江蘇省英，邀請(qǐng)各個(gè)代理商，適用OEM代工生產(chǎn)、適用全方位系統(tǒng)軟件布署，互利共贏。

電話營(yíng)銷是當(dāng)下商業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更快、應(yīng)用較多的一種營(yíng)銷推廣方式，其特點(diǎn)是相對(duì)性低的擴(kuò)客成本、比較的要求挑選，可是電話營(yíng)銷模式過(guò)去一直存有沒法處理的缺點(diǎn)，即相對(duì)性落伍的方式和無(wú)法減少的成本。

1、方式落伍

傳統(tǒng)電銷采用人海戰(zhàn)術(shù)，無(wú)間斷的惹人、電話遮蓋，來(lái)挑選出意向顧客。

開單量=電話撥打量*領(lǐng)域要求率

電話撥打量=人員總數(shù)

領(lǐng)域要求率相對(duì)性固定不動(dòng)，電話撥打量變成可以提升的要素，公司只有根據(jù)提升電銷人員來(lái)提高銷售業(yè)績(jī)。方式落伍的根本原因取決于，讓人力資源來(lái)做很多反復(fù)挑選工作，將成本花在人的身上，令人去做低技術(shù)性、高重復(fù)事兒，等同于把錢都花在了中低端工作方面。

2、人員成本

傳統(tǒng)電銷的方式?jīng)Q策務(wù)必根據(jù)提升大量的電銷人員來(lái)完成營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)更大化。大家來(lái)測(cè)算下人員成本：

公司人員成本=基本工資 補(bǔ)助 五險(xiǎn)一金 人員管理方法 技術(shù)培訓(xùn) 原材料損耗

傳統(tǒng)電銷的特點(diǎn)決策人員的高流通性，人員成本沒法減少，公司的成本居高不下，這類傳統(tǒng)粗放型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式比較嚴(yán)重牽制著盈利的提高。

英電銷難點(diǎn)給予技術(shù)性解決方法：Ai·智能化通話智能機(jī)器人。

Ai通話智能機(jī)器人VS人工電銷：

1、成本，人工電銷除開職工工資、五險(xiǎn)一金外，較大的成本是學(xué)習(xí)培訓(xùn)成本及其人員外流成本。而Ai通話智能機(jī)器人只必須智能機(jī)器人選購(gòu)花費(fèi)及其耗費(fèi)手機(jī)話費(fèi)。而且適用人工語(yǔ)音錄制，可以將銷售得話術(shù)錄取到操作系統(tǒng)中去，確保每單通話音質(zhì)。

2、高效率，傳統(tǒng)電銷中，人工每日撥打電話量在200到300通上下，而設(shè)備可以無(wú)間斷撥打，日撥打量可做到800-1000通（依照1分鐘一打電話來(lái)計(jì)算，一照常上班時(shí)間10個(gè)鐘頭，600通，再加上無(wú)法接通、待機(jī)或是立即掛了，出來(lái)，800到1000通是一個(gè)較為有效的數(shù)據(jù)）。電話撥打量決策開單量。

3、可靠性，傳統(tǒng)電銷工作中低專業(yè)性、重復(fù)大，易遭到顧客暴力回絕、辱罵，人員任務(wù)完成量易起伏，人工智能化以銷售銷售話術(shù)為基本，嚴(yán)格執(zhí)行命令工作中，不會(huì)有埋怨、擅自離崗，可以確保每一打電話的品質(zhì)。

Ai電銷機(jī)器人的核心價(jià)值：

智能機(jī)器人——處理低技術(shù)性、重復(fù)客戶滿意度挑選工作中

人工——布局智能機(jī)器人挑選以后的名冊(cè)，跟進(jìn)高要求性客戶，處理專業(yè)性工作中。

讓人力資源從低效益工作上解放出，運(yùn)用技術(shù)性進(jìn)行方式更新，切實(shí)解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與服務(wù)項(xiàng)目難點(diǎn)。