物聯網商業模式
政府買單模式
在中國大部分互聯網應用是由政府支付，而用戶不自發建設。政府關系網絡發展戰略，全局性，示范性和一些公共服務，民生工程，促進工業化進程加強行業主管部門的協調和相互作用，能有效地保證光網絡業的發展。從市場角度看，任何業務模型的建立需要參與主體的主動性，在互聯網領域也應該是這樣的。后續發展，示范項目中的應用，這些企業應該關注。
免費模式
在100個世界上最大的公司。有60個主要的收入來源于這樣的經營模式：公司通過對某一類顧客收取少量費用或免費提供服務，吸引足夠多的類似的顧客，并依靠他們吸引了大量的另一種顧客，而后者貢獻收入將大大超過該公司的采購和服務前的成本。”自由就是這樣的一種商業模式。它代表了數字網絡時代商業的未來。因此，在今天的互聯網商業模式的戰略仍然是一個不錯的選擇，如谷歌和百度。在互聯網行業發展初期，通過第一個免費服務吸引了大量用戶的關注和使用，逐步將這部分升級到付費會員，以便更好的增值服務交換。
垂直應用模式
這種模式高度標準化，與企業流程緊密結合，專業性強，業務門檻特別高。在這種模式下物聯網應用推進速度非常快，同時需要跟企業實施戰略合作才能有效推進。電力、石油、鐵路等行業領域都可采取此種模式。共性是一個行業內往往存在一個或幾個大型企業，具有非常強的執行力。
行業共性平臺模式
這一行業的企業分散，有許多大型和小型企業，做行業的物聯網的發展規模，需要公共平臺和支持服務。另一方面，這些行業的標準化進展非常困難，需要政府，行業，企業共同推進，運營商提供平臺服務相應的市場。
隨著企業市場競爭加劇，信息化已成為企業在激烈競爭中取勝的關鍵法寶之一，而物聯網的應用是企業信息化建設中的嶄新而且重要一環。在企業紛紛加快信息化建設的過程中，物聯網的應用己成為企業的迫切需求。
