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電話營銷大家都知道投訴避免不了，用黑名單過濾可以把百分之95的投訴給過濾掉。經(jīng)過大數(shù)據(jù)測試，能夠使卡用的時間更久。

黑名單過濾APP介紹：

簡單理解就是這個APP就是一個撥號鍵盤，你撥打的時候需要進入這個軟件撥號，比如：進入軟件，給張三打電話，這個張三在工信部有過投訴記錄，然后這個軟件就會提示，此用戶為敏感用戶，就撥打不出去；如果張三沒有投訴記錄，就正常撥打出去了

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從管理學(xué)來講，績效管理是管理組織績效的實現(xiàn)過程，管理學(xué)界對績效管理的研究和認(rèn)識隨著社會實踐的不斷豐富而發(fā)展完善。績效管理作為一種動態(tài)的改進公共績效果的管理方式，在科研單位內(nèi)部它以單位的整體績效為分析單元，更加強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向、戰(zhàn)略管理與系統(tǒng)管理，有利于進一步提高單位的工作效益和業(yè)績、明確管理職責(zé)和任務(wù)，強化單位內(nèi)部的激勵機制，優(yōu)化單位內(nèi)部的資源配置。
　　
　　當(dāng)前我國科研工作績效管理中存在的問題
　　隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢的加快， 績效管理作為一種新管理理念和實踐，在我國不少地區(qū)、單位進行的推廣應(yīng)用，也取得了不小的成績。但是從總體上來看，我國的科研工作特別是在農(nóng)業(yè)科研單位中，績效管理還處在起步發(fā)展階段，不夠完備，存在不少問題，主要表現(xiàn)在:
　　(1)科研工作的產(chǎn)出難以量化，運行的成本缺乏可比性
　　農(nóng)業(yè)科研工作是一項長期的工作，也是一項受環(huán)境因素干擾較為嚴(yán)重的工作，特別是科研項目來源多元化、考核指標(biāo)的多元化、考核過程的復(fù)雜化、科研工作量化的復(fù)雜性、考評標(biāo)準(zhǔn)的多元化等等，都決定了科研工作難以以正確測量技術(shù)進行度量或者量化。不同的項目來源責(zé)任方對項目績效目標(biāo)要求也不盡相同，在同一個單位內(nèi)部不同類項目之間目標(biāo)考核的差異較為明顯，而對同類項目之間科研產(chǎn)出也難盡相同，不可類比。農(nóng)業(yè)科研工作包括農(nóng)業(yè)科研項目既要注重實效性又要注重時效性，更多地農(nóng)業(yè)科研項目的投入更關(guān)注社會效益，不是一個簡單的經(jīng)濟運算問題，因而無法取得比較可靠的比較成本和收益數(shù)據(jù)，在績效評價上造成困難。