作為“新基建”的重要組成部分，5G網(wǎng)絡(luò)將為智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)和智慧的發(fā)展提供新機(jī)遇。截至今年2月，三大移動運(yùn)營商防封隨意打電銷卡便宜已投入使用約15.6萬個5G基站；到今年年底，計劃建成60萬個基站，其中55萬個將投入使用。5G基站的快速部署為抗擊做出了重大貢獻(xiàn)。5G攝像頭可在人群密集區(qū)域監(jiān)測體溫，如機(jī)場、火車站、購物中心和菜市場等。從長遠(yuǎn)來看，5G設(shè)施也將在降低對經(jīng)濟(jì)的影響和促進(jìn)可持續(xù)增長方面發(fā)揮重要作用。無獨(dú)有偶，東南亞地區(qū)也熱衷于利用5G作為數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。泰國宜昌市防封隨意打電銷卡研究人員已經(jīng)在抗擊的一線部署了5G機(jī)器人，看護(hù)受感染患者并篩查潛在病例，而新加坡則承諾投資4000萬新元，以建立一個開放、包容的5G生態(tài)系統(tǒng)，用于海上作業(yè)和城市交通。5G生態(tài)系統(tǒng)由各方參與者共同組成，包括移動運(yùn)營商、云提供商、托管安全服務(wù)提供商、企業(yè)和技術(shù)合作伙伴，通過競爭與合作提供服務(wù)。雖然移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的首要任務(wù)是提供5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的核心要素，但要實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，則需要與5G用例價值鏈中的所有行業(yè)利益相關(guān)方建立合作關(guān)系。

2020年中國通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)高級研討會在京召開。本次大會由中國通信企業(yè)協(xié)會通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專業(yè)委員會主辦，以“5G智慧物聯(lián)、運(yùn)維智能創(chuàng)新”為主題，邀請政府相關(guān)部門、基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)、基站鐵塔防封隨意打電銷卡便宜運(yùn)營服務(wù)企業(yè)、維護(hù)服務(wù)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計研究院所、產(chǎn)品供應(yīng)商以及咨詢機(jī)構(gòu)，共同商討“新基建”背景下如何加快5G使能運(yùn)維創(chuàng)新，推動信息通信行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。會議中，華為中國區(qū)5G智能運(yùn)維產(chǎn)品架構(gòu)師周繼成先生發(fā)表了“AUTIN智能運(yùn)維，助力釋放5G無限潛能”的主題演講，分享華為在智能運(yùn)維領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐。“隨著5G規(guī)模上量，網(wǎng)絡(luò)架防封隨意打電銷卡便宜更加復(fù)雜，業(yè)務(wù)愈趨于多元化，用戶也更加注重網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，傳統(tǒng)運(yùn)維模式面臨運(yùn)維周期長、新業(yè)務(wù)上線慢，大量依賴人工效率低、OPEX不可控等問題。防封隨意打電銷卡便宜周繼成指出，5G將加速運(yùn)維轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)的出現(xiàn)，而人工智能將是推動運(yùn)維轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。華為基于多年的運(yùn)維實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)維知識平臺OWS，封裝知識和經(jīng)驗(yàn)形成運(yùn)維資產(chǎn)。在故障預(yù)測方面，通過建立風(fēng)險模型，實(shí)現(xiàn)隱患的提前發(fā)現(xiàn)，降低網(wǎng)絡(luò)中斷；在故障識別及診斷方面，通過建立事件框架及故障樹，將傳統(tǒng)故障處理流程中的25-35個人工干預(yù)節(jié)點(diǎn)減少到2-3個，提升30%工作效率的同時極大地降低了人為失誤所帶來的風(fēng)險。周繼成還分享道：通過引入AI技術(shù)，傳統(tǒng)“人+流程”的模式將向“知識+機(jī)器”模式轉(zhuǎn)型，將從“確定的、有邊界的、嚴(yán)格被控制的程序”走向“自學(xué)習(xí)的、自治的、無邊界的自動化”，按步驟分三個階段實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)智能化—>串聯(lián)智能化—>高度智能化的演進(jìn)：第一階段，聚焦關(guān)鍵場景，按感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖分場景識別能力框架并逐步建立運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，重點(diǎn)針對運(yùn)維痛點(diǎn)，解決疑難雜癥；第二階段，完成基于感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖五個維度的運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，主要運(yùn)維場景實(shí)現(xiàn)流程化免干預(yù)，業(yè)務(wù)問題快速轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)問題；第三階段，實(shí)現(xiàn)全場景覆蓋，可以在運(yùn)維成本、質(zhì)量、效率間從容調(diào)整智能分析支撐業(yè)務(wù)決策、服務(wù)內(nèi)容和模式升級。