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品牌決策的種類與方法
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經營管理是由一系列決策組成的,決策是為了實現(xiàn)特定目標,運用科學的理論與方法,系統(tǒng)地分析判斷主客觀條件,在掌握大量的相關有效信息的基礎上,提出問題、分析問題、解決問題若干方案的過程與方法。決策是經營管理的基礎與實現(xiàn)目的不可或缺的方式
A.根據決策的重要程度分為:①戰(zhàn)略決策;②管理決策;③業(yè)務決策。
B.根據決策的可靠程度分為:①確定型決策;②風險型決策;③不確定型決策,
C.按決策的重復程度分為:①程序性決策;②非程序性決策。
D.按決策目標與所用方法分為:①計量決策;②非計量決策
E.按決策部門所處位置分為:①高層決策;②中層決策;③低層決策。
F.根據決策先例分為:①常規(guī)性決策;②非常規(guī)性決策。
G.根據決策目標達成程度分為:①最優(yōu)決策;②滿意決策。
H.根據決策目標分為:①單目標決策;②多目標決策
這其中定性決策的方式有多種,包括:①邏輯推理;②專家顧問;③方案分析。定量決策包括:①確定型決策。(A)選擇判斷法;(B)量本利布分析法;(C)臨界收益分析法。②風險決策。(A)損益表法;(B)決策樹法;C)不確定決策法。定性定量決策包括:①目標排序。②綜合評價。③比較。④模糊決策。⑤竟爭決策。⑥混合決策。⑦靈敏度分析。(8立體決策。

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