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我國一千多家老字號近一半都在虧損

來源：同花順

賞月、吃團圓飯、品月餅…… 各地中秋習俗不一樣，但地道的特色美食則是不可或缺的一部分。與傳統(tǒng)節(jié)日相伴的，是承載人們熟悉老味道的老字號美食。臨近中秋，也有許多老字號都開始上新產(chǎn)品，供人們選擇購買。

“陰晴圓缺都休說，且喜人間好時節(jié)。”作為我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，中秋節(jié)有著更多內(nèi)涵：以月之圓兆人之團圓，祈盼豐收、幸福，成為豐富多彩、彌足珍貴的文化遺產(chǎn)。

不管是五芳齋、315422" target="_blank">稻香村的月餅，還是杏花樓、今雨軒的團圓餐，歷史沉沉浮浮，有些糟粕早已被人遺忘，而這些精華卻能流傳至今，且它們都有一個響亮的名號：中華老字號。

一塊招牌就是一個傳奇故事，經(jīng)過歲月的沉淀，這些老字號如今都發(fā)展如何？在擁抱互聯(lián)網(wǎng)積極創(chuàng)新的契機下，老字號們又該何去何從？

①1128家中華老字號，上海、北京最多

我國老字號大多創(chuàng)建于明代或清代，主要得益于當時商品經(jīng)濟、手工藝的迅速發(fā)展。新中國成立初期，中華老字號企業(yè)約有16000多家，涉及零售、餐飲、醫(yī)藥、食品、煙酒、絲綢、工藝美術(shù)和文物古玩等眾多行業(yè)，以及書店、照相、美發(fā)、洗染、浴池等社區(qū)服務領域。

到1990年由原商業(yè)部評定的中華老字號只剩下1600家，這個數(shù)量僅為新中國成立初期的10%。在2006年商務部《關于實施“振興老字號工程”的通知》及2011年《關于進一步做好中華老字號保護與促進工作的通知》中，先后確定了兩批中華老字號名錄，企業(yè)總計1128家。

這其中，食品加工、文化藝術(shù)服務和餐飲服務合計占比60%以上，王老吉、大白兔、五芳齋、全聚德(11.090, 0.29, 2.69%)等知名品牌。除此之外，醫(yī)藥、零售、工藝美術(shù)和加工制造也是老字號所在較多的行業(yè)。

如今的老字號中，一半多為國有企業(yè)，平均年齡約為142年。浙江寧波的黃古林工藝品，起源于公元713年，已1300多歲了。

除了1128家中華老字號，也有5000多家老字號企業(yè)。據(jù)商務部資料，中華老字號的評定也有限定條件，首先要擁有商標所有權(quán)或使用權(quán)，在品牌創(chuàng)立時間上規(guī)定，必須創(chuàng)立于1956年(含)以前。其次要有傳承獨特的產(chǎn)品，技藝或服務，也要有傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化，同時也得有良好信譽，得到廣泛的社會認同和贊譽。

總體看來，中華老字號品牌在我國各地區(qū)的分布并不均衡，出現(xiàn)較大差別，分別散落在數(shù)十個省市及自治區(qū)。但大多數(shù)都聚集在沿海及內(nèi)陸經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。譬如，上海有180家，北京117家；而西部地區(qū)寧夏僅兩個、青海一個，西藏沒有。

中華老字號的分布也具有積聚性，主要分布在京津冀、長三角、珠三角、成渝地區(qū)以及山東半島；從整體上看，東部地區(qū)的老字號較多，集中度也較高。中部地區(qū)居中，西部地區(qū)相對較少，密集度也低。

②近九成老字號經(jīng)營面臨壓力

近代以來，在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展、商業(yè)模式等因素的沖擊下，不少老字號企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，業(yè)務第一曲線下滑。據(jù)商務部統(tǒng)計，在現(xiàn)存的1128家中華老字號中，僅10%的企業(yè)蓬勃發(fā)展，40%的老字號勉強實現(xiàn)盈虧平衡，而近一半都是持續(xù)虧損狀態(tài)。

老字號的變遷見證了時代的發(fā)展，無論是餐飲、手工制造還是其他比較老的行業(yè)，都不可避免的面臨激烈競爭和自身改革創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

在消費者對于老字號的認知調(diào)查中，有六成多消費者認為目前的中華老字號品牌產(chǎn)品老舊，創(chuàng)新力不足，無法吸引年輕消費者。另有46.85%消費者認為老字號的組織架構(gòu)陳舊，市場反應慢。

由于需求發(fā)生變化，年輕消費者在購物時不僅局限于產(chǎn)品本身，其服務、設計、審美等都是考慮因素，而這種情況下，許多老字號的思維感官與革新的人群逐漸背道而馳，與消費者需求脫節(jié)。甚至部分老字號也出現(xiàn)過產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。

9月9日，媒體從北京市場監(jiān)督管理局了解到，因北京百花蜂蜜有限公司生產(chǎn)的棗花蜂蜜檢出禁用的諾氟沙星，企業(yè)被罰沒8.36萬元，銷售單位被罰62.32萬元。這已經(jīng)是北京百花蜜蜂有限公司年內(nèi)第二次因抽檢不合格被罰。

2018年12月，江蘇廣電總臺城市頻道“南京零距離”欄目發(fā)布視頻，曝光北京同仁堂(28.760, 0.88, 3.16%)蜂蜜的生產(chǎn)商將大量過期、臨期的蜂蜜回收的問題。其實，自2016年來，同仁堂在重慶、山東等地同仁堂藥店多次被曝光銷售劣藥而被處罰。

