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目前，世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已有400多家進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，他們?cè)谥袊?guó)成立分公司、辦事處、聯(lián)絡(luò)所，獨(dú)資或與中國(guó)企業(yè)合資生產(chǎn)了大量打著有國(guó)際品牌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，而國(guó)民生活水平的日益提高加上消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌品質(zhì)的高度認(rèn)同，使得國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)上縱橫馳騁，戰(zhàn)無(wú)不勝，從而導(dǎo)致本土品牌的消費(fèi)者大量流失。今天，“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的格局業(yè)已形成。因此，中國(guó)企業(yè)的品牌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已勢(shì)在必行。

除了上述“被動(dòng)”應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)之外，主動(dòng)走出國(guó)門的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略也勢(shì)在必行。此時(shí)，企業(yè)品牌的國(guó)際化與企業(yè)的全球發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。從世界著名品牌的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，往往是在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，企業(yè)無(wú)法獲得持續(xù)性發(fā)展，在這種情況下轉(zhuǎn)向國(guó)外，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，尋求新的發(fā)展空間。例如，20世紀(jì)70年代開(kāi)始，隨著日本企業(yè)在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，日本企業(yè)不斷向國(guó)外發(fā)展。其品牌也不斷滲透到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，其后發(fā)展到世界各地。由于日本企業(yè)不懈的努力，一大批日本品牌出現(xiàn)在世界各地，消費(fèi)者逐步認(rèn)識(shí)并接受了日本的品牌，汽車行業(yè)、電子行業(yè)以及家電行業(yè)的品牌如豐田、本田、索尼、松下、東芝等已經(jīng)成為家喻戶曉的全球品牌。又如，20世紀(jì)80年代中期以后，隨著韓國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，韓國(guó)企業(yè)品牌也不斷擴(kuò)張，現(xiàn)代、三星等品牌不斷向世界發(fā)出強(qiáng)有力的信息，使得世界認(rèn)識(shí)并接受了韓國(guó)的品牌。

品牌國(guó)際化對(duì)企業(yè)的發(fā)展有怎樣的意義？著名品牌專家凱勒對(duì)此作了卓有成效的研究（見(jiàn)表11 -6）。如表所述，品牌的國(guó)際化具有明顯的優(yōu)勢(shì)，其最大的優(yōu)勢(shì)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以及促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的形成，許多著名品牌都實(shí)踐了這種做法，通過(guò)品牌國(guó)際化迎來(lái)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

品牌國(guó)際化進(jìn)入戰(zhàn)略是指品牌進(jìn)入另一個(gè)國(guó)家的過(guò)程中所選擇的戰(zhàn)略途徑。不同背景的企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，往往會(huì)選擇不同的品牌國(guó)際化進(jìn)入途徑（見(jiàn)表11 -7）。

標(biāo)簽：渭南鄭州三門峽濰坊楚雄南昌延安

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《主動(dòng)和被動(dòng)的品牌國(guó)際化》，本文關(guān)鍵詞主動(dòng),和,被動(dòng),的,品牌,國(guó)際化,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

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主動(dòng)和被動(dòng)的品牌國(guó)際化