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商標的價值體現在良好的企業管理

一個美觀醒目的商標圖樣成長為一個身價過億的商標，構成企業的重要無形資產，是價值形成機制發揮作用的結果。耐克公司通常采取委托加工的方式將產品生產外包給包括我國在內的發展中國家，利用廉價的勞動力資源從事加工制造。發展中國家加工的產品成本在100元人民幣左右，貼附上商標之后價格就增加數倍，商標在其中發揮了很重要的作用。耐克商標從一個設計系學生設計的價值75美元的簡單圖樣成為能夠為企業帶來數倍利潤的商標，反映著商標權資產價值的生長。在生產者經營中，商標的成長也主要是經濟價值與法律價值的變化，其形成機制需要在經濟因素與法律因素中尋找。
商標權的經濟價值主要取決于累積的商譽，包含著商事經營要素的利益最大化以及消費者認可度的形成。有學者認為，商標的經營應當正確處理兩種關系、兩種性質，即商標與商品的關系、商標與廣告的關系;商標的資產性與商標的國際性。其中兩種關系是商譽積累的過程，也是商標權經濟價值形成的基礎。商品的優化升級與質量、性能等方面的提升是商標內修的關鍵，否則再知名的商標也會因商品使用價值的不相稱而縮水。商品信息的廣而告之是商標知名的外在保障，否則在廣泛統一的市場以及豐富的替代產品的影響下，“酒香也怕巷子深”。商標經營的內外要素的有序結合形成的商譽是商標權資產化的經濟基礎。

商標是商品各方面信息的簡約化表達方式，是商品的鏡像。在現代市場條件下，商品競爭正在悄然發生變化。商品的替代性、科技化與同質化顯著增強，商品與相關聯的技術、制造方法的聯系日趨復雜與多樣，技術效果與商品性能直接掛鉤，商品蘊含的信息量逐漸加大，其信息化特質更加凸顯。根據注意力經濟的原理，最有效的設計就是提高單位載體的信息量，商標的發展應運而生。商標與商品的映射關系決定商標經營的前提是關注商品生產以及相關信息。
商品生產以市場為導向，以技術為支撐，以質量與信譽求生存。在商品開發策劃環節，市場營銷部門通常需要調查整理市場潛在需求、同類產品的銷售情況以及改進反饋、替代產品的競爭等數據信息，技術研發通常需要根據技術發展戰略、技術產業化需求、技術的市場前景、技術研發難度、生命周期以及競爭力、同族技術的研發狀況、專利技術分析、技術引進論證等信息決定技術支持方案，在需求與技術的交匯點上才能確定商品策劃方案。經過上述各項工作或信息匯報的交叉反復，企業的決策層才最終決定新產品的生產，生產部門需要通過查找或聯系材料供應渠道、準備或檢修儀器設備等提供物質保障，財務部門需要提供專項資金或者分攤資金以及人力資源成本等。在商品的銷售環節，市場營銷部門需要做推廣宣傳、建立銷售渠道、確立推銷方案以及售后服務保障等方案。

整個過程中，人力資源部門還需要調派技術研發人員、專業技術人員、各類管理人才、勞動者等人力資源。在整個商品生產流通的全過程，企業的管理者需要協調各方面的優勢，理順部門之間的協作關系，建立便捷的溝通機制，調配安排各種生產性要素與管理性要素，使各個部分的功能得到最大程度的發揮，并形成整體效應，防止內耗。管理者的管理活動效益最大化也需要借助于創新調配資源的能力，比如將目標管理、全過程管理等先進管理理論運用于實踐。
可以說，商品生產各個要素的有機運轉全依賴于管理者的集成創新管理。商標反映商品的各項信息實質上是對商品生產流通創新管理勞動的凝結。管理的個性化與創新實踐將商品的質量、性能、用途、特點以及售后服務等信息凝結起來，并使其朝著既定目標發展。一般長期擁有馳名商標的企業都在商品生產上保持良好的創新管理，使得商品的開發具有固定特色。我國的電腦產品運用了很多國外的技術產品，但卻能夠在與國外的同類商品競爭中獲得較高聲譽，其商品開發的目標非常重要，而這又得益于創新管理手段。創新管理形成的商品特色是消費者體驗商品并予以積極評價的客觀基礎。商品與商標的關系通過這一中介建立起聯系。

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