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財務管理合理性審計

1.關注財務資本管理。營運資本運用率是否達標、資本結構規(guī)劃及配置是否符合農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略、融資方案性價比是否較高、負債償付管理是否合理，對財務報表上的資產(chǎn)端及負債端科目是否管控有效。

2.關注指標比例。資產(chǎn)負債管理目標指標體系是否符合有關管理規(guī)定，體系的設定是否考慮自身發(fā)展的可持續(xù)性，是否符合外部監(jiān)管機構的有關要求，資產(chǎn)負債結構比率是否科學合理，各項經(jīng)營指標數(shù)據(jù)是否優(yōu)于同業(yè)平均指標數(shù)據(jù)，資本金比例是否符合監(jiān)管要求。

3.關注績效考核。績效考核方案是否貫徹和體現(xiàn)總行戰(zhàn)略導向，績效考核指標的設置是否科學合理，是否設置背離總行戰(zhàn)略導向的指標，下級行對考核方案的分解、傳導是否到位，同一業(yè)務指標是否存在考核口徑、考核任務計劃等的明顯差異甚至矛盾，造成執(zhí)行困難的現(xiàn)象，各級行違規(guī)經(jīng)營、弄虛作假是否因為績效考核出現(xiàn)偏差所致，績效考核結果是否兌現(xiàn)。