摘要:
這場(chǎng)1.3億元不痛不癢的交易,光線和貓眼其實(shí)都有本身的私心,然而任爾算盤頂在頭上打,也開(kāi)脫不了外在的壓力。
近日,光線傳媒發(fā)布公告稱,擬作價(jià)1.3億人民幣,向天津貓眼轉(zhuǎn)讓其持有的捷通無(wú)限68.55%的股權(quán),捷通無(wú)限正是電影票務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)票網(wǎng)的企業(yè)主體。光線以此契機(jī)整合網(wǎng)票網(wǎng)、貓眼電影兩家在線票務(wù)平臺(tái)。
2年維持1.3億的轉(zhuǎn)股是虧了還是賺了?
2015年中,光線為擴(kuò)展線上業(yè)務(wù),緊隨華誼兄弟控股賣座網(wǎng)之后,以自有資金7073.3萬(wàn)元受讓盛大網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)動(dòng)納維和戴杰持有的網(wǎng)票網(wǎng)母公司北京捷通無(wú)限科技有限公司股權(quán),,同時(shí)以自有資金向捷通無(wú)限增資6000萬(wàn)元人民幣。持有捷通無(wú)限68.55%股權(quán)。
彼時(shí)定位于O2O電影票務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)票網(wǎng),雖然于2015年底推出了一些創(chuàng)新型的產(chǎn)品,但其市場(chǎng)占有率上一直沒(méi)有特別大的起色,早已掉隊(duì),不屬于電影票務(wù)平臺(tái)的第一陣營(yíng)序列。
截止2016年年末,網(wǎng)票網(wǎng)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到76.8%,2017年第一季度仍然維持在76%,沒(méi)有下降的趨勢(shì);在營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)上,2017年第一季度別離為2007萬(wàn)元、-135.6萬(wàn)元,2016年的全年虧損更是超過(guò)了3000萬(wàn)元。
光線傳媒本想以網(wǎng)票網(wǎng)作為突破口,在“線上戰(zhàn)場(chǎng)”攻城拔寨,怎奈網(wǎng)票網(wǎng)是一個(gè)扶不上墻的阿斗。糟糕的財(cái)務(wù)狀況和令人失望的市場(chǎng)表示已經(jīng)嚴(yán)重拖累了光線上市公司體系的財(cái)務(wù)報(bào)表和戰(zhàn)略布局。
光線此次選擇1.3億原價(jià)轉(zhuǎn)股,把網(wǎng)票網(wǎng)這個(gè)燙手山芋轉(zhuǎn)給貓眼。網(wǎng)票網(wǎng)買入賣出,前后兩年時(shí)間價(jià)格維持在1.3億元不亂,外貌看是“輸了”。
但是,我們扒開(kāi)來(lái)看一下。
通過(guò)光線的公告可以看到,光線傳媒的關(guān)聯(lián)公司里,至少有3家可以被稱為“貓眼”的公司:天津貓眼文化傳媒有限公司,北京貓眼文化傳媒有限公司,天津貓眼電影發(fā)行有限公司。其中,天津貓眼文化傳媒有限公司是本次交易的受讓方,也是貓眼電影的運(yùn)營(yíng)方。
公告披露了天津貓眼2016年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),收入10.53億,虧損5.11億。本年一季度,貓眼電影頒布頒發(fā)盈利,但并沒(méi)有說(shuō)明盈利原因。一季度國(guó)內(nèi)電影票房負(fù)增長(zhǎng),貓眼電影業(yè)務(wù)架構(gòu)和商業(yè)模式?jīng)]有重大變革,扭虧為盈極有可能是幾家關(guān)聯(lián)公司之間采取了新的財(cái)務(wù)手段。
至于貓眼電影收購(gòu)網(wǎng)票網(wǎng)是否是明智之舉,首先是光線傳媒在去年就做了承諾,12個(gè)月內(nèi)要把網(wǎng)票網(wǎng)的股權(quán)賣掉,必需有人來(lái)接盤;其次,出于合并業(yè)務(wù)同類項(xiàng)來(lái)考慮,網(wǎng)票網(wǎng)和貓眼電影都屬于在線售票平臺(tái),光線系的公司里只能貓眼來(lái)收購(gòu)。
