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通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇有一句名言：多一點領導，少一點管理。那么，究竟領導和管理有什么區(qū)別呢?通常，人們都習慣性地把管理和領導當作同義詞來用，似乎管理者就是領導者，領導過程就是管理過程，而實際上，管理者和領導者是兩個不同的概念，二者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。一、領導的含義我們首先從字面上看，領導在現(xiàn)代漢語詞典中的解釋是率領和引導朝著一定方向前進。從科學的角度來說，領導是一種行為過程，它是領導者為了實現(xiàn)預定的組織目標運用相應的理論、原則、職能、方法，影響、率領、引導組織內(nèi)的成員完成預定任務的活動過程。領導是從屬于管理，領導作為一種指揮和控制的過程，是人類社會群體活動的必然產(chǎn)物。隨著管理科學的發(fā)展，領導作為一個獨立的活動被研究和應用。二、管理的含義管理，漢語詞典解釋為主持或負責某項工作順利進行管理通常是整合各種資源、借助各種手段來達到既定的目標，注重做事，把事情做得既有效果又有效率，也就是我們常說的又快又好，同時比較注意細節(jié)、手段、技術的應用。它強調(diào)的是，管理者要運用相關的法律和制度，管好自己所負責的人和事。下面是一個關于管理的笑話。有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低，所以他們決定將籠子的高度加高到二十公尺。結(jié)果第二天管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面，于是他們決定再將高度加到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾只袋鼠閑聊，你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?長頸鹿問。很難說，袋鼠說，如果他們繼續(xù)忘記關門的話。事有本末、輕重緩急，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。可見管理是抓事情的本末、輕重、緩急。我們再把時間追溯到100年前在事業(yè)蒸蒸日上的同時，亨利·福特也遭受了紅眼病患者的嫉恨。在一起誣告福特的案子中，主審官充滿偏見地質(zhì)問道：尊敬的福特先生，我們知道您的公司取得了很大的成功，但是我有一個問題始終搞不清楚，您知道您的福特T型車一共用了多少個車錠嗎?福特沉思片刻，不急不慢地回敬說：哦，法官先生，這個問題我確實搞不清楚，但我可以告訴您，我非常清楚在我的公司應該是誰知道這個問題的答策。事實上，福特的機智反駁引出了一個不言自明卻總是被混淆的概念關系：領導與管理之間涇渭分明。

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領導與管理的含義