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企業是商標的擁有者和使用者,企業的商標工作是企業管理工作的一個重要組成部分。做好企業商標工作,爭創馳名商標,對于開發市場,增強競爭能力,提高企業經濟效益,起著舉足輕重的作用。但是,目前我國企業商標工作基礎較差,要搞好這項工作,必須先從基礎工作抓起。
1.企業領導要增強商標意識
企業領導要充分認識商標的性質和作用,帶頭學好商標法規。只有了解《商標法》的內容,才能在具體經營管理中,有的放矢地做好企業商標決策人,才能根據企業的實際情況,制定商標戰略和策略。要做到這一點又很不容易,需要企業領導者克服急功近利思想,花一定功夫,真正重視這項工作,這并不是口頭上說說而已,要付諸具體工作中才行。
2.要設立商標專門組織機構和專門管理人員
商標工作專業性較強,沒有專門機構和專職管理人員,是很難完成這項工作的。我國大多數企業內部尚無正式機構和人員來專營商標工作,沒有人專門研究并認真抓這項工作,從而造成商標權益保護不力、商標使用違法等現象普遍存在。不加強企業內部商標管理工作,光靠工商行政管理機關從外部去強迫管理是不行的。只有設立專門組織機構和專門管理人員,才能從自身角度及時發現問題并及時解決問題,保證依法使用自己的商標,也不侵犯他人商標專用權,并能夠保證企業商標工作有針對性,避免盲目性。

3.建立企業內部商標管理的各項規章制度
商標工作是一項法律性很強的工作,商標的使用應受到法律的嚴格限制。要保證企業依法使用商標,必須有一系列相應的規章制度作為保障,以免出現差錯或漏洞,使自己的權益得不到保護。例如,對商標標識的印制、保管、使用及商標檔案的管理等,都要建立制度,有的還可以對企業商標總的管理工作提出管理辦法,讓企業所有職工遵守執行。

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建立和完善企業商標工作機制