昨日，張瑋表示，成都的軟件外包企業(yè)正在積極尋求新的業(yè)務(wù)方向。據(jù)悉，巔峰軟件剛剛簽下一筆3億元的大單，為一家印度公司在成都建立一個3000人的客戶服務(wù)中心；同時，巔峰軟件還在日前與一家世界500強企業(yè)達成了意向性協(xié)議，預計將在近期宣布雙方的合作細節(jié)。“目前我們有三個大的項目開始實施，在成都高新區(qū)新建的12萬平方米新場地也將交付使用。在西部和長三角兩大交付中心布局落成后，今年應該是我們業(yè)務(wù)騰飛的一年。”

　　“對于成都的軟件外包企業(yè)而言，去年是艱難的一年。”張瑋說，地震發(fā)生后，巔峰的服務(wù)能力并沒有變化，但國外不了解情況的客戶卻擔心成都的外包企業(yè)受到了影響，轉(zhuǎn)移了訂單投向。所以地震后的5、6月份，包括巔峰在內(nèi)的成都外包企業(yè)業(yè)務(wù)受到了很大的影響。豈料，地震的陰影剛過，全球金融危機開始集中爆發(fā)，“我們的主要客戶都是美國的金融機構(gòu)，在金融危機的沖擊下，訂單大量減少，給巔峰帶來了不小的影響。”據(jù)張瑋介紹，根據(jù)去年年初的計劃，巔峰軟件2008年的業(yè)務(wù)量將突破1億元，但最終去年的業(yè)務(wù)量僅為6900萬元。

　　據(jù)張瑋分析，巔峰集團的優(yōu)勢在于其全球布局能最有效地配置資源，節(jié)省成本。“比如一個美國公司以前一個項目需要在美國有50人，印度30人。外包給巔峰之后，我們可能會調(diào)整為，在美國只保留10人，中國新增加60人，印度繼續(xù)保留30人，資源重新配置后，交付能力沒有減弱甚至增強了，但成本至少節(jié)約30%，還為這些企業(yè)今后進入中國市場打下了基礎(chǔ)，這對于在金融危機背景下急需縮減開支的企業(yè)而言，具有相當大的誘惑力，這也將成為成都軟件外包企業(yè)的一個機會。”