在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，5G是新基建的是人工智能、大數(shù)據(jù)中心等其他“新基建”領(lǐng)域的信息聯(lián)接平臺(tái)，是Z根本的基礎(chǔ)設(shè)施。青海電信作為的綜合智能好用白名單電銷卡辦理信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，積極履行央企“三大責(zé)任”，積極響應(yīng)加速5G建設(shè)的號(hào)召。推動(dòng)5GSA商用，將擺脫對(duì)LTE的依賴，對(duì)加速5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)至關(guān)重要。同時(shí)，5GSA網(wǎng)絡(luò)能提供更高的上下行帶寬、更低的西寧市好用白名單電銷卡網(wǎng)絡(luò)時(shí)延、端到端網(wǎng)絡(luò)切片能力以及邊緣計(jì)算能力、能源、視頻娛樂(lè)、工業(yè)、智慧城市、農(nóng)業(yè)、金融、教育等垂直行業(yè)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的不同需求，促進(jìn)千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公眾用戶帶來(lái)更高、更快、更豐富的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。青海電信秉承“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的理念，確定2020年7月SA商用的目標(biāo)，全力推動(dòng)SA工程進(jìn)度。在工程部署上，組織合作伙伴全力投入，從設(shè)備到貨、環(huán)境安裝、網(wǎng)元調(diào)測(cè)等環(huán)節(jié)全方位把控，僅用21天時(shí)間，于6月15日，完成5G云化核心網(wǎng)商用部署，成功打通5GSA商用FirstCall，100M帶寬下測(cè)試下行速率達(dá)1.44Gbps，上行速率達(dá)220Mbps。

對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)，5G的主要優(yōu)勢(shì)在于速度快，更快的網(wǎng)絡(luò)速度能夠帶來(lái)更好的生體驗(yàn)以及生產(chǎn)效率的大大提升。當(dāng)下的4G網(wǎng)絡(luò)速度好用白名單電銷卡辦理已經(jīng)非常快，不過(guò)5G的速度要高出4G很多倍，這就意味著更快的下載速度，以及更好的加載體驗(yàn)。在智能手機(jī)時(shí)代，人們的休閑方式很多時(shí)候是通過(guò)手機(jī)觀看視頻或者是直播，這些對(duì)于網(wǎng)絡(luò)速度要求很高。4G網(wǎng)絡(luò)能夠滿足日常的視頻播放，信號(hào)充足的情況下，1080p的視頻能夠流暢西寧市好用白名單電銷卡的播放，即使是直播也可以順利完成。不過(guò)在信號(hào)一般的地方，或者更高清晰度的視頻，4G就顯得力不從心。不過(guò)對(duì)于5G來(lái)說(shuō)，視頻的播放以及直播這些都是小case，高速的數(shù)據(jù)傳輸能夠讓視頻流暢無(wú)卡頓，隨意拖動(dòng)進(jìn)度條也不會(huì)出現(xiàn)停頓。5G手機(jī)的優(yōu)勢(shì)目前就是這些，并沒(méi)有太大的驚喜，僅僅是速度快。不過(guò)“天下武功，唯快不破”，更高的速度對(duì)大多數(shù)人已經(jīng)足夠有吸引力。不過(guò)要知道，即使擁有一部5G手機(jī)，也未必能夠得到更好的體驗(yàn)。因?yàn)楫?dāng)下視頻網(wǎng)站大多數(shù)還1080p以下的視頻格式，更高清晰度的例如4K視頻的片源十分的缺乏。

