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分類品牌架構(gòu)是指企業(yè)將所有產(chǎn)品進行分類，并給各類產(chǎn)品賦予不同的品牌。比如，企業(yè)可以把自己生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品分為家用電器類、生活用品類、婦女服飾類、食品類、飲料類等。分類品牌架構(gòu)兼有單一品牌架構(gòu)和多品牌架構(gòu)的特性，可以說，它是這兩種品牌架構(gòu)的折中。從某種角度上看，結(jié)合了兩種架構(gòu)優(yōu)點的分類品牌架構(gòu)將更加安全、可靠，同時又體現(xiàn)了企業(yè)的多元化經(jīng)營思路。

科龍集團就是分類品牌架構(gòu)的典型受益者。其冰箱產(chǎn)品通通使用“容聲”這個品牌，而空調(diào)的品牌則是“科龍”。1990年，容聲冰箱的產(chǎn)銷量位居同行業(yè)第二。1993年，舊容聲冰箱通過了美國UI。認證，開發(fā)“綠色冰箱”成功。1995年，“容聲”全無氟冰箱首家通過了中國CFCS替代評估中心的評定。“科龍”空調(diào)自1993年6月投放市場以來，同樣在較短的時間內(nèi)得到市場認可，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績。由此，科龍集團憑借“容聲”、“科龍”兩個品牌蜚聲海內(nèi)外。另外，日本松下公司最初將銷往北美和歐洲的產(chǎn)品使用Panasonic品牌，銷往亞洲的產(chǎn)品使用National品牌，1991年，松下公司決定調(diào)整品牌架構(gòu)，將音像制品以Panasonic為品牌，家用電器品牌則用National，結(jié)果表明，這種分類品牌架構(gòu)的使用使松下公司獲益匪淺。

從長遠發(fā)展來看，實力雄厚的企業(yè)在選擇品牌架構(gòu)時，可考慮兩種品牌架構(gòu)的并用。比如，海爾集團在企業(yè)總的品牌上采取的是單一品牌架構(gòu)，但在每一種具體的產(chǎn)品上又采取了雙品牌架構(gòu)，事實上，海爾正是憑借這種經(jīng)營方式贏得了眾多消費者的青睞。

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分類品牌商標架構(gòu)