除了百花蜜和同仁堂，還有很多老字號企業(yè)背負著負面新聞的風波，如東阿阿膠(42.580, 0.62, 1.48%)的“水煮驢皮”風波、云南白藥(114.000, 6.67, 6.21%)的“處方門”事件等。

對于消費者而言，產(chǎn)品質(zhì)量是購買的第一驅(qū)動力，作為中華老字號更應該在這個環(huán)節(jié)上嚴格把關。產(chǎn)品質(zhì)量安全、企業(yè)上下游之間的“質(zhì)量鏈”，不管哪個環(huán)節(jié)出事，影響的都是品牌的公信力，推遠與消費者距離。

品牌缺乏維護力，知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱，大量假貨充斥市場，也會讓消費者對品牌信任度降低。

另一方面，老字號的重要競爭力是其獨特的工藝技術(shù)，但據(jù)媒體報道近年來從事勞動密集型傳統(tǒng)手工業(yè)的技術(shù)人員紛紛跳槽，技術(shù)骨干外流；有的傳統(tǒng)工藝主要靠師傅帶徒弟的方式，因勞動強度高、收入水平低，年輕人從業(yè)意愿不強，傳統(tǒng)技藝傳承面臨青黃不接的困境。

除此，品牌宣傳力度不夠、體制機制束縛的局限也成為了老字號企業(yè)在競爭激烈的市場中生存的絆腳石。

近日張小泉向深交所遞交了招股申請書，欲成為創(chuàng)業(yè)板中的“刀剪第一股”。

上市，能刺激老字號疲軟的發(fā)展狀態(tài)嗎？

全國由商務部認定的中華老字號共1128家，其中70多家為上市公司。而在A股大門外，除了已經(jīng)遞交招股申請書的張小泉，還有中國茶葉、德州扒雞等老字號排著隊拿著“愛的號碼牌”等待。

有理數(shù)整理了58家上市的中華老字號品牌及營業(yè)額，根據(jù)各家2019年財報，近七成酒類老字號保持了凈利潤同比增長，其中貴州茅臺(1733.000, 27.20, 1.59%)的凈利潤最高，為412.06億元。而醫(yī)藥制造和商品百貨老字號近一般凈利潤都出現(xiàn)了同比下降。這其中東阿阿膠、ST秋林的利潤下滑較為嚴重。

關于東阿阿膠的分析，詳情請參見有理數(shù)在2019年的文章：《六折促銷的阿膠你還會買嗎？》。

上市是企業(yè)獲得評估和重構(gòu)的重要市場手段，作為商業(yè)公司，老字號的本質(zhì)是做好生意經(jīng)，上市可以為老字號提供新的融資渠道。以A股龍頭貴州茅臺為例，自2001年8月在上交所掛牌上市后，其從開盤價1.84元每股到如今1786元，總市值突破兩萬億元。

同時，上市也是提升知名度的機會，也可以實現(xiàn)生產(chǎn)模式從小作坊向現(xiàn)代企業(yè)治理的轉(zhuǎn)變，獲得更好的發(fā)展機會。

所以上市是方法，但不應該是目的。

③老字號的發(fā)展窗口期

老字號紛紛爭相上市，一個重要的背景是，當下它們正處于國潮興起的窗口。

國家層面，為促進老字號順應消費需求新變化和“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，2017年2月，商務部等16部門聯(lián)合發(fā)布《關于促進老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》，從提高市場競爭力、保護經(jīng)營網(wǎng)點、改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)等方面布置多項重點任務，全力推動“老字號”的改革創(chuàng)新發(fā)展。

隨著“95后”、“00后”越來越成為消費的主力軍，大齡國貨也開始意識到：年輕化才是新出路。于是越來越多的老字號開始嘗試試水新市場，進行跨界合作。

上海老字號豫園直播四個小時吸引1230萬人觀看，共銷售產(chǎn)品20萬件；百雀羚“選擇百雀羚，美過黃永靈”的網(wǎng)絡借勢營銷；五芳齋則是憑借出色廣告從品牌“常青樹”搖身一變成為網(wǎng)紅，煥發(fā)出品牌活力。

有媒體曾對2007名受訪者進行的一項調(diào)查顯示，78.1%的受訪者買過國產(chǎn)老字號的跨界產(chǎn)品。60.9%的受訪者覺得老字號的跨界產(chǎn)品有新意、有趣味。但也有59.1%的受訪者建議老字號應多注重產(chǎn)品質(zhì)量，不盲目追求一時熱度。

2019年上海中國國際進口博覽會上，中華老字號“狗不理”展出的跨界面膜就曾受到網(wǎng)絡熱議。有專家指出，“狗不理”跨界面膜可以更好地吸引年輕消費群體，但如果沒有自身特色，那也只能是一時新鮮，也不可避免的會出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。

老字號跨界終究只是營銷戰(zhàn)術(shù)，要實現(xiàn)長久發(fā)展，還必須要堅持“修煉內(nèi)功、內(nèi)容為王”的根本。嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量永遠是最需要狠下功夫的環(huán)節(jié)，在此基本上創(chuàng)新生產(chǎn)更多具有特色的產(chǎn)品，做好傳承的同時優(yōu)化管理模式、創(chuàng)新營銷模式，這才是中華老字號們跨界發(fā)展的關鍵。

不斷突破自我、革故鼎新，用高質(zhì)量產(chǎn)品回應人們對美好生活的向往和追求，才能做大做強民族品牌，讓中華老字號煥發(fā)生機，重放光彩。

標簽：長白山萊蕪濮陽江門安徽衢州瀘州鐵嶺

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我國一千多家老字號 近一半都在虧損

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