信息通信研究院預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2030年，5G將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的直接產(chǎn)出超過(guò)6萬(wàn)億人民幣，間接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出超過(guò)10萬(wàn)億人民幣。周易分享到，“未來(lái)的2年內(nèi)，廣電快速建設(shè)一張基700M、覆蓋全國(guó)的5G網(wǎng)絡(luò)，相信這張5G網(wǎng)絡(luò)白名單電銷卡辦理也會(huì)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)進(jìn)一步的騰飛。”建設(shè)架構(gòu)極簡(jiǎn)、運(yùn)維極簡(jiǎn)、商業(yè)極簡(jiǎn)的廣電5G網(wǎng)絡(luò)廣電的5G網(wǎng)絡(luò)將是一張全新的網(wǎng)絡(luò)，可以采用更新的白名單電銷卡辦理技術(shù)，建設(shè)一張差異化的網(wǎng)絡(luò)。周易提到“從站點(diǎn)上，通過(guò)極簡(jiǎn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，減少對(duì)配套資源的占用與投資；從承載上，采用SRV6的新技術(shù)，簡(jiǎn)化我們的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；在核心網(wǎng)上，通過(guò)大區(qū)化建設(shè)，全國(guó)一朵云，提供便捷化的業(yè)務(wù)服務(wù)，在運(yùn)維上，引入AI技術(shù)，大數(shù)據(jù)分析，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化、智能化。打造全程全網(wǎng)體驗(yàn)一致的廣電5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一張優(yōu)異的網(wǎng)絡(luò)，核心網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)的大腦，無(wú)線是軀體。華為建議廣電的核心網(wǎng)采用全程全網(wǎng)、全國(guó)一朵云的方式建設(shè)，全國(guó)集中運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一套餐，業(yè)務(wù)快速發(fā)放。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)側(cè)，將以“一中心三增強(qiáng)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)”，即以“700M網(wǎng)絡(luò)價(jià)值更大化”為中心，實(shí)現(xiàn)覆蓋增強(qiáng)、語(yǔ)音增強(qiáng)、干擾抑制增強(qiáng)，從而打造全網(wǎng)體驗(yàn)一致的廣電5G網(wǎng)絡(luò)5G=5機(jī)，將與云、智能計(jì)算，為千行百業(yè)提供服務(wù)圍繞廣電5G優(yōu)勢(shì)，華為將攜手廣電通過(guò)差異化用戶發(fā)展策略，聚焦5G新媒體、5G智慧安防、5G智慧電網(wǎng)、5G智慧工業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域，依托國(guó)家安全戰(zhàn)略，提供基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源網(wǎng)，塑造融合傳播新型業(yè)態(tài)、賦能千行百業(yè)。新時(shí)代下的廣電，承接新基建，承擔(dān)新使命，建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)。面向未來(lái)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，廣電運(yùn)營(yíng)商或?qū)⒚媾R著諸多挑戰(zhàn)和壓力，周易表示“華為希望結(jié)合其在云計(jì)算、AI等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，助力廣電打造一張高質(zhì)量、自主可控的5G安全網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)提供高效、敏捷的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)及運(yùn)維的能力，為千行百業(yè)提供可以快速發(fā)展、快速迭代5G業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略資源網(wǎng)絡(luò)。”

為此，蔣志祥提出一個(gè)新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過(guò)SIM卡與用戶好用白名單電銷卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級(jí)地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級(jí)的。我們有針對(duì)不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會(huì)變現(xiàn)不同的價(jià)值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時(shí)候，就會(huì)為社會(huì)節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級(jí)的西寧市好用白名單電銷卡精準(zhǔn)度，會(huì)讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說(shuō)。以“SIM+”計(jì)劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺(tái)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對(duì)象，圍繞教育行業(yè)開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“目前綠平臺(tái)有100多萬(wàn)用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個(gè)面向教育群體的流量分層‘平臺(tái)’就會(huì)形成”。蔣志祥介紹，平臺(tái)內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動(dòng)教育、移動(dòng)家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對(duì)接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，分享通信集團(tuán)不會(huì)獨(dú)享“市場(chǎng)蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)價(jià)值，另一方面通過(guò)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，而且立足于更大的市場(chǎng)，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。

