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推動規范化營銷管理的實現
除了上述幾方面的措施外，我們還要在管理方面下很大功夫，盡可能的讓我國的電力營銷管理更加規范化。首先，我國供電企業可以借鑒國外先進的技術和管理方式，選擇一些適合我國供電企業發展的方面充分的學習和利用。其次，在管理經驗方面還不夠完善，我們仍需要根據我國市場需求等方面進行合理的借鑒，從而讓我國的營銷管理更加合理，更加規范。最后，我們的供電企業的相關工作人員也同樣需要有一定的自我約束能力，在進行工作時，要確保工作的順利。企業可以根據具體情況對工作人員進行營銷管理方面的培訓，讓其變得更加符合我國供電企業發展的需要。
綜上所述，在我國的供電企業電力營銷管理策略與實施措施方面，我們要充分的了解當前市場的發展和需要，并且在能源利用方面和營銷管理方面都能夠有明確的目標，這樣才能合理的選擇相應的措施來逐漸完善我國的電力營銷管理工作，促進我國供電企業的可持續發展。
伴隨著近年來互聯網的不斷發展，網絡經濟時代已經來臨，網絡已經融入到我們日常生活之中，受此影響，傳統的市場營銷模式已經不適用于現階段的市場需求。但是伴隨網絡經濟的發展，亦有人利用網絡技術進行不正當的營銷行為和競爭行為。因此，在網絡經濟時代企業應制定新規則、新目標和新機制，轉變傳統的營銷觀念，引導市場消費，從而適應時代的發展，實現經濟效益的全面提升。
隨著現代化的不斷發展，市場營銷管理在網絡經濟時代的背景下發生了巨大的變化。市場營銷的經營模式不再是傳統意義上的實體營銷模式，網絡經濟的發展對市場營銷的發展方向以及發展環境產生了巨大的影響。營銷模式的不斷創新為企業帶來了更多的發展機會，也帶來了更多的便利，比如企業庫存壓力的降低，企業間相互合作形成的產業鏈的機會的增加，營銷產品的市場周期的進一步縮短，促使市場營銷管理的不斷創新與發展。但與此同時，企業也將面臨著更大的挑戰，意味著企業需要不斷地創新和提升服務來適應市場的變換，保證市場營銷高效快速的健康發展。
