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銷售管理如何樹立威信

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  銷售管理機制的完善會給一個企業帶來飛躍般的奇跡,而銷售管理過程中,銷售領導樹立自己的威信對于克服一些挫折與困難是有必要的。那么,銷售管理中如何樹立威信呢?

  1、位階

  銷售管理不宜過分低調,必須被敬重,這是為了管理效率。與銷售人員相處要有分寸,尤其8小時之內,位階感一定要明顯,比如:進辦公室必須先敲門,銷售管理講話時必須起立等。小節上的約束可以無形中提升銷售管理的威信。這種背景下偶爾在8小時之外與民同樂”,業代反而更會認為銷售管理沒有架子”。

  2、人格魅力

  銷售管理的權威、學識、工作能力等因素都不及人格魅力更能對業代產生影響力。不敬業、不敢承擔責任、不守信用、冷漠等會嚴重傷害銷售管理的形象。一個襟懷坦白誠實努力的銷售管理,至少可以贏得下級的尊敬和信任。

  3、堪為人師的高度

  銷售管理應該努力提升自已的綜合素質,爭取在知識、溝通能力、工作思路等方面上升到堪為人師的高度,以此贏得業代的欽佩。

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