早期，三大運(yùn)營(yíng)商各分配了3000萬(wàn)碼號(hào)資源，空留1704號(hào)段無(wú)人認(rèn)領(lǐng)。不過(guò)，隨著聯(lián)通合作虛擬運(yùn)營(yíng)商飛速發(fā)展用戶，聯(lián)通不僅迅速拿下1704號(hào)段，還積極申請(qǐng)了嶄新億級(jí)號(hào)段。終于，2015年8月，聯(lián)通喜獲171億級(jí)號(hào)段，其旗下好用白名單電銷卡辦理合作虛擬運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)舒一口氣。由此也造就了蝸牛移動(dòng)用戶規(guī)模，此為后話。不過(guò)，從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，聯(lián)通竟在碼號(hào)資源優(yōu)勢(shì)方面保持了近30個(gè)月的統(tǒng)治地位，直到近日移動(dòng)獲發(fā)165億級(jí)號(hào)段，二者的正面戰(zhàn)場(chǎng)才剛剛開(kāi)啟。既然之前移動(dòng)在移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域無(wú)法對(duì)聯(lián)通造成威脅，那么在“兵精糧足”之后，國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售格局將會(huì)如何走向呢？對(duì)此，分析人士認(rèn)為，由于目前正值移動(dòng)轉(zhuǎn)售西寧市好用白名單電銷卡產(chǎn)業(yè)臨近轉(zhuǎn)正關(guān)鍵時(shí)期，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商斷然不會(huì)冒然發(fā)力，而是在獲得正式牌照與申請(qǐng)更多碼號(hào)資源之間尋找平衡點(diǎn)，保證正式牌照的基礎(chǔ)上，緩緩圖之。可以預(yù)見(jiàn)，如果聯(lián)通無(wú)法收獲更為強(qiáng)有力的碼號(hào)資源支持，2018年下半年或2019年，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商將迎來(lái)一波用戶“反撲潮”。盡管165億級(jí)號(hào)段需要不斷核配、測(cè)試等，但是依照移動(dòng)的工作效率，短期內(nèi)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成支撐能力還是不在話下。接下來(lái)，就看中興視通、鵬博士、朗瑪移動(dòng)、分享通信等移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商如何上演“群雄亂舞”了。

對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，推出低資費(fèi)好用白名單電銷卡辦理等措施的初衷是為了與三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更有優(yōu)勢(shì)，以便獲得更多的用戶。不過(guò)，這反倒被分子盯上，利用其低成本的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行。來(lái)自統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，在冒充親友領(lǐng)導(dǎo)詐情中，號(hào)段多以170/171為主。而騰訊手機(jī)管家安全通過(guò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)也發(fā)現(xiàn)，有近44%的詐短信來(lái)自虛商的170/171號(hào)段。為此，多家虛擬運(yùn)營(yíng)商還被工信部約談對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，在初期試驗(yàn)發(fā)展階段，垃圾短信西寧市好用白名單電銷卡的泛濫已經(jīng)對(duì)其造成了不可挽回的損失。一方面，對(duì)于正常合規(guī)的用戶來(lái)說(shuō)，的品牌印象會(huì)影響他們的正常使用，很有可能會(huì)被他人認(rèn)為是電話。另一方面，對(duì)于虛商企業(yè)來(lái)說(shuō)，被打上了標(biāo)簽之后，不僅在用戶留存上存在了問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)對(duì)其未來(lái)的品牌宣傳和推廣造成很不利的影響。2016年，三大運(yùn)營(yíng)商日賺超1億，但是對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，卻沒(méi)有那么好的光景。當(dāng)下，虛擬運(yùn)營(yíng)商雖然可以制定屬于自己的資費(fèi)方案，但是仍受制于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，在渠道和批發(fā)價(jià)格等方面成本較高，導(dǎo)致利潤(rùn)空間很小。與此同時(shí)，在以及虛商的影響下，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛提速降費(fèi)，與虛商之間的價(jià)格差距越來(lái)越小，甚至有的地方套餐比虛商還要實(shí)惠，而這更縮小了虛商的利潤(rùn)空間。對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，若要快速擴(kuò)大用戶規(guī)模，必須前期投入過(guò)多的資金，不過(guò)并不是每一家都能承受的起燒錢的損耗，那么大的市場(chǎng)，沒(méi)有一定的資金積累或者投資很快便會(huì)面臨“燒錢死”的悲哀。另外，在要求運(yùn)營(yíng)商落實(shí)實(shí)名制認(rèn)證之后，虛擬運(yùn)營(yíng)商在監(jiān)管以及認(rèn)證方面仍舊存在一定的漏洞，導(dǎo)致被某些違法份子鉆了空子，使得認(rèn)證機(jī)制形同虛設(shè)。對(duì)此，工信部不止一次約談相關(guān)虛商企業(yè)，要求其整改。