很多人認為客服崗位的流失率遠高于其他崗位，“工資低”、“晉升難”、“上班時間長”、“工作性質枯燥”等都是造成流失率高的原因。

但流失率高的呼叫中心并不是絕大多數，部分呼叫中心人員穩定，流失率控制在合理范圍。這樣的團隊都有哪些特征，呼叫中心的流失率為什么低？下面通過兩個方面來分析此類呼叫中心的特征，為企業降低呼叫中心流失率提供參考。

1、工作認同

流失率低的團隊都具備同樣的屬性，不一定是薪酬福利高，事情少強度低。而是，能營造合適的工作氛圍，能給予員工一定晉升空間，讓員工擁有身份歸屬感。這種歸屬感，就會帶來人員穩定性。

2、工作狀態

考核指標設置合理、上班時長符合要求、工作具有適當挑戰性，具備這些因素，當然就能達成較低的流失率。但大多數呼叫中心無法完全滿足這些要求，尤其是上班時長這一項。眾所周知，呼叫中心的服務屬性決定了員工的工作時長，90%的呼叫中心為了保持較高的服務接待率，都會通過延長客服人員的工作時長來滿足接待需求。甚至，當處于咨詢高峰期或活動促銷階段時，超長加班就成了家常便飯。還有很多呼叫中心實行24小時不間斷服務，這就需要客服人員必須適應白班、夜班輪換的排班工作制。可見，工作時長是造成呼叫中心流失率高的主要原因。

企業要想在工作時長上降低客服人員流失率，一是通過調整服務方式，取消非工作時段的接待服務，但這勢必會造成用戶滿意度降低。二是，引入語音機器人服務，由語音機器人代替人工完成非工作時段的接待任務，減輕人工客服的服務壓力，能有效降低流失率。綜合來看，增加語音機器人服務，是更為可行的方式。

語音機器人，具備智能應答、多輪語音交互、用戶意圖精準識別、智能打斷等多種特色功能，有效完成信息通知、業務咨詢等任務。由語音機器人處理基礎問題，可緩解人工壓力，另一方面能確保及時響應需求，提升用戶滿意度。同時，語音機器人運行穩定，每天的工作量是人工的三倍，能有效提升服務接待量。企業可根據實際業務需求，合理分配人工客服與語音機器人的服務方式以及閑時/非工作時段的接入方式。通過人機協作的7*24h實時響應服務方式，保證服務效率與質量。

除了以上兩點，薪酬福利也是影響流失率的一大因素。高于行業平均水平的薪酬福利體系，也能保證呼叫中心維持較低的流失率。