一、做好基礎準備工作
1、對客戶群體進行科學合理的細分,以便制訂不同的服務及銷售策略;
2、設定明確的服務績效指標及目標,并通過不斷地測量和改進,使各項指標達到較高的穩定水平;
3、資源的分配與利用得到不斷優化,確保關鍵服務績效指標的達成;
4、技術系統支撐到位(ACD、IVR、ERP、CRM、DATAMINING等等)
二、從服務中心轉向服務銷售中心
1、整合銷售與服務策略;
2、整合或調整銷售與服務資源;
3、制訂和實施具體的服務營銷計劃及實施方案;
4、調整培訓計劃、薪酬福利結構、績效考核指標等相關內容;
5、做好管理層支撐與協調;
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