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品牌國(guó)際化的意義

品牌國(guó)際化對(duì)本土企業(yè)來(lái)講有很多的好處,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）低制造與營(yíng)銷成本

企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大了，需要生產(chǎn)更多的產(chǎn)品來(lái)滿足世界市場(chǎng)的需要。生產(chǎn)規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，從而帶來(lái)生產(chǎn)和流通的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。隨著產(chǎn)量的上升，綜合成本下降,有效提高生產(chǎn)效率。全球性的采購(gòu)可以降低原材料的成本，而選擇在勞動(dòng)力成本較低的其他國(guó)家生產(chǎn)也可以有效降低成本。

實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化以后，企業(yè)在產(chǎn)品的包裝、廣告宣傳、促銷以及其他營(yíng)銷溝通方面可以實(shí)施全球統(tǒng)一的活動(dòng)，進(jìn)一步降低營(yíng)銷成本。

（二）品牌國(guó)際化能夠幫助企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)份額

品牌國(guó)際化使產(chǎn)品及時(shí)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下從容應(yīng)對(duì)的時(shí)間。

品牌國(guó)際化還可以分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了占有更大的市場(chǎng)份額,最好的方式就是走出去，面向世界。例如，20世紀(jì)90年代我國(guó)的家電企業(yè)發(fā)展非常迅猛,但是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)空間畢竟有限，隨著家電品牌競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，家電品牌之間展開(kāi)了惡性價(jià)格戰(zhàn)。這對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展非常不利。很多有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)開(kāi)始把眼光瞄向r國(guó)際市場(chǎng)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。所以，品牌國(guó)際化可以幫助企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展受阻時(shí)，突破國(guó)內(nèi)的界限尋找更大的發(fā)展空間。

（三）擴(kuò)大品牌的影響力

全球性的品牌不僅表明了企業(yè)具有長(zhǎng)期生存的能力,也表明企業(yè)有能力生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，尤其是一些對(duì)質(zhì)量要求高的工業(yè)品或者是耐用消費(fèi)品。因?yàn)槠放圃谌蚍秶鷥?nèi)暢銷，說(shuō)明該品牌具有強(qiáng)大的技術(shù)能力作為強(qiáng)大的后盾,讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生好感和信任。例如，日本、韓國(guó)甚至歐洲一些品牌為了顯示其實(shí)力和地位?以進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)為標(biāo)志，因?yàn)橐坏┰诿绹?guó)市場(chǎng)獲得成功?就比較容易被世界上其他國(guó)家所接受。

（四）品牌國(guó)際化能夠幫助企業(yè)獲得更大的溢價(jià)能力

名牌尤其是國(guó)際名牌溢價(jià)能力是有目共睹的。福建晉江生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋，在貼NIKE的標(biāo)簽后身價(jià)倍增，而當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所得的利潤(rùn)僅是少得可憐的代工費(fèi)。對(duì)一些有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的歐美品牌而言，品牌的國(guó)際化已經(jīng)帶來(lái)了豐厚的利澗,更堅(jiān)定了他們國(guó)際化的信念。例如歐美、日本、韓國(guó)的電子產(chǎn)品、汽車以及日化用品通過(guò)向其他國(guó)家的品牌延伸，獲得了巨大的商業(yè)利益。

（五）增加競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)

品牌國(guó)際化能夠增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)通過(guò)在一個(gè)國(guó)家的研發(fā)、生產(chǎn)以及營(yíng)銷，可以吸取國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)以及營(yíng)銷方法，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）品牌國(guó)際化能夠進(jìn)一步優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),提高員工的整體素質(zhì)和水平

在國(guó)際上有影響力的品牌，借助其良好的聲譽(yù)和形象有利于吸引國(guó)際上優(yōu)秀的管理人才和一流的員工。并且，有影響力的國(guó)際品牌能夠激發(fā)更高昂的土氣，加大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和自豪感。很多人才都明白跨國(guó)公司的工作經(jīng)歷幫助他們?cè)诼殬I(yè)道路上走得更快更遠(yuǎn),所以愿意在跨國(guó)公司工作。這樣的良性循環(huán)，大大增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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