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品牌項目的目標計劃管理和時間管理
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品牌項目的目標計劃，包括：①項目轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的投入成本目標計劃;②產(chǎn)品的生命周期目標計劃；③產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)時間、品質(zhì)、數(shù)量目標計劃；④廣告宣傳推廣目標計劃；⑤市場進入、占有率、市場營銷服務目標計劃；⑥產(chǎn)品利益目標計劃。

品牌項目的時間管理：時間管理，是項目開發(fā)最重要的環(huán)節(jié)，因為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、市場格局，在不同的社會形態(tài)中已日漸完善。而項目的選擇、開發(fā)生產(chǎn)，需要政策、經(jīng)濟與消費需求的機會。把握了機會才有實現(xiàn)獲取利益的可能。項目時間管理包括：①項目產(chǎn)品的策劃設計周期；②項目產(chǎn)品的生產(chǎn)周期；③項目產(chǎn)品的市場營銷周期；④項目產(chǎn)品的成本與利益回收周期,資金按時到位、按時施工生產(chǎn)、按時出產(chǎn)品、按時推廣營銷，是項目開發(fā)與成本利益回收最重要的時間管理。


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