華為智能運(yùn)維方案包括四個部分：一、運(yùn)維知識平臺OWS，對接OSS/EMS等系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)；二、設(shè)計工作臺，支持運(yùn)維資產(chǎn)和運(yùn)維業(yè)務(wù)的快速編排；三、豐富的智能運(yùn)維用例，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇梢暋⒐收项A(yù)測預(yù)防以及智能管理；四、華為專家可提供面向運(yùn)維轉(zhuǎn)型的集成和培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多種部署方式，在華為全球運(yùn)維“知識”和經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制的幫助下，客戶將更加快捷地完成“知識”到UC的編排轉(zhuǎn)化。把簡單給客戶，把復(fù)雜留給自己”是華為智能運(yùn)維解決方案的出發(fā)點(diǎn)，華為將和運(yùn)營商一起探索運(yùn)維平臺能力、積累5G運(yùn)維知識資產(chǎn)，共同實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)維轉(zhuǎn)型！

電信市場是一塊碩大的肥肉，民營資本防封隨意打電銷卡便宜早就想進(jìn)入分得一杯羹。資料顯示，2016年，三大運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)了營收和利潤的雙豐收，凈利潤共計1273億元，平均日賺超1億元。面對著千億級市場的，包括京東、小米、阿里等多家企業(yè)紛紛試水虛擬運(yùn)營商市場。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在虛擬運(yùn)營商實(shí)施兩年宜昌市防封隨意打電銷卡的時間里，便已經(jīng)有42家企業(yè)獲得牌照，用戶數(shù)達(dá)到2050萬人。前幾日，工信部發(fā)布數(shù)據(jù)報告稱，不到四年的時間里，我國虛擬運(yùn)營商用戶數(shù)突破5000萬人，已經(jīng)成為全球更大的移動轉(zhuǎn)售市場。與此同時，42家虛擬運(yùn)營商中有16家虛擬運(yùn)營商用戶數(shù)超過百萬，其中規(guī)模更大的企業(yè)用戶數(shù)已經(jīng)接近千萬人。并且，在試點(diǎn)三年多的時間里，虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)直接吸引民間投資31億元，業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到48.2億元，間接創(chuàng)造增加值約104億元，用戶占全國移動通戶總數(shù)比重已達(dá)到3.6%。此外，多年媳婦終于熬成婆，工信部信息通信發(fā)展司負(fù)責(zé)人日前表示，虛擬運(yùn)營商試點(diǎn)期已滿，正式商用正在制定流程中，預(yù)計不久將出臺。不可否認(rèn)，虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)以及發(fā)展對電信事業(yè)作出了一定的推動作用，其推出的低資費(fèi)、無漫游等套餐也在一定程度上促進(jìn)了三大運(yùn)營商的資費(fèi)降低。但是面對著這么一塊肥肉，想要踏實(shí)的細(xì)細(xì)品嘗卻不是那么的容易。

5G時代的到來，讓XR擁有了無限宜昌市防封隨意打電銷卡的想象空間，為XR深入整個社會、改變?nèi)祟惿钐峁┝似鯔C(jī)。HTC中國區(qū)總裁汪叢青在演講“VR在后疫情時代的新價值”中提到，VR的殺手級應(yīng)用應(yīng)該能讓人們不論何時何地都可以正常工作、學(xué)習(xí)、娛樂和社交，現(xiàn)在5G讓這一切加速實(shí)現(xiàn)。新冠疫情讓全球接納了線上和遠(yuǎn)程作為生活、娛樂、社交和教育等領(lǐng)域的常用媒介，疫情過后，相信更多的人會以此作為“新常態(tài)”。而隨著5G的發(fā)展和硬件技術(shù)的成熟，依托XR的辦公、社交、娛樂和教育將成“后常態(tài)”，殺手級應(yīng)用將應(yīng)運(yùn)防封隨意打電銷卡便宜而生。5G對教育領(lǐng)域的變革會影響到每一個人每一個環(huán)節(jié)，從學(xué)生、家長、老師到教務(wù)人員，從市場營銷到教學(xué)質(zhì)量，從內(nèi)容到形式。新東方教育科技集團(tuán)技術(shù)副總裁李海濤在“5G時代的教育OMO”的主題演講中提到，線上教育讓行業(yè)迎來高并發(fā)流量挑戰(zhàn)，5G的大帶寬、低時延的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)隨時隨地高清直播、游戲式的交互、視頻特效等內(nèi)容。同時，5G與AI、AR/VR等技術(shù)以及IoT教育硬件融合，能夠加速教育科技創(chuàng)新。