甩鍋以后,光線一身輕
網(wǎng)票網(wǎng)雖然是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入在線售票行業(yè)的網(wǎng)站,但規(guī)模并沒(méi)有發(fā)展起來(lái),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)票網(wǎng)明顯沒(méi)有跟上市場(chǎng)整體發(fā)展的步伐。以網(wǎng)票網(wǎng)眼下的市場(chǎng)份額和影響力,即使合并進(jìn)入貓眼后,也很難對(duì)市場(chǎng)整體格局產(chǎn)生重大影響,說(shuō)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實(shí)在勉強(qiáng)。
買下網(wǎng)票網(wǎng),貓眼可以多一個(gè)售票平臺(tái)和入口,其他方面,無(wú)論是技術(shù)、人員還是數(shù)據(jù),網(wǎng)票網(wǎng)能夠提供給貓眼有價(jià)值的東西并不久不多。
從公告內(nèi)容來(lái)看,網(wǎng)票網(wǎng)去年收入7200多萬(wàn),虧了近3100萬(wàn),本年一季度收入2000萬(wàn),虧了1200多萬(wàn)。這兩組數(shù)據(jù)說(shuō)明,網(wǎng)票網(wǎng)的虧損比例在擴(kuò)大。在市場(chǎng)份額沒(méi)有顯著提升的同時(shí),虧損卻在擴(kuò)大,網(wǎng)票網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)情況可想而知。
有業(yè)內(nèi)人士分析,這筆交易對(duì)于上市公司光線傳媒的好處顯而易見(jiàn):從光線傳媒比來(lái)一季財(cái)報(bào)來(lái)看,同比下降了13%,把網(wǎng)票網(wǎng)這項(xiàng)虧損業(yè)務(wù)賣掉后,它的虧損是不再計(jì)入光線傳媒的財(cái)報(bào),能減輕光線傳媒業(yè)績(jī)方面的壓力。
但是,網(wǎng)票網(wǎng)賣給天津貓眼,天津貓眼也是光線系公司,其虧損仍是光線系買單。如果把虧損的網(wǎng)票網(wǎng)看成一個(gè)包袱,這次交易相當(dāng)于把這個(gè)包袱從掛在胸前換到了背在背后,雖然(上市公司里)看不見(jiàn)了,但分量并不會(huì)因此減輕。
從網(wǎng)票網(wǎng)的價(jià)值來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間發(fā)展估值連結(jié)不亂,光線傳媒實(shí)際上是虧的,因?yàn)?.31億元資產(chǎn)兩年沒(méi)有產(chǎn)生任何收益和增值。但是,考慮到網(wǎng)票網(wǎng)目前的市場(chǎng)份額,能夠以原價(jià)賣出,對(duì)于光線傳媒又算是一筆劃算的交易。
光線對(duì)于線上票務(wù)這塊大蛋糕一直沒(méi)有松口。先控股貓眼電影,再促和貓眼收購(gòu)網(wǎng)票網(wǎng),自身甩掉包袱的同時(shí),也給貓眼吃了一顆定心丸,表白了本身全力支持貓眼的決絕態(tài)度;貓眼自身也要謀求發(fā)展,爭(zhēng)取獨(dú)立上市,努力維持網(wǎng)上票務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊地位。
“周瑜打黃蓋,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”,有了貓眼電影這個(gè)“橋頭堡,馬前卒”,光線完全不必正面跟阿里,百度死磕,不勞而獲的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也是極低得。
貓眼也有本身的野心
2016年5月,光線傳媒與新美大達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,光線傳媒以約6%的股份(價(jià)值23.99億元)和23.83億元現(xiàn)金換來(lái)了貓眼電影57.4%的股權(quán)。