短視頻的火爆,相信大家都是有目共睹,不管你是做漲粉引流,還是種草帶貨,還是做直播,還是為了得到廣告主金主爸爸的賞識,都是不錯的變現方式。
更多的人像進軍短視頻行業,想認真做好實拍,最首要的事情就是組建團隊,做好一個短視頻,我們需要準備好什么?
創業初期,我們只要能保證團隊的正常運作就行,各個部門的人全部配齊基本是不可能的,除非你真的實在太有錢了除外。
建團隊初期,我們有必要準備好這幾個職位:
1、編導
我們看電影就能發現,每個好的作品必然有個不錯的編導,從字面上理解,編導就是可以編排和導演,也就是我們常說的劇本的編寫,也稱為“腳本”,和拍攝,和后期的剪輯處理,這些編導都是需要參加進去的。畢竟整個視頻的好壞,是跟編導完全脫不了干系的。
編導的能力可以說往往都是最強的,都是一個人身兼多職,如果對比大型電視劇或者電影,編導可以算得上是總導演了。
不過運營的話,主要就是一些數據分析
2.拍攝
拍攝需要的人則是攝影師,可能是專門負責拍攝,也可能還需要復雜場地的選擇甚至后期的剪輯等工作。
3.后期制作(視頻剪輯)
我們普通的制作類視頻剪輯是非常簡單的,一步手機就能操作,但是如果是做實拍,而且是劇情版的,那還是稍微復雜一些的,不斷的鏡頭切換,銜接,配樂,角度等。
最好是用pr做剪輯,剪出來的視頻會比較清晰,其他的軟件剪輯出來可能會變模糊,具體剪輯,就看你的剪輯師的習慣了,但是要注意的是,做后期剪輯的電腦設備一定要好,實拍的視頻內存都很大,要是遇到幾次司機那就崩盤了,可能一秒回到解放前。
4.演員
演員當然是一個視頻中必不可少的一部分,特別是越精細化運營的賬號,一定有一個非常鮮明的ip人設。
不過現在顏值是第一動力,大家選擇演員時,可能得著重點了,性格要開朗一些,不要面對鏡頭扭扭捏捏的,還害怕出境,那就算了。
5.運營
短視頻的運營也是重要的一個環節,視頻的制作完成后發往哪些平臺,應該如何更大的獲取流量,增大曝光,如何進行粉絲們的互動,提高用戶粘性等,甚至也還需要分析熱點話題,這些都是短視頻需要具備的能力和需要復雜的工作。
在搭建一支視頻團隊的情況下,我們最需要考慮的就是成本和收入的比例情況,考慮好幾個月之內開始回本,幾個月開始盈利。
另外,快速組建一個視頻院隊的重點還是在于能夠快速地找到合適靠譜的人,這就像一個新起的創業型公司,不斷的調整方案,達到最佳的人員配置。組建一個好團隊,能讓你事半功倍。
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短視頻代運營所需要的人員有哪些?