今年上半年，新冠肺炎疫情防封隨意打電銷卡便宜從供需兩側(cè)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是中小企業(yè)造成巨大沖擊。怎樣確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定？如何發(fā)展隨意打電銷卡便宜新基建新動能？中國在5G研發(fā)上防封隨意打電銷卡便宜哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？是否要換5G套餐和手機(jī)？就上述問題，工業(yè)和信息化部副部長辛國斌和中國信息通信研究院總工程師胡堅波在接受央視專訪時做出了回應(yīng)。保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定是非常需要緊迫解決的大問題對工信部而言，下半年Z大的挑戰(zhàn)是什么？工信部防封隨意打電銷卡便宜副部長辛國斌回答央視提問時表示，先要保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，這是一個“非常需要緊迫解決的大問題”，還要幫扶中小企業(yè)發(fā)展，這事關(guān)能否“保住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水，保住我們就業(yè)的主戰(zhàn)場”。工信部如何支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展？擴(kuò)大有效需求，保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)；推動技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度如何？未來怎樣推進(jìn)？當(dāng)前我國5G基站建設(shè)進(jìn)度超過預(yù)期，累計終端連接數(shù)7月底達(dá)到8800萬；下一步將以建設(shè)促應(yīng)用，以應(yīng)用帶建設(shè)，重點(diǎn)支持面向智慧醫(yī)療、虛擬企業(yè)專網(wǎng)、智能電網(wǎng)、車路協(xié)同車聯(lián)網(wǎng)等7大領(lǐng)域的5G創(chuàng)新應(yīng)用，促進(jìn)越來越多的5G行業(yè)應(yīng)用落地見效。是否鼓勵大家換5G套餐和手機(jī)？中國信息通信研究院總工程師胡堅波認(rèn)為，從終端角度來看，目前5G終端的選擇越來越多。截至7月底，我國大概有159款終端已獲得入網(wǎng)許可，中低端手機(jī)價格降到1500元以下。7月，手機(jī)出貨量大概是1400萬臺，其中60%都是5G手機(jī)。未來一段時間，用戶5G手機(jī)換機(jī)需求會逐步增加。5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋處于快速進(jìn)展期，每周新增1.5萬個5G基站。目前，5G基站總數(shù)已超過40萬個，年底可能會超過60萬個，5G的范圍和深度都在不斷擴(kuò)展。此外，胡堅波認(rèn)為，對于消費(fèi)者而言，還要考慮5G業(yè)務(wù)能夠帶來什么便利，比如5G和高清視頻、VR、AR的結(jié)合。很多網(wǎng)絡(luò)直播的新形態(tài)、新模式會在這個過程中不斷出現(xiàn)，從而增強(qiáng)用戶換5G手機(jī)的意愿。中國在5G研發(fā)上有哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？當(dāng)前，中國在5G研發(fā)上有哪些優(yōu)勢，還有哪些挑戰(zhàn)需要突破？胡堅波認(rèn)為，一是市場優(yōu)勢。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代培育了大量用戶群體，在移動支付、電子商務(wù)方面，中國在全球處于領(lǐng)先水平。未來，隨著整個5G從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)里的很多商業(yè)模式創(chuàng)新，都可以借鑒進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里。二是政策優(yōu)勢。5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初期投入很大，從中央到地方，都對5G建設(shè)高度關(guān)注，也對基站建設(shè)和用電給予了相關(guān)補(bǔ)貼防封隨意打電銷卡便宜三是技術(shù)優(yōu)勢。我國在5G手機(jī)、5G系統(tǒng)、人工智能方面保持一定領(lǐng)先地位。同時，胡堅波也表示，從5G未來發(fā)展來看，我國還面臨很多挑戰(zhàn)，比如網(wǎng)絡(luò)不夠完善，需要進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)范圍、覆蓋深度。5G泛終端開發(fā)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，例如VR、AR或是穿戴式設(shè)備，這些對于增強(qiáng)5G體驗(yàn)都非常有幫助。針對垂直行業(yè)，比如5G模組開發(fā)，需加大研發(fā)力度，降低模組的成本，使得5G可以在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等更大范圍廣泛應(yīng)用。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封隨意打電銷卡便宜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會變現(xiàn)不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時候，就會為社會節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級的宜昌市防封隨意打電銷卡精準(zhǔn)度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺+終端+應(yīng)用”的移動互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對象，圍繞教育行業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個過程中，分享通信集團(tuán)不會獨(dú)享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營商的社會價值，另一方面通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭，而且立足于更大的市場，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。