó)政府于2009年1月22日成立了直屬總統(tǒng)的國(guó)家品牌委員會(huì),負(fù)責(zé)建設(shè)國(guó)家品牌。但是,在我國(guó)品牌類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才很少進(jìn)入國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的視野。唯有對(duì)品牌的高度重視,進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),推廣對(duì)服務(wù)業(yè)、壟斷性行業(yè)、國(guó)有企業(yè),以及各級(jí)政府的營(yíng)銷(xiāo)與品牌意識(shí),并建立起相應(yīng)的機(jī)制與制度,中國(guó)品牌的崛起速度才更快,更具有意義。又如,原美國(guó)布什政府曾啟用著名的“麥迪遜大道皇后”夏洛特·比爾斯,任命她為負(fù)責(zé)外交和公共事務(wù)的副國(guó)務(wù)卿。因?yàn)橄穆逄亍け葼査故瞧放茽I(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)行,她曾擔(dān)任過(guò)著名廣告公司智威湯遜的董事長(zhǎng)和奧美的CEO,她長(zhǎng)期致力于品牌營(yíng)銷(xiāo)和策劃,是國(guó)際廣告界認(rèn)可的品牌權(quán)威。


標(biāo)簽:濰坊 鄭州 南昌 渭南 楚雄 三門(mén)峽 延安

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