不知何時起，人們就把線上和線下分為了敵我兩派，雙方之間的哪怕現出一絲對抗的苗頭，都會被“吃瓜群眾”當作軼事談論許久。王健林和馬云，董明珠和雷軍，無數的目光都匯集到這線上和線下的博弈中，仿佛非要見到雙方斗個不共戴天，才肯放手。然而，事態的發展并非如多數人所料，馬云和王健林早已經一笑泯恩仇，那些陳年往事逐漸被放下。線上和線下，從字面上來看，似乎真的天生就是對立面，但它們的關系真的就是生來就冰炭不洽嗎？

就傳統自行車行業為例，差別于很多傳統實體單車自行車品牌線下銷售狀況的暗澹，近兩年來，網購自行車電商卻如火如荼的迅猛發展，更多的人們習慣于從網上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后，不停發力電商平臺。而其中最為知名的當如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進口山地自行車品牌。截止目前，MARMOT土撥鼠進口山地自行車品牌已經與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達成了合作關系，其MARMOT官網官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口山地自行車品牌憑借其行業巨大的品牌影響力及卓越的產品品質已經牢牢占據了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領著整個高端自行車市場電商化前進的步伐。

為了了解更多網購自行車電商的發展狀況以及線下實體單車自行車業所遇到的困境，小編特地聯絡到了行業資深人士，世界頂級進口山地自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區負責人，MARMOT土撥鼠山地自行車品牌中國區負責人對于傳統自行車零售行業向線上轉型的問題頗有見解，他首先必定了電子商務是大勢所趨的發展標的目的，而且會在未來三到五年內連結著快速增長的勢頭，也確認了實體單車自行車業轉型的須要性和迫切性。最后，，關于該如何轉型的問題，該負責人還提出了以下幾個非常重要的不雅觀點。 

世間萬物，合久必分，分久必合，線上、線下平臺也是如此，到了需要融合的時刻。目前大家已經形成了一個共識，線上和線下是不能夠互相取代的，它們共同鞭策了互聯網銷售大發作時代到來，雙方是時候握手言和了。事實上，從京東和沃爾瑪的合作再到阿里和蘇寧成為戰略伙伴，傳統企業和電商之間的融合早已經開始了，而且關系越來越緊密。甚至在一貫守舊的傳統自行車產業也是如此的景象，更多知名自行車品牌開始積極擁抱互聯網，作為全球進口高端自行車領導者MARMOT土撥鼠品牌亦是如此。未來MARMOT土撥鼠線下自行車專賣店和線上電商自行車店鋪相輔相成，將共同促進MARMOT土撥鼠品牌的健康發展，可謂是殊途同歸。

每個時代都有每個時代的使命，身處這個互聯網時代的各行各業從業人員只有洞悉這種使命，才能夠安生立命。互聯網時代，打破了傳統零售業在人員、空間、資源方面的限制，消除了行業壁壘，甚至顛覆了我們關于固化人本的認知。所以互聯網時代的真正的使命是在融合后消除固化以及僵化的而且可消除的浪費，也就是產業鏈的價值重構，從而更高效、快捷而且無浪費地完成原來冗長的生產到銷售各種進程。

打破固有的認知，創造全新的價值，這才是互聯網教會我們最重要的東西。MARMOT土撥鼠品牌中國區負責人闡述了對新時代使命的理解:“打破固有的認知，就要求我們用全新的目光去看待事物的發展。人們生活在當下，早已經離不開互聯網造就的虛擬世界，同樣也離不開現實。我們也應該用這樣的心態去看待線下和線下的融合以及它們對生活的改變。在時代厘革中，每一方都在適應中進步，消費者在適應新的銷售模式，電商在適應著線上和線上融合的新零售文化，新零售模式，傳統商業也在適應著互聯網時代帶來的新變革。無疑，在大厘革的時代，攜手共進總比單槍匹馬要走得明智許多。”