近來，龍圖根據百度地圖標注實際客戶及中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的《2013-2014年中國移動互聯網查詢研究陳述》。在這份由威望互聯網研究機構發(fā)布的移動互聯網研究 陳述中，CNNIC對國內移動互聯網的開展狀況進行了體系的查詢研究，對包括手機地圖在內的首要手機運用商場的用戶比例進行了數據披露和坐次排序。 龍圖小篇來分析下，到 2014年6月，中國手機地圖用戶在手機網民中的滲透率達46.9%，比較2013 年增加了11.5個百分點。陳述以為，手機地圖用戶的增加，一方面在于智能手機的遍及，極大切合手機用戶外出隨時隨地查詢位置效勞的需要;另一方面在于傳統地圖廠商和互聯網廠商加大對手機地圖的計劃和宣揚，促進更多網民知道并運用。 陳述一起指出，baidu地圖以43.7%的用戶運用率排行首位，高德地圖以39.4%的用戶運用率排行第二，兩者占據近多半的商場比例。 手機地圖用戶增加微弱 功用效勞和用戶體會成競賽要害 陳述顯現，跟著用戶對手機地圖思考要素的多元化，手機地圖效勞商在商品功用和用戶體會上的應戰(zhàn)難度也不斷加大。在陳述中，影響手機用戶挑選手 機地圖的要素多達11項，其間，前六大要素依次為定位精確(47.8%)導航精確(39.7%)發(fā)動速度(28.2)道路計劃合理 (26.7)地圖檢索精確(26.0%)功用全部(25.1%)陳述以為，將來手機地圖的信息更新、商品運行和生活效勞等將一起變成決議手機地 圖競賽力的綜合目標，也意味著中小企業(yè)和新進企業(yè)的進入難度將進一步加大。 由此不難看出，跟著手機地圖逐步變成用戶移動生活中的根底運用，用戶對手機地圖的商品需要現已并不僅僅限制在地圖和導航這些根底功用層面，是不是有更全部的功用、是不是能通過技術創(chuàng)新來給出更合理的道路計劃，將直接決議一個手機地圖商品是不是擁有對用戶的滿足吸引力。 手機地圖商場比例距離拉大 陳述指出，目前中國手機地圖商場競賽劇烈，各大地圖效勞商紛紛借助多商品聯動運營對用戶打開搶奪。依據CNNIC查詢，在手機地圖用戶商場比例 中，baidu地圖以43.7%的占比遙遙領先，居于首位。高德地圖、搜狗地圖、谷歌地圖則分別以39.4%、14.5%、13.9%排行第二、第三、第 四。 值得注意的是，手機地圖商場的會集程度加大，此 外，通過近幾年的開展，手機地圖現已變成移動互聯網開展的重要進口，變成聯通線上線下的重要渠道。依據查詢，除了道路導航 (64.5%)、地點查找(58.7%)、定位(57.6%)和線路計劃(49.6%)等傳統地圖功用運用外，聯系生活效勞和交際效勞功用的運用也逐步增 多。尤其是聯系地理位置和團購的周邊美食餐飲效勞，占比為40.8%。將來，手機地圖的一站式效勞還將變成手機地圖開展的要點，推進手機地圖向生活效勞渠 道的進一步轉型，各大地圖效勞商也將繼續(xù)加大本地生活效勞投入力度。 這一組數據與上組數據照應，一起變成手機地圖商品商場競賽的首要要素。尤其是CNNIC陳述中提到的一站式效勞，恰是baidu地圖與競賽對手比較的一大優(yōu)勢地點。 今 年以來，跟著baidu糯米的加快結合、baidu錢包的強勢推出，baidu地圖+baidu糯米+baidu錢包的計劃夯實了baidu一站式生活效 勞渠道的根基，baidu外賣、baidu專車等商品與實現了與baidu地圖的深度交融，在生活效勞上的深耕細作，無疑給baidu地圖增添了競賽砝 碼。而排行第二的高德地圖，盡管現已在阿里收購后退市，可是其在阿里內部的結合才剛剛開始，阿里旗下的生活效勞商品尚沒有讓高德地圖實踐獲益。排行第三的 搜狗地圖，也存在生活效勞才能缺失這塊短板。競賽對手遍及在生活效勞環(huán)節(jié)的弱勢，反而愈加推進了用戶向baidu地圖的集合。假如將來其他手機地圖商品不 在一站式生活效勞上加快補短，跟著在LBS敞開渠道和生活效勞渠道上的繼續(xù)發(fā)力，baidu地圖的商場優(yōu)勢必然還將進一步提高。