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先守基業再談轉型

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來源: 中國知識產權報/中國知識產權資訊網

  近日,2020年虧損近6億元的哈爾濱秋林集團股份有限公司(下稱秋林集團)終止上市。作為哈爾濱的重要城市名片,秋林集團承載了很多當地人的美好回憶,更是以紅腸、格瓦斯、大列巴等食品和百貨經營聞名全國。然而,近幾年盲目的業務拓展使得秋林集團“大傷元氣”,連年巨虧、經營停滯的局面也為其他百年老字號敲響了警鐘。

  從一定角度上看,秋林集團的經營滑坡,其原因在于盲目進行多元化布局,以致拋棄了自身傳統優勢項目,不僅沒能做到多管齊下,還削弱了固有市場。老字號品牌不堅守本業,自掘根基,迷失在利益爭奪的消耗中,令人唏噓。

  近年來,眾多新潮品牌的興起和電商的沖擊給老牌商業巨頭的生存發展帶來強勁挑戰,以往作為護身符的金字招牌屢屢失靈。上市后業績表現不佳的秋林集團試圖通過多元化經營謀求轉型自救。2015年,秋林集團收購深圳金桔萊黃金珠寶首飾有限公司,自此,黃金珠寶業務成為公司的主營業務。然而,黃金業務讓秋林集團深陷泥潭,加上此后接連出現的高管失聯等事件,使秋林集團的品牌美譽度直線下降,陷入信任危機。

  轉型莫忘本,秋林集團的孤注一擲為今天的結果埋下禍根。跨界后的秋林集團不再聚焦食品和百貨業務,截至2020年末,秋林集團僅剩余運營1家百貨門店和89家食品門店。將一切押注在黃金業務上,削弱優勢業務項目,將百貨零售、食品生產丟在一邊,后期秋林集團再想重回“主戰場”卻為時已晚,很多哈爾濱的本地人紛紛發出“秋林不復當年”的感慨。

  老字號品牌在商海中歷經沉浮卻勇立潮頭,靠的是世代傳承的精湛技藝,憑的是品牌文化背后的厚重人文底蘊和歷史情懷。新消費環境下,開展多元化運營是百年老字號與時俱進、積極謀求轉型升級的創新之舉,值得鼓勵。但轉型新項目、開拓發展新路徑不該將優勢業務項目輕易拋棄。老字號靠“老本行”積累起的良好品牌信譽、口碑和市場地位來之不易,是品牌壯大的立業之本,更是面向未來的創新之源,需要融入品牌精神加以精心守護。

  時下,面對玲瑯滿目的“網紅”商品、紛繁多姿的“網紅”品牌,老字號對傳統業務的“專注”顯得尤為重要。要知道,品牌的“老”是品牌的寶貴財富,經營老字號不能在盲目開拓中迷失,積極開拓進取的同時也不能忘了堅守基業。唯有苦練內功,守住珍貴的根基,維持好商業與情懷的平衡,老品牌才能從歷史沉淀的傳統優勢項目中煥發出新生機,百年老字號才不會被時代的潮流沖垮。


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