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創立雇主品牌的意義

.全球性的人才競爭需要創立雇主品牌

在經濟全球一體化時代，尤其是我國加入世貿組織后，企業所面臨的競爭都是全球性競爭。國內競爭國際化、國際競爭國內化日趨明顯。全球經濟的發展對優秀雇員的需求日益增長，優秀雇員的供給日顯緊缺，全球性人才競爭愈演愈烈，許多企業都在尋求新的方法吸引和留住優秀雇員。以往采取的以提高工資收入等物質待遇的競爭戰略，對手易于效仿，很容易失去競爭力，且導致經營成本大幅攀升。這客觀上要求企業人才競爭戰略的創新，以對手難以模仿、成本較低的戰略維持競爭力，贏得優秀雇員的青睞。雇主品牌正是符合這一特征的新戰略。

.企業提高人力資源市場競爭力需要創立雇主品牌

任何市場競爭的最后結果，總是由少數幾個品牌控制市場局勢。因而，任何企業要想在人力資源市場競爭中獲勝，必須創立雇主品牌。市場經濟是信用經濟，因為信用的存在，才有市場經濟的形成與發展，沒有或缺失信用，市場經濟的發展必然受阻。企業要能在市場經濟中生存發展，必須講信用。誠信也是我國政府對世貿組織的莊嚴承諾，是我國企業加入世貿組織后必須遵守的鐵的法則。因而信用是企業競爭力的重要構成要素。在目前市場信用普遍缺失的環境下，哪家企業堅守誠信原則，就能擴大知名度，贏得美譽度和顧客忠誠度。同時雇主品牌是企業對員工的一種莊嚴承諾，如前所述，它是人力資源市場上企業與雇員的信任關系。因而在人力資源市場上創立雇主品牌，是企業提高人力資源市場競爭力的必然選擇。

.自由、開放、靈活的就業環境需要創立雇主品牌

當前我國就業環境已有了很大變化，不再像20世紀80年代以前那樣嚴格控制人員流動，實行人才單位所有、部門所有。現在就業市場已完全放開，雇主、雇員進出自由，人們選擇職業、■單位的自由度大，所受限制越來越少。由于市場迅速開放，特別是加入世貿組織后，就業市場逐漸向全球開放，內資與外資、公有與私有企業不斷地進入我國就業市場爭奪人才，人們的可選擇余地很大。而我國雖然人力資源豐富，但是真正受過職業訓練的人很少。況且就業環境的變化使得人們可以選擇多種工作和就業的方式，非常靈活。這些導致人才不斷流動和改變，企業吸引、留住人才越來越困難，競爭也越來越激烈。面對人們工作地選擇的自由和豐富性，任何企業要獲取理想的員工，必須創立雇主品牌。

.人們工作需要的變化要求創立雇主品牌

計劃經濟時期，企業絕大多數是國營企業，人們對工作的需求單一，能進企業工作就非常滿足了。改革開放前10年，多種所有制成分的企業并存，絕大多數人仍把進國營企業工作作為第一選擇，并開始對工種、企業經濟效益狀況有所考慮。20世紀90年代初，優秀員工把進外資企業或收入高的內資企業工作作為第一選擇，一般員工則只要哪家企業能發出工資，就作為選擇的對象。目前，人們的工作需求又發生了新的變化。收入高低不再是第一選擇，人們希望在工作中能受到尊重，能得到幫助，最終能得到發展。哪家企業工作環境寬松、學習機會多、能使人們有不斷發展的機會，哪家企業就成為人們工作的第一選擇。同時，與人們消費的求名心理類似，人們工作也存在求名心理，向往到名企工作，以在名企工作為榮。因而，企業需創立雇主品牌。

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