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企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以提高企業(yè)自身的競爭力為目標(biāo),通過實(shí)行知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)化管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和利益最大化。企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性體現(xiàn)在:
1.完善企業(yè)總體戰(zhàn)略的必須
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,是企業(yè)總體戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略。企業(yè)總體戰(zhàn)略包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略①、品牌戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略。企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),也是制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的依據(jù)。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略,以知識產(chǎn)權(quán)資源的有效運(yùn)用作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)的途徑和手段之一。企業(yè)總體戰(zhàn)略應(yīng)涵蓋對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展存在影響的各種要素,在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的影響已經(jīng)不言而喻,因此,企業(yè)總體戰(zhàn)略也不能缺少知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,只有將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)其他戰(zhàn)略相結(jié)合,才能形成完善的、可持續(xù)的企業(yè)戰(zhàn)略。
2.構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的必須
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、取得、維護(hù)和運(yùn)用等事務(wù)中進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、保持、檢查和改進(jìn)等一系列管理活動所形成的完整系統(tǒng)。一個(gè)完整的管理體系,需要有明確的指導(dǎo)思想和具體的計(jì)劃目標(biāo)為指引,體系運(yùn)作效能的評價(jià),需要用目標(biāo)來測量。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi),管理的指導(dǎo)思想和計(jì)劃目標(biāo),表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)方針政策和目標(biāo),而知識產(chǎn)權(quán)方針政策和目標(biāo),又構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。因此,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定,也是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)。
3.有效整合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源的必須
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源,有廣義和狹義兩種不同的理解。狹義的知識產(chǎn)權(quán)資源,僅指企業(yè)已取得的受法律保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)成果,比如現(xiàn)有的專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等。廣義的知識產(chǎn)權(quán)資源,泛指企業(yè)所有能為知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、取得、維護(hù)和運(yùn)用等各環(huán)節(jié)管理工作提供支持和服務(wù)的各類資源,既包括現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)成果,也包括企業(yè)的愿景、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力、技術(shù)研發(fā)能力和員工創(chuàng)造能力等體現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的非物質(zhì)要素,還包括企業(yè)財(cái)力、物力和人力資源等物質(zhì)要素。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是一個(gè)完整體系,體系運(yùn)行需要調(diào)動企業(yè)的所有相關(guān)資源。如果沒有一個(gè)效力能覆蓋全企業(yè)的明確的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,就不能形成企業(yè)各職能部門在知識產(chǎn)權(quán)工作上的合力,不利于企業(yè)資源充分發(fā)揮其效能。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)的整體戰(zhàn)略之一,對企業(yè)所有職能部門都有約束力。通過制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,能明確企業(yè)各職能部門在知識產(chǎn)權(quán)管理體系中的權(quán)責(zé),整合企業(yè)資源,服務(wù)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.建立、保持和提升企業(yè)競爭力的需要
國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要指出,當(dāng)今世界,隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素,成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐和掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。知識產(chǎn)權(quán)也日益成為企業(yè)核心競爭力構(gòu)成的關(guān)鍵要素。企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,其根本的目的和價(jià)值,在于提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、維護(hù)和運(yùn)用能力,這將有利于企業(yè)建立自身的競爭優(yōu)勢,并持續(xù)保持和不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

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