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1、如何管好電話銷售團隊/李寧,鄭海燕
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2、帶銷售團隊的方法和技巧
如何管好電話銷售團隊/李寧,鄭海燕
1、員工開始打電話的前半小時，一定要來回多走動，看誰沒打電話，就停在背后看著他打，一直到他進入狀態(tài)，這個方法很管用的。
2、幫助業(yè)務員提高電話溝通能力 有的業(yè)務員會說：我的說服力不強，恐怕做不好這份工作。有經(jīng)驗的經(jīng)理一聽便知是新手所言，還知道說這話的人不僅沒做過電話銷售，也缺乏溝通經(jīng)驗。
3、要想調(diào)動一個銷售團隊的氛圍，前提就是要有團隊精神。
帶銷售團隊的方法和技巧
怎樣管理銷售團隊3 新員工受到老員工的排擠，如何解決？支招：銷售人員互相排擠是與利益分配密不可分的。建議，梯隊建設制度。
帶領好銷售團隊適當?shù)莫剟詈捅碚玫募钍呛苤匾模剟畈幌抻诮疱X，可以是一個點贊，一句好評，都要找到一種方法，突出顯示一個銷售人員的銷售成就，以獲得他們想要為之工作的獎勵。
一旦拖延就會大大地影響員工士氣！2 開會有講究 心理學家研究表現(xiàn)：開會是領導滿足自己表現(xiàn)欲望，和成就感的一種手段，一種方法。所以真正喜歡開會的員工不多的。總會覺得開會煩，有這點時間還不如去跑銷售。
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