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管理crm系統(tǒng)

有研究表明，顧客流失率降低5%,企業(yè)利潤就會翻一番。因此，積極努力挽回因為一次服務(wù)體驗不滿而流失的顧客，是有意義的。服務(wù)所包含的一系列環(huán)節(jié)和大量因素都會對顧客的服務(wù)體驗產(chǎn)生影響，并最終影響到客戶滿意。顧客與企業(yè)接觸的每一個點，都會影響到顧客對服務(wù)質(zhì)量的整體感覺。

顧客與企業(yè)接觸的每一個具體的點就是關(guān)鍵點，這個關(guān)鍵點可以通過慧營銷管理crm系統(tǒng)進行管理，慧營銷管理crm系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理可以建立全新的客戶交互體驗，顧客與企業(yè)的所有接觸溝通歷史都可以在慧營銷管理crm系統(tǒng)客戶管理里實時查看，全景呈現(xiàn)客戶生命周期管理，幫助企業(yè)及時跟進客戶需求，助力企業(yè)業(yè)務(wù)增長。

慧營銷管理crm系統(tǒng):什么樣的服務(wù)補救可以不斷提高企業(yè)利潤？

顧客用關(guān)鍵點來評價企業(yè)的服務(wù)提供。不僅可以通過管理crm系統(tǒng)來因此對于關(guān)鍵點需要制訂服務(wù)補救計劃。該計劃一般包括5個步驟：道歉、緊急復(fù)原、移情、象征性贖罪和跟蹤。

1．道歉。服務(wù)補救開始于向顧客道歉。當(dāng)企業(yè)感覺到顧客的不滿時，應(yīng)有人向顧客道歉。道歉在一定意義上意味著承認失敗，一些企業(yè)不愿意這樣做。可是企業(yè)必須認識到自己有時確實無能為力。因為服務(wù)是易變的，存在失敗的風(fēng)險是企業(yè)的固有特征，承認失敗，認識到向顧客道歉的必要性，真誠地向顧客道歉，能讓顧客深切地感知到他們對企業(yè)的價值，并為重新贏得顧客好感的后續(xù)工作鋪平道路。

2．緊急復(fù)原。這是道歉的自然延伸，也是不滿的顧客所肯定期望的。顧客希望知道，企業(yè)將做哪些事情以消除引起不滿的根源。

3．移情。當(dāng)緊急復(fù)原的工作完成后，就要對顧客表現(xiàn)一點移情，即對顧客表示理解和同情，能設(shè)身處地地為顧客著想，這也是成功的服務(wù)補救所必需的。企業(yè)應(yīng)對憤怒的項客表示理解，理解因服務(wù)未滿足顧客需求而對顧客造成的影響。

4．象征性贖罪。移情之后的下一步工作是用有形方式對顧客進行補償，如送個禮物表示象征性贖罪。可以用贈券的形式發(fā)放禮物等。象征性贖罪的目的不是向顧客提供服務(wù)替代品，而是告訴顧客企業(yè)愿意對顧客的失望負責(zé)，愿意為服務(wù)失敗承擔(dān)一定的損失，讓顧客感受到企業(yè)的滿分誠意。

5．跟蹤。企業(yè)必須檢驗其挽回顧客好感的努力是否成功，跟蹤是企業(yè)獲得了一次對補救計劃自我評價的機會，以識別哪些環(huán)節(jié)需要改進。

這五步補救計劃看似很簡單，但在實際操作過程中，企業(yè)的服務(wù)人員依然要注意細節(jié)問題，道歉也不是一句簡單的對不起，要做到態(tài)度真誠，言辭恰當(dāng)。象征性贖罪也要注意選擇合適的形式，根據(jù)顧客的差異性，即使是為顧客發(fā)送禮物，也不一定是贈券的形式，有的顧客可能會覺得贈券形式并不是真誠的象征性贖罪，只是為了讓其進行二次購買，這時候企業(yè)服務(wù)人員尤其要注意相關(guān)形式的選擇。

當(dāng)然，并非每一次顧客不滿都需要上述全部的五個步驟。有時，顧客僅僅是對服務(wù)的某一個具體環(huán)節(jié)有點兒失望，這時只要采取前兩個步驟就可能達到服務(wù)補救的目的。一道歉和一項緊急復(fù)原行動就應(yīng)該足夠了。而另外一些情況，顧客被企業(yè)的服務(wù)失敗所激怒，則需要采取服務(wù)補救計劃的全部五個步驟。

積極努力對一次服務(wù)體驗不滿而流失的顧客實施服務(wù)補救計劃是很有必要的，而我們的目的都是為了不斷提高客戶的滿意度，培養(yǎng)忠誠客戶，最終為企業(yè)帶來收益。顧客流失率降低，企業(yè)利潤增加，其實就是基于忠誠客戶為企業(yè)帶來的穩(wěn)定收益，而且忠誠客戶還存在會向身邊的人推介企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而形成良好的口碑傳播，一定程度上，好的口碑傳播遠比大量覆蓋的廣告效果好，為企業(yè)帶來的利益也更加可觀。
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