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億歐公司聯創王彬:做大健康需要職業信仰,要相信“相信”的力量

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8月25日,以“破壁·融合”為主題的“2017中國大健康產業升級峰會”上,億歐公司聯合創始人王彬博士頒發了題為《做大健康需要職業信仰,相信“相信”的力量》主題演講。

以下是演講實錄:

感謝發改委王濤主任的致辭,從產業創新的角度對國家大健康發展戰略給出了鼓舞人心的解讀??吹竭@個標題問題大家必然會想,我是不是走錯了會場?大健康產業升級峰會,怎么我一上來就聊“信仰”?其實,今天即將在臺上分享的都是大健康的專家,并且下午還會由億歐副總裁、智庫研究院的院長德科發布AI+醫療的產業陳訴,將表現出億歐在產業研究方面的專業性,我這個不像致辭的開場只是拋磚,并且只有10分鐘的時間,再加上我不是專業搞大健康的,大家看我這個身材,明顯就是個亞健康。

我想聊四方面的內容。

首先,我們做企業的要相信政策的指引

其實我覺得大家在這一點上做得很好,甚至很多大健康機構和辦事平臺都有政策研究部門,密切跟蹤衛計委官方網站的新聞動態,密切關注產業政策,大的方面,好比習大大去年在全國衛生與健康大會上提出的“沒有全民健康,就沒有全面小康”、“要把人民健康放在優先發展的戰略地位”,還有振奮人心的《健康中國2030規劃綱要》,“到2020年,健康產業總規模將超過8萬億元;到2030年,健康產業總規模將達到16萬億元”、“到2030年人均壽命較2016年要再增加3歲達到79歲”等等,“8萬億”應該是可以期待的。

據統計,2015年以來,僅上市公司發起成立的大健康產業基金總規模就將近2000億元?!?9歲的目標”大家也要充分相信,政府是基于宏不雅觀數據進行預判的,所以我們平均下來,在有生之年都實現年逾古稀應該沒多大問題。為此,除了衛計委和發改委的領導外,我們還請到了兩院院士胡思遠將軍,會從國家戰略的角度講全民健康辦理的意義。

其次,我想向政府呼吁一下:要相信企業、相信市場化的力量

我想以我的經歷感受,結合我了解到的一些企業反饋的情況,向政府呼吁一下。辦這場會真的不容易,我跑了不下10趟全民健康辦理工程課題組,領導們平時也都很忙,所以大多數都是在周末。反復報告請示做這場會的目的和意義,為了能讓更多的優秀企業了解這個課題,并有機會參與進來,讓課題組成員們相信市場化的力量,相信點對面的“傳播+遴選”強于點對點的“溝通+選拔”。

業界缺少的不是對政策的報道,而是政策制定者和課題執行者親自走出來對政策的正確解讀。并不是所有的企業或者平臺都是一味逐利的,大家都是想為國家的大健康產業試點研究貢獻本身的一份微薄之力,需要政府關注更多的、新興的大健康產業的參與主體。

比擬其他產業,大健康產業由于其特殊性,確實世界各國對于大健康產業的市場主體都存在或多或少的行政管制,這固然可以理解,但隨著政府辦理水平的提高和政策對大健康市場的開放,相信大健康市場會逐步由公立機構壟斷走向充分競爭,企業看到的是潛在機會,政府擔心的是潛在風險,角度和角色的差別,就需要建立互信機制,需要經常換位思考。期望大健康產業的辦理部門能夠期待加強溝通、增進相互了解、建立充分信任,進而帶動社會力量。今天,我們有幸請到了全民健康辦理工程課題組執行單位:護持科技的彭主任、中國辦理科學研究院的馬主任來共同解讀全民健康辦理工程課題的由來、目的和意義,并舉行啟動儀式。

第三,我想對傳統大健康企業說:要相信新科技的力量

我相信有很多醫療科技企業,在推廣本身的新科技產品或者辦事時,都經歷過合作方提出“再等一等”、“再不雅觀察不雅觀察”之類的托辭,其實往往機會就在等待別人完成試錯的過程中錯過了,在這個外部變革十分劇烈的時代,內部不做出果決的改變是會出問題的,現在還有很多連鎖藥店是手工記錄銷售數據,也有不少三甲病院還是狂草一樣的處方,最后形成了很多自然語言識別系統都無法識另外、定義為非人類語言的“臟病歷”。

當然,目前業界確實存在病歷數據外泄和處方外流等方面的質疑,數據樣本積累不足以支撐機器學習等問題,但是生產效率的革命性提升是產業創新永恒的發展標的目的,能瞬間遍歷上億張片子的機器就是比一生才只能看幾百萬張片子的人類強,并且,要相信這些新科技創業者都是有職業信仰的,初心都是健康的,如果大健康產業都不健康了,哪個產業還能健康?在上周的博鰲西普會上,今天咱們這場大會的主持人柏煜總當時主持了一場話題為“面對不停變革的健康產業,明天你會翻船嗎?”的圓桌論壇,當時我記得很清楚,阿里健康的董事康凱老師說了一句話:“擱淺比翻船更可怕”,其實因為大膽嘗試轉型創新而倒閉的企業遠少于根據原有方式求穩保留的企業,兩年前的柯潔估計也不會相信本身能輸給一臺電腦。今天有幾位科技醫療企業的代表會上臺分享,敬請期待。除了AI+醫療的研究陳訴外,在我致辭之后馬上會發布由億歐視也團隊傾情打造的《2017中國大健康產業創新50人》專題片。

最后,我想對大家說:要相信認真做事的第三方

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