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知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓利弊分析

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投資方在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),可能受到的影響反映在:
(1)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),收回投資,獲取壟斷利益。近年來,新技術(shù)層出不窮,應(yīng)用設(shè)備更新越來越快,為了防止企業(yè)在原有設(shè)備成本尚未收回或尚未取得應(yīng)有利潤(rùn)時(shí)因遭到實(shí)體性貶值而帶來的損失,必須進(jìn)行和加速進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。
(2)繞過貿(mào)易壁壘,搶占外國市場(chǎng)。各國出于保護(hù)國內(nèi)市場(chǎng)的需要,經(jīng)常在商品進(jìn)出口、投資領(lǐng)域、利潤(rùn)匯出、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問題上設(shè)立貿(mào)易壁壘。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓作為一種新興貿(mào)易方式則可以繞過一些限制,打開外國市場(chǎng)。
(3)為跨國公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)??鐕疽揽孔约盒酆竦募夹g(shù)與資金實(shí)力,一方面成為新技術(shù)、新發(fā)明的主要發(fā)源地,另一方面又通過先發(fā)優(yōu)勢(shì)向世界各地投資,利用受讓國的勞動(dòng)力和資源,以實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)最大化目標(biāo)。
(4)有可能培育出自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。外國公司在一國實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,可能導(dǎo)致在他國制造競(jìng)爭(zhēng)、培育對(duì)手,最后遭到其所投資的子公司或合資企業(yè)所在市場(chǎng)的威脅。
(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。由于受讓國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不健全或者司法保護(hù)不力,轉(zhuǎn)讓方知識(shí)產(chǎn)權(quán)很容易受到侵犯,從而承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)性。
作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓的受讓方,利弊反映在:
(1)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高技術(shù)發(fā)展水平。國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓使受讓方直接取得了外國的先進(jìn)技術(shù)成果,減少在同一技術(shù)領(lǐng)域的研究中可能付出的無效勞動(dòng)。
(2)借助轉(zhuǎn)讓方的力量培訓(xùn)技術(shù)人員,發(fā)展自己的研制開發(fā)能力。由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中,轉(zhuǎn)讓方要進(jìn)行一定的技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和服務(wù),通過這一系列活動(dòng),使受讓方人員掌握技術(shù)的運(yùn)作,提高工藝技術(shù)水平,為今后自己研制開發(fā)新技術(shù)和創(chuàng)新培養(yǎng)專業(yè)人才,這也是受讓方希望通過技術(shù)受讓達(dá)到的一個(gè)最有戰(zhàn)略意義的目標(biāo)。
(3)造成對(duì)轉(zhuǎn)讓方技術(shù)的依賴性。技術(shù)轉(zhuǎn)讓中因轉(zhuǎn)讓方不愿轉(zhuǎn)讓關(guān)鍵性技術(shù),而只是轉(zhuǎn)讓一些適用性技術(shù)和成熟性技術(shù),可能使受讓方的技術(shù)狀況始終處于后發(fā)水平,并周而復(fù)始養(yǎng)成國內(nèi)一些用戶傾向于使用外國技術(shù)的依賴心理。
(4)讓出國內(nèi)市場(chǎng),沖擊民族工業(yè)。由于投資方的轉(zhuǎn)讓限制,使得受讓方無法形成自主開發(fā)技術(shù)的能力,也使受讓方國內(nèi)的民族工業(yè)無力與外國產(chǎn)品抗衡,結(jié)果要么被徹底擠出市場(chǎng),要么成為外國企業(yè)的低水平加工廠。

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