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商標管理咨詢機構(gòu)的發(fā)展歷史

現(xiàn)代管理咨詢發(fā)端于美國。２０世紀２０年代，美國出現(xiàn)以麥肯錫公司為代表的首批管理咨詢公司，并組建了“咨詢管理工程師協(xié)會”。第二次世界大戰(zhàn)后，日本和西歐等發(fā)達工業(yè)國家也相繼效仿，涌現(xiàn)了一大批管理咨詢公司。進入８０年代，受企業(yè)競爭刺激，管理咨詢業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，在歐美主要經(jīng)濟發(fā)達國家，管理咨詢業(yè)以每年２０％～３０％的速度增長。到９０年代末期，管理咨詢業(yè)在世界上已成為具有相當規(guī)模的知識密集型產(chǎn)業(yè)。
我國的管理咨詢業(yè)已有２０多年的歷史，與我國改革開放基本上是同步發(fā)展的。１９７９年中國企業(yè)管理協(xié)會成立后，著手引進日本的“企業(yè)診斷”咨詢方式，培養(yǎng)了幾千名“企業(yè)診斷師”，出版了一系列企業(yè)診斷教材、案例等書籍。隨后，各省（市）及一些部委的企業(yè)管理協(xié)會也相繼成立了咨詢服務(wù)（中心）公司，為所屬企業(yè)提供無償服務(wù)。
我國商業(yè)化的管理咨詢公司從１９８１年開始出現(xiàn)，其發(fā)展大致經(jīng)歷了兩個階段。第一階段為萌芽期（１９８７～１９９２年）。最初出現(xiàn)的是“點子公司”（如名噪一時的何陽“點子”公司）。當時我國市場供求嚴重脫節(jié)，出現(xiàn)了產(chǎn)品積壓與市場脫銷并存的現(xiàn)象。“點子”公司作為供求雙方的中介和聯(lián)系紐帶，救活了不少廠家。但隨著市場的連通，產(chǎn)品數(shù)量和品種的增多，靠“點子”打市場的神話隨即破滅。之后，又出現(xiàn)了一批“策劃”公司。他們利用各種技巧包裝、炒作企業(yè)或產(chǎn)品，以吸引消費者的“眼球”。這些“策劃”公司一方面在客觀上促進了市場的繁榮和發(fā)展，另一方面也加劇了市場的混亂，影響了管理咨詢業(yè)的整體形象。第二階段是職業(yè)化發(fā)展時期（１９９３年以后）。這一時期我國市場供求關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，產(chǎn)品供給遠遠大于需求，日益激烈的市場競爭使企業(yè)迫切需要職業(yè)化、規(guī)范化的管理咨詢公司為其長遠發(fā)展出謀劃策，于是，一批有專業(yè)技術(shù)的高智力人才步入管理咨詢業(yè)，漢普、新華信等職業(yè)化的本土管理咨詢公司應(yīng)運而生。同時，許多國外著名管理咨詢公司如埃森哲、麥肯錫、科尼爾等跟隨他們的老客戶也進入中國市場，為我國管理咨詢業(yè)的職業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展推波助瀾。２０００年前后，我國管理咨詢業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一個高潮，廣東今日集團和深圳平安保險公司分別以１２００萬元和４０００萬元的高價向麥肯錫公司求教的案例被媒體炒得紅紅火火。從１９９７～２００１年，國內(nèi)ＭＢＡ、海外回來的ＭＢＡ和一些企業(yè)人士轉(zhuǎn)入這個行業(yè)，成立了全新結(jié)構(gòu)———合伙人制公司。他們真正懂業(yè)務(wù)，在經(jīng)營理念、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、服務(wù)內(nèi)容上可以提供專業(yè)的意見。

隨著我國加入世界貿(mào)易組織和知識經(jīng)濟的到來，面對激烈的市場競爭，作為企業(yè)資源的首要基礎(chǔ)將不再是資金、天然資源、勞動力，而是知識。現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，不是單靠大量資本的投入來產(chǎn)生效益，而是靠智力的運作，將科學知識、科學方法和人們的經(jīng)驗總結(jié)融為一體，來為社會、決策者、經(jīng)營者提供服務(wù)。一個企業(yè)是否具有競爭力，在于它創(chuàng)造和運用知識所獲得的財富到底有多少。企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的經(jīng)濟主體，只能以財富和知識轉(zhuǎn)化而成的經(jīng)濟力量去競爭。以知識和人才為資本的咨詢企業(yè)的革新能力、創(chuàng)造精神及認識問題和解決問題的能力在市場競爭中起著重要作用。越來越多的企業(yè)也認識到了這一點，他們需要更多具有專業(yè)知識、掌握現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論、了解現(xiàn)代企業(yè)運作規(guī)則的人來為他們解決企業(yè)所面臨的市場問題、管理問題、戰(zhàn)略問題、策略問題、文化問題，并提供可行的解決方案。這樣的一個市場需求是巨大的。而且，以提供信息和智力服務(wù)為特征的咨詢業(yè)是社會綜合服務(wù)體系的重要組成部分，在當前以知識經(jīng)濟為主導的國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全球化趨勢，咨詢業(yè)已發(fā)展成為高度職業(yè)化的行業(yè)。
近幾年，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，汽車、電子信息、房地產(chǎn)、鋼鐵等眾多行業(yè)中都催生了一大批快速成長的企業(yè)。“快速成長”成為這些企業(yè)的明顯特征。但在管理上也為企業(yè)帶來了不少的問題，以至于現(xiàn)在每天都有企業(yè)在不斷地尋求更好的管理方法。企業(yè)的管理機構(gòu)變得越來越龐大，涉及的知識和門類越來越多，管理成本也在不斷增加。為了能攤薄這部分成本，將這些需要很大投入但僅靠企業(yè)自身能力又難以實現(xiàn)的事外包給別人便成為了必要。這些“別人”正是管理咨詢公司。企業(yè)只需將精力放在如何去建立自身的核心競爭力，提高執(zhí)行力便可。而管理咨詢公司呢？由于有關(guān)管理方面的知識比較復(fù)雜，而且要求極強的時間效應(yīng)，企業(yè)自己有局限，但管理咨詢公司在這方面卻有著專業(yè)優(yōu)勢：有一套科學的模擬庫、統(tǒng)計庫、數(shù)據(jù)庫、信息庫，同時，因為這些知識又具有一定的可移植性和通用性，因此，專門從事對這些知識和智力的研究和咨詢的公司可以在更廣的范圍攤薄成本，使得他們在為企業(yè)加強管理、提供強有力的智力支持的同時，比企業(yè)自己搞花費更低的費用。
總之，企業(yè)依靠咨詢機構(gòu)來解決面臨的各種管理中的問題必然是一種發(fā)展趨勢。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《商標管理咨詢機構(gòu)的發(fā)展歷史》，本文關(guān)鍵詞商標,管理,咨詢機構(gòu),的,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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