任何企業(yè)尤其是集團型企業(yè)一旦缺乏與未來發(fā)展相匹配的人才戰(zhàn)略，最終肯定要制約企業(yè)的進一步發(fā)展，這一點是毫無疑問的。人力資源的開發(fā)和整合是一項長期的工作，應以公司戰(zhàn)略組合、事業(yè)組合為前提，進行人力資源開發(fā)活動，建立基于職業(yè)行為的和核心價值觀的人力資源素質模型。

　　對員工工作能力的不足，可通過組織有針對性的培訓活動，開發(fā)員工潛力，提高其工作能力；還要組織各種情景模擬形式的管理者培訓，不斷開發(fā)和提升管理干部的管理能力。通過嚴格的考核，合格者可以在內部尋找工作職位，通過培訓仍不能適應工作的員工，應被淘汰。培訓機制是保證退出機制有效運行的基礎。

　　為避免關鍵崗位人才退出后，企業(yè)找不到能勝任者而遭受損失，企業(yè)必須有持久發(fā)展的人才戰(zhàn)略眼光，設計企業(yè)的繼任計劃。企業(yè)應加強內部人才市場建設、實施多元化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理、規(guī)范關鍵崗位繼任人才培育流程建設等，留住人才、培育人才。

　　HR Council是一個基于會員制的中國最專業(yè)的人力資源分享平臺。這里匯聚全國各行業(yè)人力資源的領軍人物，旨為全國人力資源從業(yè)人員提供一個強化專業(yè)技能和分享從業(yè)經驗的交流平臺。廣泛開展各種人力資源的專題討論、專業(yè)培訓、專業(yè)調研、咨詢和輔導等一系列活動，致力于促進人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識交流和最佳實踐分享。通過提高企業(yè)人力資源管理的綜合實力來提升企業(yè)的整體效益。

　　認真貫徹自身價值的同時，HR Council積極針對國內眾多企業(yè)在人力資源工作中存在的問題提供跟進和指導，并在市場中不斷尋找機遇并拓展品牌。如今，HR Council已頗具規(guī)模，并成功建立起資源平臺。為了讓跟多企業(yè)從中受益，HR Council決定部署XTools CRM，使品牌和咨詢服務得到更加有效的拓展。

　　在針對日常營銷業(yè)務，HR Council需要通過對各方渠道獲取的客戶信息進行初步確認，并實施具體的銷售計劃。通過XTools CRM項目的部署，HR Council極大的提升了由客戶信息篩選到可跟進銷售的管理能力。利用XToolsCRM客戶視圖，企業(yè)面對龐大復雜的客戶群體同樣信手拈來。利用EDM直郵針對廣泛客戶資源進行初次回訪篩選后，可迅速獲取潛在市場中的意向客戶，對客戶做分類維護并制定不同的跟進方案。傳統(tǒng)的客戶跟進工作由于全憑人力完成，有價值的客戶資源丟失在所難免。利用XTools CRM，業(yè)務員可以清晰的了解到自己的客戶處于怎樣的狀態(tài)和階段，是否需要進一步跟進、何時跟進，并對客戶的反饋有計劃的實施下一步銷售計劃，客戶再多一樣可以做到井井有條。通過對有價值的客戶篩選，業(yè)務員可以將主要的資源集中在意向客戶身上，迅速促成銷售，并針對客戶圍繞售前-到訪-簽約-維護-推薦整體轉化流程提供高度可靠的跟蹤方案。根據(jù)既往的客戶回饋情況，企業(yè)可以清楚地了解到EDM投放效果以及有價值的受眾群體分布情況如何，對日后行銷計劃做出指導，并對客戶加強核心品牌宣傳，進一步挖掘現(xiàn)有客戶市場。

　　XTools CRM作為國內CRM客戶管理管理系統(tǒng)管理解決方案領導品牌，近十年的研發(fā)資歷已經具備云計算、跨平臺先進的人性化管理模式，面向國內廣泛中小企業(yè)提出月租型CRM系統(tǒng)方案，實現(xiàn)完全免安裝、免部署、免維護等高水準的資源平臺，致力將先進的CRM管理理念傳播至中國每一位企業(yè)，并實現(xiàn)真正的落地價值，帶領企業(yè)真正實現(xiàn)銷售革命！