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加強對實施商標戰略的領導與協調
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(一)建立實施商標戰略聯席會議制度,加強對實施商標戰略的宏觀指導。聯席會議組織制定全盟實施商標戰略規劃并指導實施;組織協調、管理和指導全盟實施商標戰略工作;組織制定和實施有關品牌管理規定;審定“興安盟知名商標”的評價、審定辦法并指導實施;研究確定不同時期實施商標戰略的工作重點。凡涉及實施商標戰略的重大問題,聯席會議各成員單位均可提交聯席會議討論,聯席會議做出的決定經盟行署批轉全盟執行,各成員單位必須認真貫徹落實。各有關部門要在聯席會議的統一領導和協調下,明確職責,加強分工與協作,形成合力。要認真研究制定有關扶持政策措施,共同推動商標戰略的實施。
(二)加緊制定商標發展規劃。實施商標戰略聯席會議要根據我盟經濟和社會發展規劃,加緊組織制定我盟發展商標的總體目標和規劃,設定我盟近期和遠期內應擁有的不同類型和等級商標的發展目標,在2005年下半年報盟政府批轉全盟執行。并編制年度盟品牌產品評價的目錄。盟各有關部門要同時根據各自職能,制定出品牌產品、著名商標的發展規劃,并組織實施。各旗縣市可根據本地經濟發展實際和盟的規劃要求,制定本市實施商標戰略的規劃并組織實施。
(三)組織社會各方力量為實施商標戰略服務。行業協會要發揮政府與企業的橋梁作用,逐步在組織企業創品牌和對品牌進行評價、推薦等工作中發揮重要作用。新聞媒體要發揮宣傳和輿論監督作用,廣泛宣傳有關政策和信息,推動商標戰略的實施,指導和幫助企業做好品牌宣傳策劃,擴大我盟品牌的知名度和影響力,引導群眾識別和抵制假冒偽劣產品。

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