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出名后的網(wǎng)紅商標維持與加強

網(wǎng)紅商標塑造策略是一個動態(tài)的綜合性過程,這個過程大體上可以分為網(wǎng)紅商標的初建、網(wǎng)紅商標的維系以及網(wǎng)紅商標的修復等等幾個環(huán)節(jié)。
在網(wǎng)紅商標樹立之后,網(wǎng)紅商標策略的重點就應該轉(zhuǎn)移到對網(wǎng)紅商標的維持與加強之上。在這個過程中首先需要做的就是對原有網(wǎng)紅商標的維持和宣傳。一個人之所以能夠通過自己的行為和形象對他人產(chǎn)生吸引力和影響就在于其個人行為和形象的獨特性,而網(wǎng)紅商標的產(chǎn)生也是建立在這一基礎之上的。因此,若想使網(wǎng)紅商標繼續(xù)發(fā)揮應有的作用,則應對原有的個人能力和形象繼續(xù)予以發(fā)展,同時對個人已經(jīng)建立的品牌進行全面的深度宣傳,使公眾對網(wǎng)紅商標更加了解和熟悉。
在對原有網(wǎng)紅商標繼續(xù)維持的基礎上,要對網(wǎng)紅商標進行深一步的開發(fā),賦予其更深刻的內(nèi)涵。社會是發(fā)展變化的,民眾對網(wǎng)紅商標的認識和認可也是不斷發(fā)展變化的。如果不注重對網(wǎng)紅商標的發(fā)展、拓展及開發(fā),而是將網(wǎng)紅商標固化于初步建立的范圍之內(nèi)、固步自封,則必然難以適應社會的現(xiàn)實需求,這樣的網(wǎng)紅商標也難以持久地發(fā)揮作用。同時,網(wǎng)紅商標對公眾產(chǎn)生影響是基于其自身內(nèi)涵,如果網(wǎng)紅商標缺乏必要的深刻內(nèi)涵,而只是停留于表面,這種類型的網(wǎng)紅商標必將難以實現(xiàn)實效的最大發(fā)揮。
在網(wǎng)紅商標樹立之后,通過與其它品牌之間的合作而進一步實現(xiàn)網(wǎng)紅商標的潛在效益,從而實現(xiàn)共贏也是網(wǎng)紅商標策略的應有之意。在當今社會隨著物質(zhì)的極大豐富和人際社會關系的人際復雜,一個人要想做到在所有領域都有所建樹、產(chǎn)生一定的影響是非常困難的,也是不現(xiàn)實的。每個人都有其長處和不足,在激烈的社會競爭中,個人沒有時間也沒有能力做到面面俱全。網(wǎng)紅商標的影響力也只可能表現(xiàn)在一定的范圍之內(nèi)。因此,在網(wǎng)紅商標建立和成熟之后通過與其它品牌(包括網(wǎng)紅商標、商品品牌或企業(yè)品牌)合作,可以最大程度地實現(xiàn)共贏。

姚明是網(wǎng)紅商標維持與強化的佼佼者。自從網(wǎng)紅商標樹立之后,姚明和他的團隊就不斷地通過各種途徑對已建立的“姚”品牌進行包裝、強化和完善,這些努力也取得了實際的效果,使得“姚”品牌深人入人心,最大程度地發(fā)揮了姚明網(wǎng)紅商標的價值。如今無人可以否認姚明網(wǎng)紅商標的巨大價值在福布斯從2004年開始發(fā)布的中國名人榜上姚明已經(jīng)連續(xù)7年獨占中國內(nèi)地名人榜的榜首,其影響力可見一斑。姚明在成功塑造了網(wǎng)紅商標之后并沒有陶醉于已然取得的成就,而是不斷地對其已經(jīng)樹立的網(wǎng)紅商標進行強化和完善,從而取得更大的成功。他所樹立的網(wǎng)紅商標不僅僅影響到NBA觀眾,對中國的絕大多數(shù)人乃至世界的體育愛好者都產(chǎn)生了積極深遠的影響。姚明在出名之后并沒有遠離使其樹立網(wǎng)紅商標的籃球項目,高超的籃球技術(shù)、出眾的籃球天賦、獨特的個人魅力都給球迷們留下了深刻的印象。有組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)姚明在籃球方面的不懈努力:在2002年其離開CBA聯(lián)賽時,他的體重只有120公斤,臥推重量最大值只有110公斤,脂肪含量在10%左右;經(jīng)過三個NBA賽季之后,他的體重已穩(wěn)定在140-145公斤間,脂肪含量下降到6%,臥推重量最大值增加到150公斤,成為中國男籃力量最好的球員。即使在傷病退役之后,他依然沒有完全離開使其出名的籃球事業(yè),而是入主CBA聯(lián)賽的職業(yè)籃球隊。
與此同時,姚明在對原有網(wǎng)紅商標繼續(xù)維持的基礎上,也對網(wǎng)紅商標進行深一步的開發(fā),賦予其更深刻的內(nèi)涵。其中最為明顯的就是姚明積極地參與到公益事業(yè)和慈善事業(yè)中來,希望用自身網(wǎng)紅商標的影響力為公益事業(yè)和慈善事業(yè)貢獻自己的力量。他創(chuàng)設了“姚基金”,致力于助學興教,促進青少年健康與福利等各種社會公益慈善活動。為了資助更多人,姚明運用自身優(yōu)勢在國內(nèi)組織“納什—姚明慈善籃球賽”來為西部地區(qū)的貧困女童、聾啞智障等兒童群體募集資金。通過將網(wǎng)紅商標與慈善和公益事業(yè)結(jié)合起來使得其網(wǎng)紅商標更有內(nèi)涵也更為人們所鐘愛。姚明也十分重視與其他品牌的合作,通過這種合作實現(xiàn)共贏。姚明通過代言先后與一些知名品牌建立了合作關系,例如國外的蘋果、耐克,國內(nèi)的聯(lián)通CDMA、中國人壽等等。通過與這些知名品牌的合作,在獲取高額收益的同時,也在一定程度上推動了其網(wǎng)紅商標的宣傳與促銷,為網(wǎng)紅商標的維護、完善和發(fā)展提供了有力保障。

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